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Actualizado: 1 de Agosto de 2015
  • Gestión Del Talento Humano

    Gestión Del Talento Humano

    Gestión del Talento Humano UNIDAD I: CONCEPTOS BÁSICOS E IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES 1. Definición de Gestión Humana Se define la Gestión Humana, como gestión o actuación, como entidad organizacional y como disciplina científica, y las características de los métodos para su abordaje, como modelo teórico consecuente con los enfoques gerenciales de Gestión del Conocimiento, del Capital Intelectual y del Aprendizaje Organizacional dentro de los cuales el factor humano

    Enviado por marizam15 / 2.808 Palabras / 12 Páginas
  • Gestion De Talento Humano

    Gestion De Talento Humano

    Pronunciamientos sobre las normas Se refiere a la cualidad, que   el auditor debe tener para poder asumir, dentro de las exigencias que el carácter profesional de la auditoria impone, un trabajo de este tipo. En el boletín 1010 y en esté, establece el concepto de las normas personales que son las cualidades que el auditor debe tener para poder asumir, dentro de las exigencias que el carácter profesional de la auditoría impone, un trabajo

    Enviado por gracielapool / 290 Palabras / 2 Páginas
  • TALENTO HUMANO

    TALENTO HUMANO

    TITULO DEL CARGO: COORDINADOR ADMINISTRATIVO: CÓDIGO: 08054 NIVEL: 9 DESCRIPCIÓN GENÉRICA DE FUNCIONES OBJETIVO GENERAL: Controlar los procesos administrativos en una unidad sectorial, a fin de lograr la efectiva distribución y utilización de los recursos materiales y financieros disponibles, asignándolos equitativamente y administrándolos para el eficiente funcionamiento de los servicios y la satisfacción de las necesidades de la dependencia. FUNCIONES, ACTIVIDADES Y/O TAREAS • Asesora técnicamente a la dependencia en el área que le compete.

    Enviado por erika8708 / 2.892 Palabras / 12 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    ADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO 1.1 Antecedentes de la administración de talento humano La gestión del talento es un proceso que surgió en los años 90 y se continúa adoptando por empresas que se dan cuenta lo que impulsa el éxito de su negocio son el talento y las habilidades de sus empleados. Las compañías que han puesto la gestión del talento en práctica lo han hecho para solucionar el problema de la retención de empleado.

    Enviado por garciadany / 4.350 Palabras / 18 Páginas
  • GESTION DE TALENTO HUMANO EN EL SENA

    GESTION DE TALENTO HUMANO EN EL SENA

    INTRODUCCION El propósito de este diagnóstico, de carácter estructural, es conocer de manera detallada la realidad del mercado laboral de la empresa seleccionada; el número de trabajadores asalariados detallando el ingreso, determinando cuales son más intensivos en mano de obra, tanto para su personal dependiente como para trabajadores que prestan servicios a honorarios y personal subcontratado por la empresa. En Colombia el costo de la mano de obra para las empresas ha tenido incrementos importantes

    Enviado por polin1956 / 902 Palabras / 4 Páginas
  • GESTION DE TALENTO HUMANO

    GESTION DE TALENTO HUMANO

    El Talento Humano por excelencia con el que cuenta Venezuela está compuesto por casi 7.000.000 de estudiantes en edad escolar. Desde comienzos del 2007, SEA viene trabajando en la asesoría de empresas que califican como “Grandes Empresas” de acuerdo al criterio de la LOCTI. Estas son, aquellas cuyos ingresos brutos sean iguales o mayores a 100.000 Unidades Tributarias anuales y a las cuales la Ley denomina “Aportantes”. Sistemas Educativos Avanzados SEA está inscrita en el

    Enviado por HILENMA / 297 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion De Talento Humano

    Gestion De Talento Humano

    ) GESTION Y LIDERAZGO: • Son cosas complementarias • Gestión es una capacidad (Fácil) o El gestor planifica, organiza, dirige la ejecución, controla –evalúa la consecución de objetivos • Liderazgo es una habilidad (Difícil) • Liderazgo es la capacidad de influir en el comportamiento de los demás, y comprometerlos en los objetivos de la empresa. o Desarrollo del personal o Comunicación interna o Dando participación a los futuros ejecutores en el diagnostico F) MEDIR PARA

    Enviado por jcueva619 / 442 Palabras / 2 Páginas
  • PLATAFORMA DE TALENTO HUMANO

    PLATAFORMA DE TALENTO HUMANO

    La importancia del equipo de trabajo se encuentra en la facilidad para distribuir las tareas. Nadie puede tener la capacidad en una empresa de hacerlo todo, por eso se requiere un equipo de trabajo con diversas habilidades para hacer frente a las responsabilidades adquiridas en la iniciativa empresarial. Además, dichas habilidades permitirán resolver inconvenientes encontrados en un momento dado El equipo de trabajo, una elección crucial Además de la idea acertada, un entorno apropiado y

    Enviado por lsgs / 311 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    ¿DE QUE MANERA INTERVIENE LOS FACTORES DE AUSENTISMO Y ROTACION DEL PERSONAL EN LA PLANEACION DE LOS TALENTO HUMANOS? Es necesario tener en cuenta los factores que intervienen en la planeación de los recursos humanos ya que este es el proceso mediante el cual se prevé el movimiento de personas hacia el interior y exterior de la organización; el cual tiene como objetivo utilizar estos recursos como en su mayor eficacia posible en el momento

    Enviado por lexo1a / 641 Palabras / 3 Páginas
  • Getion Del Talento Humano Por Competencias

    Getion Del Talento Humano Por Competencias

    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS Actualmente, para las empresas constituye un reto captar personas verdaderamente competentes y lograr el mejoramiento del desempeño laboral de cada uno de los miembros de la organización, ya que son estos las principales protagonistas en el cumplimiento de los objetivos trazados, lo que impone como necesidad vital que se gestionen eficaz y eficientemente su talento humano a través de la Gestión por Competencias como un medio de lograr la

    Enviado por FernandojOrozcol / 852 Palabras / 4 Páginas
  • GESTION DE TALENTO HUMANO

    GESTION DE TALENTO HUMANO

    Gestión de Talento Humano La Gestión de Talento Humano fue promovida por el movimiento de relaciones humanas, por Elton Mayo hace aproximadamente 60 años, busca o intenta aumentar la eficiencia y la productividad, hace énfasis marcado en aspectos sociales como determinación de grupos (círculos de calidad, equipos de solución de problemas, equipos de administración, equipos de trabajo, equipos de proyecto, equipos virtuales) actitudes, conflictos, liderazgo, (tanto en los grupos como a nivel general); trabaja en

    Enviado por locolole82 / 544 Palabras / 3 Páginas
  • Gestion Talento Humano

    Gestion Talento Humano

    Debido a los constantes y numerosos cambios que llevan a cabo diariamente las diferentes empresas, las mismas deben estar preparadas para adaptarse rápidamente a las continuas transformaciones del día a día, no solo en el ámbito económico, financiero o mercantil, a su vez en el ramo laboral, a fin de promover y reforzar al talento humano del cual poseen. Actualmente nos encontramos en una etapa de transición, donde las áreas de Recursos Humanos se localizan

    Enviado por 17370559 / 548 Palabras / 3 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    El impacto económico –financiero del Capital Humano. Resumen: En este artículo se pretenden reseñar diversos criterios asumidos por algunos autores , con respecto al Capital Humano , en lo que concierne a su conceptualización , así como las perspectivas a considerar para su Gestión en lo concerniente a su Adiestramiento y Desarrollo entre otros aspectos . Igualmente se intentan plasmar algunas ideas en relación a la evaluación del impacto económico-financiero del mencionado recurso en las

    Enviado por s1978 / 3.981 Palabras / 16 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    INTRODUCCION En el presente modulo hablaremos del talento humano y pregonara, mas como este interviene en el proceso de formación empresarial. Para la explicación de este tema se manifiesta puntualmente como lo dicho en el párrafo anterior, se manifiesta en el desarrollo social y laboral de las personas, lo cual influye en el mejoramiento de la calidad de vida de nuestra comunidad. A través de este trabajo se pretende mostrar la importancia que posee este

    Enviado por rabian / 573 Palabras / 3 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    i tres cuartas partes de los CEO´s y CFO´s consideran que el líder de recursos humanos debe de ser clave en la planificación estratégica de su empresa... “The Economist Intelligence Unit” (EIU), en representación de IBM y Oracle, recientemente encuestó a una serie de ejecutivos de alto nivel en América del Norte y Europa occidental para comprender cómo Recursos Humanos puede asumir un papel más importante en el impulso del crecimiento de las empresas. Los

    Enviado por xebasti4n / 1.569 Palabras / 7 Páginas
  • Talento Humano En Las Organizaciones

    Talento Humano En Las Organizaciones

    El Talento Humano En Las Organizaciones Posteado: 14/02/2011 |Comentarios: 0 | Vistas: 1,718 | El Talento Humano esta conformado por personas que la mayor parte de sus vidas se la dedica a las Organizaciones en las cuales se desempeñan. Estas Organizaciones no pueden procesar sus productos y/o servicios sin la colaboración delTalento Humano. Sin importar el tipo de Organización o su razón social, requieren de las personas para llegar a las metas que se han

    Enviado por rosmavic / 3.341 Palabras / 14 Páginas
  • TALENTO HUMANO

    TALENTO HUMANO

    APRENDIZAJE EN EL DESEMPEÑO LABORAL Y GLOBAL DE LA ORGANIZACIÓN  INTRODUCCION: En un entorno tan complejo se imponen retos en las organizaciones de modo que ocurran cambios que respondan a las necesidades de asumir capacidades que permitan una continua adaptación y renovación al medio en que estas se desenvuelven, con la intención de dar lugar a un desarrollo organizacional en el cual los conocimientos y las habilidades tendrán una influencia directa en el mismo.

    Enviado por / 3.355 Palabras / 14 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    APRENDIZAJE EN EL DESEMPEÑO LABORAL Y GLOBAL DE LA ORGANIZACIÓN  INTRODUCCION: En un entorno tan complejo se imponen retos en las organizaciones de modo que ocurran cambios que respondan a las necesidades de asumir capacidades que permitan una continua adaptación y renovación al medio en que estas se desenvuelven, con la intención de dar lugar a un desarrollo organizacional en el cual los conocimientos y las habilidades tendrán una influencia directa en el mismo.

    Enviado por / 3.355 Palabras / 14 Páginas
  • Gestion De Talento Humano

    Gestion De Talento Humano

    Martes, 5 de noviembre del 2002 R. O. No. 697 CONTRALORIA GENERAL: CG 034 Expídense las normas propias del Código de Ética de los Servidores de la Contraloría General y del Auditor Gubernamental. Nº CG 034 EL CONTRALOR GENERAL DEL ESTADO Considerando: Que es imperativo cumplir con lo dispuesto en los incisos 3 y 6 del Art. 35 de la Ley Orgánica de la Contraloría General del Estado; y, Que para contribuir al buen uso

    Enviado por monicatveliz / 4.098 Palabras / 17 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    El término permanencia es aquel que se usa para designar al mantenimiendo de determinados elementos a través del tiempo. La permanencia puede ser una cualidad que se le aplica a una persona, a un fenómeno, a un objeto y si bien nada en el mundo empírico es eterno, muchas cosas poseen una duración muy importante dentro de los parámetros normales de cada una de ellas. La permanencia depende, entonces, principalmente del elemento, fenómeno o circunstancia

    Enviado por yuniorynoraisy / 1.255 Palabras / 6 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Identificar los tipos de contratos. Un contrato es un documento donde se especifica el acuerdo entre empresario y trabajador y en el que fijan una serie de determinados servicios prestados por el empleado que corren por cuenta del empresario y bajo su dirección a cambio de una retribución. En la actualidad, y según la reforma laboral, existen hasta 16 contratos de trabajo diferentes. A continuación detallamos cuáles son los tipos de contratos más habituales que

    Enviado por angiegabriela / 4.744 Palabras / 19 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Econ. MSc. Lennis Núñez Planificación estratégica. Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto al proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto a instrumento, constituye un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminadas a implementar

    Enviado por Emilisz / 273 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion De Talento Humano

    Administracion De Talento Humano

    UNIDAD IV "ROTACIÓN DE PERSONAL" 4.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA CONCEPTO El término Rotación de Personal, se usa para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente; en otras palabras, es el intercambio de personas que ingresan y salen de la organización. IMPORTANCIA La importancia de la Rotación de Personal, radica en que permite a la organización compensar los retiros de personal con nuevas admisiones, a fin de mantener el nivel de Recursos

    Enviado por ursulavelazquez / 3.185 Palabras / 13 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    En el libro titulado “The War For Talent” de 1997, se define al talento como la suma de habilidades que contiene dotes innatas, conocimientos, experiencias, inteligencia, actitud, juicio, carácter e iniciativa. Esquema de ideas sobre la Gestión del Talento Humano Modelos estratégicos de Gestión del Talento Humano, su uso y función en las organizaciones. A) Modelo de Ed Michaels, Handfield-Jones y B. Axelrod: Existen cinco aspectos que las organizaciones deben de trabajar para ganar la

    Enviado por DeutschMcuz / 527 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion De Talento Humano

    Administracion De Talento Humano

    ¿Qué es recreación? Podemos definir esta palabra de tantas maneras erróneas y desviar el verdadero significado. Recreación es una acción de diversión o entretenimiento, un tiempo liberado de obligaciones, del estrés laboral y muchas otras acciones que forman un ser rígido. La recreación es un espacio de liberación por cuanto permite hacer a un lado nuestra rutina diaria y en lugar de eso desarrollar nuestra personalidad de tal manera que podamos inmiscuirnos de manera activa

    Enviado por / 579 Palabras / 3 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    Ensayo basado en artículos de: compensación seguridad e higiene La salud ocupacional busca encontrar un equilibrio entre la relación del hombre con el trabajo y el ambiente laboral o clima laboral tanto físico como mental con la finalidad de lograr que el empleado se encuentre en total ergonomía a la hora de realizar sus actividades laborales de una manera eficiente y eficaz que beneficia a la organización ya sea en la reducción de costos o

    Enviado por chapman150 / 1.049 Palabras / 5 Páginas
  • PROCESO DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO

    PROCESO DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO

    1.1 PROCESO DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO Los seis procesos de la Gestión del talento humano 1. Admisión de personas, División de reclutamiento y selección de personal: ¿Quién debe trabajar en la organización? procesos utilizados para incluir nuevas personas en la empresa. Pueden denominarse procesos de provisión o suministro de personas, incluye reclutamiento y selección de personas. 2. Aplicación de personas, División de cargos y salarios: ¿Qué deberán hacer las personas? Procesos utilizados para

    Enviado por sandraelitorres / 237 Palabras / 1 Páginas
  • Gestion De Talento Humano

    Gestion De Talento Humano

    1.1. DEFINICIÓN DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las relaciones humanas. Las fases por las que ha pasado la gestión de los RRHH son cuatro: 1º Administrativa: Es puramente burocrático y actúa sobre la disciplina y las remuneraciones. Las medidas a adoptar son de

    Enviado por dianaarcezuma / 2.625 Palabras / 11 Páginas
  • ENSAYO TALENTO HUMANO

    ENSAYO TALENTO HUMANO

    ENSAYO Gestión del Talento Humano: ABRIL 2007 INTRODUCCIÓN En las disciplinas de la educación, la definición del modelo de ser humano que la educación pretende construir o garantizar ocupa un lugar explícito y central, y ello ha venido dando lugar, desde que la pedagogía existe – es decir desde que se ha explicitado la tarea educativa como programa consciente y pautado – a un debate tan permanente como necesario. En la psicología del desarrollo existe

    Enviado por alejia / 3.251 Palabras / 14 Páginas
  • RR Talento Humano

    RR Talento Humano

    RH Talento Humano... ..... BIENVENIDOS A MI BLOG, 100% INGENIO HUMANO ..... Selecciòn de Personal La selección de personal es un proceso que integra la vinculación, mantenimiento, remuneración y bienestar social del factor humano. Todo esto en búsqueda de la calidad humana en el trabajo. La selección de personal en la administración está básicamente dirigida a la consecución del talento humano. El proceso de selección consiste en una serie de pasos enfocados a elegir que

    Enviado por andry235 / 3.788 Palabras / 16 Páginas
  • Las Recompensas Del Talento Humano

    Las Recompensas Del Talento Humano

    Preguntas: ¿Que justificaría que el incremento proyectado de los sueldos para ejecutivos sea mayor que los de otro tipo de personas? El sueldo de cada persona es justificado por el renglón que le corresponda. El ritmo de crecimiento de los sueldos entre niveles ejecutivos y el resto del personal es desigual. Esto obedece a las presiones del mercado, la creciente demanda de ejecutivos bien preparados eleva su precio en forma más acelerada que en oreos

    Enviado por Chajalele / 277 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN TALENTO HUMANO SEMANA 2

    ADMINISTRACIÓN TALENTO HUMANO SEMANA 2

    CUESTIONARIO Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? 2¿Cuáles son los tipos de organización? 3 ¿Cuáles son las principales características de una Organización Funcional? 4¿Qué entiende por Staff y cuáles son sus principales funciones? 5¿Para alcanzar plenamente el objetivo planeación estratégica de recursos Humanos que factores se deben considerar? 6. Elabore un organigrama. REPUESTA DEL CUESTIONARIO 1. La finalidad de una estructura organizacional es establecer

    Enviado por nana_425 / 636 Palabras / 3 Páginas
  • IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO EN LA ACTUALIDAD

    IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO EN LA ACTUALIDAD

    IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO EN LA ACTUALIDAD Sabemos que la tecnología de avanzada es indispensable para lograr la productividad que hoy nos exige el mercado, pero vemos también que el éxito de cualquier emprendimiento depende principalmente de la flexibilidad y de la capacidad de innovación que tenga la gente que participa en la organización. Además en la era actual, la tecnología y la información están al alcance de todas las empresas, por lo que la

    Enviado por paolagiraldo / 4.291 Palabras / 18 Páginas
  • GESTION DEL TALENTO HUMANO Y EVALUACION POR COMPETENCIAS

    GESTION DEL TALENTO HUMANO Y EVALUACION POR COMPETENCIAS

    GESTION INTERNACIONAL Y MULTINACIONAL DE LOS RECURSOS HUMANOS Para una buena competencia, las empresas deben adoptar perspectivas internacionales en sus políticas y prácticas de recursos humanos. La empresa multinacional se enfrenta a la dificultad de actuar en una cultura diferente, con una lengua, sistema de valores y entorno de negocios distintos. En ese sentido debe considerar aspectos tales como: • Habilidades, actitudes y motivación del personal de los países donde se ubique la actividad •

    Enviado por marissa1683 / 1.850 Palabras / 8 Páginas
  • Administracion Del Talento Humano

    Administracion Del Talento Humano

    Administración del Talento Humano UNIDAD I ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO  CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Es aplicar el proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control) a los recursos humanos o trabajadores de una empresa.  IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO La administración del talento humanoimpacta realmente en los resultados de una compañía ya que las técnicas y conceptos de la administración de personal, aplicadas tanto por los departamentos de administración

    Enviado por ruchvik3 / 14.659 Palabras / 59 Páginas
  • Curso De Gerencia Financiera

    Curso De Gerencia Financiera

    1 ANÁLISIS FINANCIERO 1.1 EL OBJETIVO FINANCIERO Siempre se ha tenido el concepto de que el principal objetivo financiero es la maximización de las utilidades. Esta es una posición equivocada pues solo se tiene en cuenta el corto plazo sin considerar la continuidad, la permanencia en el mercado, que al largo plazo debe lograr la empresa. Todo el esfuerzo desarrollado por la gestión financiera debe tender hacia un fin: “Maximizar el valor de la empresa”.

    Enviado por lixigo / 9.774 Palabras / 40 Páginas
  • Planificacion Estrategica De Gestion De Talento Humano

    Planificacion Estrategica De Gestion De Talento Humano

    PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Planificación estratégica. Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto instrumento, constituye un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminadas a implementar los cambios que se hagan necesarios.

    Enviado por gatis2430 / 562 Palabras / 3 Páginas
  • Gestion De Talento Humano

    Gestion De Talento Humano

    Gestión del talento humano El capital humano y competencias Conclusiones Aportes Bibliografía Anexos INTRODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición

    Enviado por genesisvillegas / 4.883 Palabras / 20 Páginas
  • ENSAYO TALENTO HUMANO

    ENSAYO TALENTO HUMANO

    Enunciados • Explique la importancia de la motivación humana y la relación de esta con la competitividad de las organizaciones. Rta: La motivación es importante en una organización ya que esta es la forma de animar o tener un cambio positivo en el comportamiento de las personas para llevar a cabo sus actividades, además de mantener un clima organizacional favorable por parte de las organizaciones para realizar el trabajo y lograr la satisfacción del trabajador.

    Enviado por ERIKAYOHANARUIZ / 289 Palabras / 2 Páginas
  • Ensayo De Talento Humano

    Ensayo De Talento Humano

    Administración internacional de los recursos humanos Introducción. La Administración de Recursos Humanos Internacional: ha formado una práctica vital en el crecimiento y vida de las empresas, las empresas deben globalizarse o morir, esto es lo que describe con exactitud la economía del siglo XXI, las Mega tendencias y la globalización ha obligado a las empresas a utilizar nuevas táctica en cuestión de negocios rompiendo paradigmas y abriendo camino a través de las fronteras. Es por

    Enviado por nytonyto / 280 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    FLUJOGRAMAS 1.1 Definición EL Flujograma o Diagrama de Flujo, consiste en representar gráficamente hechos, situaciones, movimientos o relaciones de todo tipo, por medio de símbolos. A continuación se observará de tres autores diferentes el concepto de Flujograma o Diagramas de Flujo, características, tipos, simbología, diseño y elaboración.  Según Gómez Cejas, Guillermo. Año 1997; El Flujograma o Fluxograma, es un diagrama que expresa gráficamente las distintas operaciones que componen un procedimiento o parte de este,

    Enviado por rafaelitavi / 1.862 Palabras / 8 Páginas
  • Admon Talento Humano

    Admon Talento Humano

    1. ENSAYO ADMINISTRACION DE RECURSO HUMANO La empresa es un sistema que se integra con recursos ya sean humanos materiales, tecnológicos, técnicos, financieros etc. y se vale de la Administración para lograr un objetivo. El sistema requiere de una interacción mutua que conlleve alcanzar unos objetivos comunes, para esto encontramos varias áreas funcionales de la empresa en este caso vamos hablar del área de Administración de Recursos Humanos. La administración de recursos humanos es el

    Enviado por esteban02 / 2.233 Palabras / 9 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO PROGRAMA VIRTUAL GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO BOGOTÁ, MARZO DE 2013   Tabla de contenido 1. INTRODUCCIÓN 2 2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 2 3. ACTIVIDAD ECONÓMICA 2 4. NÚMERO DE EMPLEADOS 2 5. ORGANIGRAMA 2 6. DESCRIPCIÓN DEL ROL DE RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN 2 7. BIBLIOGRAFÍA 2   1. INTRODUCCIÓN A continuación se podrá encontrar la primera entrega del proyecto de aula de Gestión del Talento Humano,

    Enviado por Jesus4j / 901 Palabras / 4 Páginas
  • Gestión De Talento Humano

    Gestión De Talento Humano

    El término, “gestión del talento” significa diversas cosas para distintas organizaciones. Para algunos es gerenciar a individuos de alto-valor o “muy capaces,” mientras que para otros, es cómo se maneja el talento en general - es decir se trabaja bajo el supuesto que toda persona tiene algo de talento que requiere ser identificado y liberado. Desde la perspectiva de la gestión del talento, las evaluaciones del desempeño tratan con dos temas importantes: el rendimiento y

    Enviado por ivette26 / 258 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    INTROODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable" para lograr el éxito de una organización. Cuando

    Enviado por 944695188 / 1.781 Palabras / 8 Páginas
  • Generar estrategias para atraer, desarrollar y retener al talento humano, creando y fortaleciendo una cultura de servicio al ciudadano

    Generar estrategias para atraer, desarrollar y retener al talento humano, creando y fortaleciendo una cultura de servicio al ciudadano

    INTRODUCCION EL COMPORTAMIENTO HUMANO INDIVIDUAL Y GRUPAL ES MUY NECESARIO PARA COMBINAR VALORES Y NECESIDADES ARRAIGADOS EN LAS PERSONAS. EL PERTENECER A UN GRUPO ES MUY IMPORTANTE YA QUE ESO NOS PROPORCIONA IDENTIDAD Y SEGURADAD Y TAMBIEN ESTO NOS PUEDE SATISFACER NUESTRAS NECESIDADES DE AFECTO. LO IMPORTANTE ES AUMENTA NUSTRO CONOCIMIENTO Y COMPRENSION SOBRE EL COMPORTAMIENTO PERFIL de puesto Gerente de Recursos Humanos Nombre del Puesto Tipo Gerente de Recursos Humanos Otras denominaciones referenciales Jefe

    Enviado por anitttta / 360 Palabras / 2 Páginas
  • PERFIL DEL LIDER DE TALENTO HUMANO

    PERFIL DEL LIDER DE TALENTO HUMANO

    República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Colegio Universitario Francisco de Miranda Cátedra: Gestión del Talento Humano en Las Organizaciones Profesora: Aura Rojas ENSAYO ROLES Y FUNCIONES DEL ESPECIALISTA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PERFIL DEL LIDER DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO CONTEMPORANEO Autor: Blanco Mayelin, C.I. 15.506.430 Sección: B Caracas, Junio 2013 INTRODUCCIÓN Aunque parece una destreza extraña y hasta impensable, refleja la complejidad de las competencias que debe

    Enviado por mablancog / 1.666 Palabras / 7 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    INTRODUCCION Sabemos que la tecnología de hoy en día avanza constantemente y que es indispensable para lograr la productividad que hoy nos exige el mercado, pero vemos también que el éxito de cualquier emprendimiento depende principalmente de la flexibilidad y de la capacidad de innovación que tenga la gente que participa en la organización. Además en la era actual, la tecnología y la información están al alcance de todas las empresas, por lo que la

    Enviado por 1992jesus / 929 Palabras / 4 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    Gestión de Talento Humano Idalberto Chiavenato CAPITULO I Parte I El área de recursos humanos (RH) es una de las áreas que más cambios experimenta. Los cambios son tantos y tan grandes que hasta el nombre del área ha cambiado. El término RH como gestión de personas o gestión del talento humano puede tener tres significados diferentes: 1. RH como función o departamento: unidad operativa que funciona como órgano de asesoría (staff), es decir, como

    Enviado por Pinky13 / 1.810 Palabras / 8 Páginas
  • PRINCIPIOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

    PRINCIPIOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

    PRINCIPIOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO La gestión del talento humano es una disciplina administrativa que tiene por finalidad atraer, emplear y desarrollar el talento de las personas para alcanzar los objetivos organizacionales y lograr la satisfacción del personal. Implica movilizar la estructura organizacional e integrar el esfuerzo humano coordinado para los propósitos de la organización. La gestión del talento humano es una parte del gobierno o conducción organizacional, que emplea del mejor modo

    Enviado por FFLORES31 / 690 Palabras / 3 Páginas