ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Ventajas Competitivas De Guatemala ensayos gratis y trabajos

Buscar

Documentos 551 - 600 de 8.971 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 24 de Julio de 2015
  • Cuales son Recursos firmes y ventaja competitiva sostenida

    Cuales son Recursos firmes y ventaja competitiva sostenida

    Recursos firmes y ventaja competitiva sostenida Hasta ahora, se ha sugerido que para entender las fuentes de ventaja competitiva, es necesario un modelo teórico que empiece con la suposición de que los recursos de la empresa pueden ser heterogéneos e inmóviles. Por supuesto, no todos los recursos de la empresa tienen el potencial de ventajas competitivas sostenidas. Para tener este potencial, un recurso firme debe tener cuatro atributos: (A) debe ser valiosa, en el sentido

    Enviado por _every_where_ / 5.070 Palabras / 21 Páginas
  • Lean Manufacturing transforma las operaciones en una ventaja competitiva

    Lean Manufacturing transforma las operaciones en una ventaja competitiva

    Nombre: Vanessa Avella López Código: 17122053 LEAN MANUFACTURING ABSTRACT Lean Manufacturing or simply "Lean" translate Lean Manufacturing. The word refers to the description of a company or process free of despair or inefficiencies and that is done with the minimum of necessary resources. Lean is a continuous improvement management tool that dramatically The time between the moment the customer makes an order until they receive the product or service, by eliminating activities that have no

    Enviado por vavella / 1.236 Palabras / 5 Páginas
  • Cree usted que para que una organización pueda desarrollar una ventaja competitiva sostenible es necesario que la planeación de recursos humanos este alineada con la planeación estratégica de la empresa. Si o no. Justifique su respuesta.

    Cree usted que para que una organización pueda desarrollar una ventaja competitiva sostenible es necesario que la planeación de recursos humanos este alineada con la planeación estratégica de la empresa. Si o no. Justifique su respuesta.

    DIPLOMADO GESTION DE TALENTO HUMANO POR JHONATAN GALVAN LEON TUTOR SANDRA MILENA QUINTERO RODRÍGUEZ POLITECNICO DE COLOMBIA ________________ 1. Cree usted que para que una organización pueda desarrollar una ventaja competitiva sostenible es necesario que la planeación de recursos humanos este alineada con la planeación estratégica de la empresa. Si o no. Justifique su respuesta. Si, considero que la planeación del recurso humano debe ir de la mano con la planeación estratégica debido a que

    Enviado por jhonysalc1 / 356 Palabras / 2 Páginas
  • LA DIFERENCIACION: UNA VENTAJA COMPETITIVA A TRAVES DE LA PROPUESTA DE VALOR

    LA DIFERENCIACION: UNA VENTAJA COMPETITIVA A TRAVES DE LA PROPUESTA DE VALOR

    LA DIFERENCIACION: UNA VENTAJA COMPETITIVA A TRAVES DE LA PROPUESTA DE VALOR Si bien es cierto, una empresa es una entidad económica sea pública o privada dedicada a la producción de bienes y/o servicios para la satisfacción de necesidades humanas, cuyo objetivo primordial es la maximización de capital o bien dicho de otra forma aumentar su rentabilidad. Pero a ello se le ha adicionado la supervivencia y la introducción de estrategias de tipo competitivo que

    Enviado por Gloria Safar / 2.274 Palabras / 10 Páginas
  • En este ensayo, se describe el tema de la ventaja competitiva

    En este ensayo, se describe el tema de la ventaja competitiva

    INTRODUCCION En este ensayo, se describe el tema de la ventaja competitiva. Hoy en día la competencia a nivel industrial es demasiada y por lo cual resulta difícil ser los únicos productores y vender ese único producto en el mercado y sobre todo tener un buen posicionamiento en este mismo. Creo que la estrategia competitiva debe ser desarrollada de acuerdo al medio ambiente en el que se desenvuelve, a todas las causas que existen dentro

    Enviado por yoko0804 / 2.689 Palabras / 11 Páginas
  • Ventaja Competitiva de la empresa IKEA

    Ventaja Competitiva de la empresa IKEA

    1. Ventaja Competitiva de la empresa IKEA: De acuerdo con el modelo de “Ventaja Competitiva de Porter”, es la estrategia competitiva donde tomamos acciones ofensivas o defensivas para crear una posición que nos realza sobre los demás, con el fin de poder competir en los distintos mercados. La ventaja competitiva no existe, sino que se construye sustentándola en estos tres conceptos: * El liderazgo en costos totales bajos * La diferenciación * El enfoque Durante

    Enviado por Giovanny Alabi / 1.401 Palabras / 6 Páginas
  • FACTORES Y COMPONENTES QUE INFLUYEN EL LA VENTAJA COMPETITIVA EN LAS PANADERÍAS DE PALERMO

    FACTORES Y COMPONENTES QUE INFLUYEN EL LA VENTAJA COMPETITIVA EN LAS PANADERÍAS DE PALERMO

    FACTORES Y COMPONENTES QUE INFLUYEN EL LA VENTAJA COMPETITIVA EN LAS PANADERÍAS DE PALERMO Resumen Para evidenciar la ventaja competitiva en la industria de panaderías en el municipio de Palermo, se tendrán en cuenta los siguientes factores: ambiente de negocio, personal del servicio, instalaciones, accesibilidad y producto (pan). El análisis de estos datos brindará una información detallada sobre: segmentación de clientes, demanda y oferta del producto, preferencias del producto, características del producto preferido, Costo posible

    Enviado por Jim Nicolas Delgado / 2.416 Palabras / 10 Páginas
  • CASO AXE ventajas competitivas

    CASO AXE ventajas competitivas

    1. Identificar la(s) posible(s) ventaja(s) competitiva(s) de AXE. * Variedad de fragancias * Mensajes claros * Uso de códigos modernos y jóvenes * Dirigido a jóvenes * Uso de seducción * Fragancia irresistible para las mujeres * Usan mujeres en la publicidad * Plasma fantasías de los hombres en cada fragancia * Se dirige a sentimientos y emociones 2. Elige la ventaja competitiva adecuada y la estrategia de posicionamiento usada por AXE. Ventaja Competitiva Estrategia

    Enviado por xiskos / 272 Palabras / 2 Páginas
  • Mediante el presente informe se definiran las estrategias que utilizó dell para alcanzar el éxito a través del analisis de industria enfocándose en la ventaja competitiva, cadena de valor y VRIO.

    Mediante el presente informe se definiran las estrategias que utilizó dell para alcanzar el éxito a través del analisis de industria enfocándose en la ventaja competitiva, cadena de valor y VRIO.

    ________________ Cuadro de texto para mostrar el título y el subtítulo del documento ________________ 1. Introducción * Mediante el presente informe se definiran las estrategias que utilizó dell para alcanzar el éxito a través del analisis de industria enfocándose en la ventaja competitiva, cadena de valor y VRIO. * 1. Análisis del caso La computación es una industria que comenzó lentamente y que hoy en día ha ido evolucionando y adaptándose a las necesidades de

    Enviado por isadora.scott / 1.447 Palabras / 6 Páginas
  • LOS ENVASES Y EMBALAJES COMO FUENTE DE VENTAJAS COMPETITIVA

    LOS ENVASES Y EMBALAJES COMO FUENTE DE VENTAJAS COMPETITIVA

    LOS ENVASES Y EMBALAJES COMO FUENTE DE VENTAJAS COMPETITIVA Sin importar la estrategia que se adopte, los niveles de competitividad actuales obligan a las empresas a intentar aunar los beneficios de ambas y, por tanto, diseñar e implantar envases y embalajes ”perfectos”. Lo anterior presenta una vital importancia en los aspectos de segmentación del mercado y posicionamiento del producto para inclinar la balanza más hacia el lado de la diferenciación o más hacia el lado

    Enviado por enriquejmt / 368 Palabras / 2 Páginas
  • ¿Cuáles son las fuentes de la Ventaja Competitiva de esta empresa?

    ¿Cuáles son las fuentes de la Ventaja Competitiva de esta empresa?

    1. ¿Cuáles son las fuentes de la Ventaja Competitiva de esta empresa? La ventaja competitiva de Natura es buscar la diferenciación siendo pionera en el uso de productos que cuiden el medio ambiente, característica que ha mantenido a lo largo del tiempo. Además de enfocar su negocio en productos que cuidan el medio ambiente, NATURA ha buscado a lo largo del tiempo crear y compartir valores en y con la sociedad, para así generar impactos

    Enviado por Lynx89 / 526 Palabras / 3 Páginas
  • LAS GRANDES VENTAJAS COMPETITIVAS DEL DISTRITO DE JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO

    LAS GRANDES VENTAJAS COMPETITIVAS DEL DISTRITO DE JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO

    VENTAJAS COMPETITIVAS DEL DISTRITO DE JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO A diferencia de otros distritos tradicionales y con más antigüedad e historia de nuestra ciudad, el distrito de José Luis Bustamante y Rivero fue fundado el 23 de Mayo de 1995, formando parte de uno de los 29 distritos que conforman la provincia de Arequipa, siendo el distrito más joven de nuestra ciudad, partiendo de la iniciativa del comité cívico TEXAO, la cual se dio

    Enviado por Orelly Cisneros / 311 Palabras / 2 Páginas
  • VENTAJAS COMPETITIVAS DEL DISTRITO DE JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO

    VENTAJAS COMPETITIVAS DEL DISTRITO DE JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO

    La concentración y la distribución de la población del territorio de la Nueva España la cual es mas grande que el territorio actual mexicano se debe a las actividades que se realizaban dentro de las franjas, la mayor parte de la población la cual estaba conformada por españoles, indios, castas y negros se concentaba en el centro del virreinato, la cual estaba dividida en cuatro diócesis o provincias Mexico, Puebla de los Angeles, Oaxaca y

    Enviado por JesusAlvarezM / 1.808 Palabras / 8 Páginas
  • Es el cuarto elemento del marketing mix y se define como las actividades que realizan las empresas mediante la emisión de mensajes que tiene como objetivo dar a conocer sus productos y servicios y sus ventajas competitivas con el fin de provocar la induc

    Es el cuarto elemento del marketing mix y se define como las actividades que realizan las empresas mediante la emisión de mensajes que tiene como objetivo dar a conocer sus productos y servicios y sus ventajas competitivas con el fin de provocar la induc

    http://webltga.espe.edu.ec/sem/monitoreo/images/ESPE.png Universidad de las fuerzas armadas Espel Estudio de Mercadeo Helados de Salcedo Integrantes: Marco Andrés Fiallos Cruz Marcelo Javier Gallo Tapia Fecha: 15-02-2016 MARCO TEORICO PROMOCIÓN Es el cuarto elemento del marketing mix y se define como las actividades que realizan las empresas mediante la emisión de mensajes que tiene como objetivo dar a conocer sus productos y servicios y sus ventajas competitivas con el fin de provocar la inducción de compra entre los

    Enviado por Marco Andres Fiallos Cruz / 1.475 Palabras / 6 Páginas
  • TEORIA DE LA VENTAJA COMPETITIVA

    TEORIA DE LA VENTAJA COMPETITIVA

    ________________ TEORIA DE LA VENTAJA COMPETITIVA Para definir la teoría de la ventaja competitiva lo primero que debemos conocer es el significado de la competitividad la cual tiene una variada y amplia definiciones en la que nos centraremos referida hacia las empresas. En el ámbito de empresa “la competitividad es la capacidad de producir bienes con patrones de calidad específicos o requeridos por mercados determinados, utilizando asi recursos en niveles iguales o inferiores a los

    Enviado por k_ren / 785 Palabras / 4 Páginas
  • Las Estrategias de ventaja competitiva

    Las Estrategias de ventaja competitiva

    CONTENIDO Video de introducción ( que no sea aburrido y que les haga reir) katty evelyn y heydi PRESENTACION VIDEO GLOBAL (OJO) PRESENTAMOS EL PRIMER EJEMPLO DE LA PREGUNTA PREGUNTA 1 QUE TEN BIEN FUNCIONA UNA ESTRETAGIA ACTUAL DE LA EMPRESA http://www.ekosnegocios.com/revista/pdfTemas/213.pdf EJEMPLO DINAMICA DEBATE ENTREGAR PAPELITOS PARA ORGANIZAR LOS GRUPOS 23 TARJETAS QUE CONSTE: 8 TARJETAS FARMACIAS ECONOMICA 8 TARJETAS SANA SANA 7 TARJETAS DE JUECES: 4 JUECES HOJA DE VOTACIONES DE LOS JUECES

    Enviado por Eve Cofre / 429 Palabras / 2 Páginas
  • El Abastecimiento es una herramienta necesaria para lograr una ventaja competitiva

    El Abastecimiento es una herramienta necesaria para lograr una ventaja competitiva

    1. El Abastecimiento es una herramienta necesaria para lograr una ventaja competitiva. La globalización ha conducido a que las empresas que proveen bienes y servicios en cualquiera que sea su campo de acción deban utilizar la tecnología para el crecimiento de su negocio, el uso de redes sociales, los canales que usen para atraer clientes y la forma en la cual venden sus productos, son factores que hoy en día determinan el éxito de una

    Enviado por conejo007 / 517 Palabras / 3 Páginas
  • ENSAYO VENTAJA COMPETITIVA

    ENSAYO VENTAJA COMPETITIVA

    Ventaja competitiva Una ventaja competitiva es cualquier característica de una empresa, país o persona que la diferencia de otras colocándole en una posición relativa superior para competir. Es decir, cualquier atributo que la haga más competitiva que las demás. Estos atributos son innumerables, pero podemos citar como ejemplo el acceso ventajoso a recursos naturales (como minerales de alto grado o fuentes de energía de bajo coste), mano de obra altamente calificada, ubicación geográfica o barreras

    Enviado por Andres Cueva / 1.553 Palabras / 7 Páginas
  • VENTAJA COMPETITIVA EN LA RENTABILIDAD DE LA ORGANIZACIÓN

    VENTAJA COMPETITIVA EN LA RENTABILIDAD DE LA ORGANIZACIÓN

    TALLER SEMANA 3 UNIDAD 3 VENTAJA COMPETITIVA EN LA RENTABILIDAD DE LA ORGANIZACIÓN INFORME DE INVESTIGACION CRISTIAN CAMILO GARCIA BETANCUR INSTRUTORA EMILCE YOVANA ARIAS CONTRERAS CURSO PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EN EL MARCO ESTRATÉGICO DE LA ORGANIZACIÓN SERVICIO DE APRENDIZAJE SENA SENA MEDELLIN 2017 INTRODUCCION Con esta actividad quiero resaltar sobre el tema La Ventaja Competitiva se considera como las capacidades fundamentales que colocan a una organización por encima de los demás, es aquello que la

    Enviado por cristianka / 3.294 Palabras / 14 Páginas
  • El talento humano, una ventaja competitiva en las empresas en nuestor pias

    El talento humano, una ventaja competitiva en las empresas en nuestor pias

    NATHALIA SANCHEZ CAMPOS EL TALENTO HUMANO, UNA VENTAJA COMPETIVA EN LAS EMPRESAS Los gerentes de hoy en día conocen el gran reto que deben asumir para posicionar a sus empresas por encima de la competencia, de esta manera buscan no solo realizar una venta al cliente sino crearle una experiencia la cual le genere recordación, para posteriormente ocasionar un impulso por preferir su marca. Lo anterior no es tan sencillo como se lee, debido a

    Enviado por lauratovio / 1.729 Palabras / 7 Páginas
  • Ensayo de Libro “Kaisen, La clave de la ventaja competitiva japonesa”

    Ensayo de Libro “Kaisen, La clave de la ventaja competitiva japonesa”

    Ensayo de Libro “Kaisen, La clave de la ventaja competitiva japonesa” Por Martin Abdiel Diaz Lango Introducción El libro nos habla de como el Sr. Massaki Imai plasma sus ideas acerca del concepto Kaisen, un concepto surgido durante los años 40, centralizándose en la segunda guerra Mundial. A su vez narra durante todo el libro como las diferentes etapas del Kaisen se implementaron en varias industrias que el Sr. Massaki pudo ver implementadas y todos

    Enviado por Stampede1787 / 1.299 Palabras / 6 Páginas
  • Cuestiones a resolver: ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA?

    Cuestiones a resolver: ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA?

    Cuestiones a resolver: ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? La principal ventaja competitiva de IKEA se basa en ofrecer productos para el hogar con amplia variedad de surtido a precios accesibles para los clientes, diseños atractivos y de muy buena calidad, lo que les permite a los consumidores satisfacer sus necesidades de remodelación con un costo más bajo. ¿Cuál es la estrategia desarrollada por IKEA? Según se expresa en la

    Enviado por KMGUILLEN23 / 305 Palabras / 2 Páginas
  • ¿EN QUÉ SE BASA LA VENTAJA COMPETITIVA DE IKEA?

    ¿EN QUÉ SE BASA LA VENTAJA COMPETITIVA DE IKEA?

    ¿EN QUÉ SE BASA LA VENTAJA COMPETITIVA DE IKEA? IKEA NACE EN SUECIA COMO RESPUESTA A UNA DEBILIDAD QUE SU FUNDADOR, INGVAR KAMPRAD, OBSERVÓ QUE EXISTÍA EN EL PAÍS DEBIDO AL AUMENTO DESCONTROLADO DEL PRECIO DE LOS MUEBLES EN SUECIA, DONDE SÓLO UN REDUCIDO NÚMERO DE PERSONAS PODÍAN ACCEDER A MUEBLES NUEVOS Y PRODUCTOS DE BELLO DISEÑO. CON LA IDEA DE APROVECHAR ESTA DEBILIDAD, KAMPRAD FUNDÓ IKEA EN 1943 Y DESDE ENTONCES CON UN CRECIMIENTO

    Enviado por Mike Rodriguez / 624 Palabras / 3 Páginas
  • ACTIVIDAD 3: CÓMO CONSEGUIR UNA VENTAJA COMPETITIVA APLICANDO LA LOGÍSTICA

    ACTIVIDAD 3: CÓMO CONSEGUIR UNA VENTAJA COMPETITIVA APLICANDO LA LOGÍSTICA

    UNIVERSIDAD IEU F:\Maestria\LOGO-IEU-NUEVO-VERTICAL-ONLINE-150px-x-215px.png Tultitlán, Estado de México a 24 de junio de 2017 II27 (06) LOGÍSTICA INTELIGENTE ACTIVIDAD 3: CÓMO CONSEGUIR UNA VENTAJA COMPETITIVA APLICANDO LA LOGÍSTICA Imagen relacionada Asesor: Dr. Fausto Arturo Díaz Rodríguez Alumno: Javier Alejandro Velázquez García Matricula: 83905 Grupo: II27 EL USO DE SISTEMAS ERP Retomando el proyecto de mejora del proceso, uno de los elementos observados que podrían provocar una enorme diferencia comparado con la metodología de trabajo que actualmente

    Enviado por taichi0983 / 1.039 Palabras / 5 Páginas
  • TALLER VENTAJA COMPETITIVA

    TALLER VENTAJA COMPETITIVA

    UNIMINUTO REGIONAL SUR SEDE CONFRATERNIDAD ADMINISTRACION DE EMPRESAS MARY LUZ BOTACHE SAAVEDRA ID: 0003430 MILENA AMAYA RUEDA ID: 52858831 JHON FREDY LOPEZ ID: 000345639 ALEXANDER CALDERON VILLANUEVA ID: 000197859 PROFESOR SERGIO PARRA GERENCIA DE PRODUCCION BOGOTÁ D.C. 2017 TALLER VENTAJA COMPETITIVA Los administradores de operaciones toman decisiones para administrar el proceso de transformación lo que permite generar productos o servicio terminado. Con respecto al video del socio con Marcus Lemuse la empresa de pasteles tuvo

    Enviado por alexander7511 / 2.178 Palabras / 9 Páginas
  • ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA?

    ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA?

    ________________ C:\Users\HP\Desktop\descarga.png Cuestiones a resolver: 1. ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? “Un solo factor explica, sobre todo, el éxito de IKEA: una buena calidad a precio bajo” (Mc Graw Hill, 2009). La ventaja competitiva de IKEA es que son líderes en eficiencia de reducción de costos sin dejar de lado la calidad de los productos, desde sus inicios, parte de los ideales del fundador de IKEA Ingvar Kamprad ha

    Enviado por Francisco Mariona / 465 Palabras / 2 Páginas
  • Ensayo ¿Cómo es el consumidor de Nespresso? ¿Cuál es la estrategia de diferenciación de Nespresso? ¿Crees que el consumidor de Nespresso es un cliente “apóstol” y por qué? ¿Cuál es su ventaja competitiva y conseguirá mantenerla en el medio/

    Ensayo ¿Cómo es el consumidor de Nespresso? ¿Cuál es la estrategia de diferenciación de Nespresso? ¿Crees que el consumidor de Nespresso es un cliente “apóstol” y por qué? ¿Cuál es su ventaja competitiva y conseguirá mantenerla en el medio/

    Guía para el uso de recursos educativos - Gráfico Contexto de la estrategia de aprendizaje a desarrollar en el curso: Las actividades se realizan de manera individual y colaborativa, bajo la estrategia pedagógica del “Aprendizaje Basado en problemas” ABP, con el propósito de fortalecer las competencias de resolución de problemas, toma de decisiones y trabajo en equipo, entre otras. El Aprendizaje Basado en Problemas (ABP) es una metodología de aprendizaje cuyo punto de partida es

    Enviado por argemcop / 871 Palabras / 4 Páginas
  • ENSAYO SOBRE VENTAJA COMPETITIVA

    ENSAYO SOBRE VENTAJA COMPETITIVA

    UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA INDOAMÉRICA NOMBRE: SARAGURO VÍCTOR MATERIA: GESTIÓN DE LA CALIDAD TEMA: ENSAYO SOBRE VENTAJA COMPETITIVA 7º INDUSTRIAL 2017 C:\Users\Pilar\Videos\descarga.jpg ESTRATEGIA COMPETITIVA Es muy difícil en la actualidad lanzar al mercado productos nuevos e innovadores así resulta casi imposible ser el único productor de los mismos, esto surge de la reñida competencia que existe entre empresas del mismo sector industrial, por lo cual se debe buscar tener siempre una ventaja competitiva. Toda empresa que compite

    Enviado por aioria29 / 782 Palabras / 4 Páginas
  • ¿Es la administración del Capital de Trabajo de Dell una ventaja competitiva? ¿Por qué?

    ¿Es la administración del Capital de Trabajo de Dell una ventaja competitiva? ¿Por qué?

    Caso de Asignatura de Análisis y Gestión Financiera Programa de Master en Dirección de Operaciones Alumno: Wladimir Ricardo Poblete Atlagich ¿Es la administración del Capital de Trabajo de Dell una ventaja competitiva? ¿Por qué? La administración de capital de trabajo es clave en el caso Dell, se invierte en activos circulantes las cifras que permiten la optimización del negocio. Se define como capital de trabajo al fondo de maniobra que la empresa cuenta para el

    Enviado por rikichy / 1.267 Palabras / 6 Páginas
  • Caso Autoservicio Cuzco: Una ventaja competitiva

    Caso Autoservicio Cuzco: Una ventaja competitiva

    Integrante: Luisa Reyes Caso Autoservicio Cuzco: Una ventaja competitiva 1. ¿Puede el servicio al cliente brindar una ventaja competitiva para los Mini Market de Cuzco Perú que opten por esta estrategia? Sí, el servicio de atención al cliente brinda una ventaja competitiva, porque este es el valor agregado que los Mini Markets dan a sus respectivas ventas, las cuales además son muy bien valoradas y remuneradas por los turistas, ya que estos están dispuestos a

    Enviado por Jessica Giovana García Vasquez / 441 Palabras / 2 Páginas
  • Históricamente, ¿cuál ha sido la ventaja competitiva de Apple?

    Históricamente, ¿cuál ha sido la ventaja competitiva de Apple?

    1. Históricamente, ¿cuál ha sido la ventaja competitiva de Apple? • Se puede considerar que Apple ha contado con la innovación de su lado, es decir, saber lo que el consumidor quiere aunque él no sepa lo que quiere hasta que lo ve. Adicionalmente a lo anterior podemos considerar también la excelente forma de manejar las estrategia tal fue el caso de crear un acuerdo con Microsoft para que este realizara un office para Mac,

    Enviado por Joe Ses / 466 Palabras / 2 Páginas
  • CADENA DE SUMINISTRO PARA LOGRAR LA VENTAJA COMPETITIVA

    CADENA DE SUMINISTRO PARA LOGRAR LA VENTAJA COMPETITIVA

    Resultado de imagen para utt INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA PRODUCCIÓN “CADENA DE SUMINISTRO PARA LOGRAR LA VENTAJA COMPETITIVA” MATERIA: LOGÍSTICA DE MATERIALES Objetivo de la actividad: Que el alumno conozca, y analice la estructura de una cadena de suministro aplicada a un caso real, por medio de la cual determine las mejores estrategias de administración de una cadena de suministro con el fin de lograr procesos de valor en cada uno de los procesos

    Enviado por Suhail Saenz / 1.093 Palabras / 5 Páginas
  • Caso Huawei China Telecom gigante Establece ventaja competitiva

    Caso Huawei China Telecom gigante Establece ventaja competitiva

    Estudio de caso PMI® Huawei Technologies: China Telecom gigante Establece ventaja competitiva ¿Cómo una organización ya pueden experimentar aumento de crecimiento exponencial, una ventaja competitiva aún mayor, ya que trabaja para diversificar su oferta de negocios y navegar por una diversidad de paisajes culturales? Huawei Technologies, una empresa de telecomunicaciones china, se dirigió a la gestión proyectos para asegurar que las técnicas y herramientas en sus estrategias a demostrado ser eficaz, eficiente y, en última

    Enviado por Sergisam10 / 1.012 Palabras / 5 Páginas
  • Esforzarse por ser un proveedor de bajo costo en la industria, buscando obtener una ventaja competitiva de costos sobre los competidores.

    Esforzarse por ser un proveedor de bajo costo en la industria, buscando obtener una ventaja competitiva de costos sobre los competidores.

    La estrategia cómo debe desarrollarse la empresa para lograr un mejor desempeño de cara a los competidos y que aumente su rentabilidad. Con esto se puede tomar decisiones, que responde a seis preguntar del cómo: - Cómo atraer y satisfacer a los clientes. - Cómo competir contra los rivales. - Cómo posicionar a la empresa en el mercado. - Cómo responder a las cambiantes condicione económicas y de mercado. - Cómo aprovechar las oportunidades atractivas

    Enviado por Ricardo Vélez / 391 Palabras / 2 Páginas
  • Las Ventajas Competitivas de Grandes Empresas

    Las Ventajas Competitivas de Grandes Empresas

    Las Ventajas Competitivas de Grandes Empresas INTEGRANTES: MARIA ALEJANDRA MILLAR BELEN LLANQUILEO ELIANA CASTILLO Introducción * NESTLE * SOPROLE * COLUM * DUOC UC * INACAP * COSTA * FRUNA * LUCCHETTI * CAROZZY * DOGGIS * TGY FREDAYS * JUMBO * SUPER BODEGA ACUENTA DUOC UC: es una institución educacional de nivel superior chilena creada como fundación por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Actualmente posee un instituto profesional, un centro de formación técnica

    Enviado por Alexianna / 1.138 Palabras / 5 Páginas
  • Espero que este informe estratégico sea de su ayuda, y cumpla las ventajas competitivas esperadas

    Espero que este informe estratégico sea de su ayuda, y cumpla las ventajas competitivas esperadas

    C:\Users\Esmeralda\Pictures\umg.jpg Universidad Mariano Gálvez de Guatemala Facultad de Ciencias de la Administración Maestría en Administración de Negocios Curso: Juegos Gerenciales Arq. MA. Edgar Juárez Aprendizaje Basado en Problemas: Jones Electrical Distribution. Carné: Nombre y apellidos: 290-17-5593 Brainer Merida Chete 290-11-1476 Carlos Adrián Turcios Flores 290-09-1572 Selvin Ivan Lopez Paniagua 290-09-115 César Estuardo Anzueto Alvarado 290-04-697 Mónica Adelaida del Cid Pineda. Fecha: Guatemala, 02 de septiembre del 2017. ________________ Resultado de imagen para universidad mariano gálvez

    Enviado por mdelcid13 / 2.706 Palabras / 11 Páginas
  • ¿De qué manera la política de capital de trabajo fue una ventaja competitiva para Dell?

    ¿De qué manera la política de capital de trabajo fue una ventaja competitiva para Dell?

    1. ¿De qué manera la política de capital de trabajo fue una ventaja competitiva para Dell? Debido a que la política de ventas de Dell era solo producir bajo pedido, los niveles de inventario de producto en proceso y producto terminado que mantenía la compañía eran significativamente menores a los de sus competidores. Esto les permitió evitar pérdidas en sus inventarios por obsolescencias, llegar a mejores acuerdos con sus proveedores y tener un manejo más

    Enviado por Gonzalo Rosales Canevaro / 858 Palabras / 4 Páginas
  • Ventajas Competitivas y Estrategicas

    Ventajas Competitivas y Estrategicas

    Introducción El presente trabajo grupal tiene como objetivo: * Distinguir las fuentes de ventaja competitiva * Diferenciar las estrategias genéricas, de crecimiento y competitivas en contextos determinados. Desarrollo Considerando lo que usted ha podido observar y conocer sobre el mítico caso de la empresa WOM que logró ingresar y posicionarse en el mercado nacional en una industria que aparentemente estaba madura y sin posibilidades de grandes cambios, se le pide hacer un análisis de los

    Enviado por veronicamaribel / 1.758 Palabras / 8 Páginas
  • Caso Práctico ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA?

    Caso Práctico ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA?

    Caso Práctico ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? Sin duda la gran ventaja competitiva con la que cuenta IKEA es su liderazgo en costes. Ello, sumado al amplio surtido de productos y diseños para lograr han logrado atraer un sin número de público que terminan convirtiéndose en clientes frecuentes. Ahora, para llegar a ello no es solo querer serlo, ¡no!; es necesario realizar un amplio estudio y desarrollar estrategias concretas,

    Enviado por Jonathan.004 / 721 Palabras / 3 Páginas
  • Ensayo de la ventaja competitiva de México

    Ensayo de la ventaja competitiva de México

    INDICE INDICE…..……….………………………………………………………………………………………………1 INTRODUCCION..………………………………………………………………………………………………2 …………………….………………………………………………………………………………………………3 …………………….………………………………………………………………………………………………4 …………………….………………………………………………………………………………………………5 …………………….………………………………………………………………………………………………6 …………………….………………………………………………………………………………………………7 …………………….………………………………………………………………………………………………8 …………………….………………………………………………………………………………………………9 …………………….……………………………………………………………………………………………..10 …………………….……………………………………………………………………………………………..11 …………………….……………………………………………………………………………………………..12 …………………….……………………………………………………………………………………………..13 …………………….……………………………………………………………………………………………..14 …………………………………………………………………………………………………………………..15 …………………………………………………………………………………………………………………..16 …………………………………………………………………………………………………………………..17 …………………………………………………………………………………………………………………..18 …………………………………………………………………………………………………………………..19 …………………………………………………………………………………………………………………..20 …………………………………………………………………………………………………………………..21 …………………………………………………………………………………………………………………..22 …………………………………………………………………………………………………………………..23 …………………………………………………………………………………………………………………..24 INTRODUCCIÓN En el presente ensayo se hablara sobre el estado en que se encuentra la ventaja competitiva de México y como puede este llegar a fortalecerla, para que México pueda crecer de manera interna y externa. Así mismo, sea un país con un desarrollo económico, social, político y sustentable que

    Enviado por reynaldorosas / 4.592 Palabras / 19 Páginas
  • Ensayo sobre La ventaja competitiva de IKEA

    Ensayo sobre La ventaja competitiva de IKEA

    1) El objetivo de ventas sería muy variado en relación al contexto actual del entorno exterior, como es una empresa nueva el objetivo principal a corto plazo es conseguir nuevos clientes y a mediano y largo plazo aumentar la participación del mercado y crear fidelidad en clientes. Al margen de los objetivos generales, debemos analizar objetivos específicos en relación a otros factores internos y externos, los cuales no son los mismos para las 50 tiendas.

    Enviado por pedrozea / 868 Palabras / 4 Páginas
  • ANALISIS DE LAS PROPUESTAS ESTRATEGIAS CON LA FINALIDAD DE OBTENER MEJORAMIENTO EN LA CALIDAD DEL SERVICIO A LOS USUARIOS Y FORTALECER LAS VENTAJAS COMPETITIVAS

    ANALISIS DE LAS PROPUESTAS ESTRATEGIAS CON LA FINALIDAD DE OBTENER MEJORAMIENTO EN LA CALIDAD DEL SERVICIO A LOS USUARIOS Y FORTALECER LAS VENTAJAS COMPETITIVAS

    logo-blanco.png FACULTAD DE INGENIERIA COMERCIAL ANALISIS DE LAS PROPUESTAS ESTRATEGIAS CON LA FINALIDAD DE OBTENER MEJORAMIENTO EN LA CALIDAD DEL SERVICIO A LOS USUARIOS Y FORTALECER LAS VENTAJAS COMPETITIVAS. Empresa Claro Chile Estrategia de Empresas I Dirigido por: Francisco Arteaga Neira Presentado por: Alfonsina Ramírez Toro Andrés Núñez Miranda Cecilia Espinoza Gómez Temuco 2017 Resumen Ejecutivo El presente Análisis tiene como objetivo realizar propuestas estratégicas para la empresa de Telefonía Móvil Claro Chile. El análisis

    Enviado por Pilito Ramírez Toro / 5.210 Palabras / 21 Páginas
  • Administración una Ventaja Competitiva

    Administración una Ventaja Competitiva

    FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO Proceso Administrativo TEMA Administración una Ventaja Competitiva ALUMNO Gamarra Ubaldo Anthony Fredrick PROFESOR Castro Montenegro Víctor Manuel LIMA - PERÚ UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Fundada en 1551 INDICE 1. RESUMEN PRIMER CAPITULO 3 1.1 La administración y sus funciones 3 1.2 Niveles Administrativos 3 1.3 ¿Por qué estudiar administración? 3 1.4 Organizaciones 4 1.5 Administración para lograr la ventaja competitiva 4 1.6 Habilidades gerenciales 5 1.7 El cambio

    Enviado por frinixx / 1.223 Palabras / 5 Páginas
  • Ventajas competitivas del Terminal Terrestre

    Ventajas competitivas del Terminal Terrestre

    Ventajas competitivas del Terminal Terrestre * Área de 45,000 m2. * Infraestructura moderna * Comodidad y seguridad * Fácil ubicación y acceso * Más de 1 empresa de transporte en un solo lugar * Más de 5 destinos interprovinciales * Atención las 24 horas * Proceso eficiente * Misión "Somos una empresa de servicio de transporte de pasajeros, carga y encomienda a nivel interregional y regional que brinda una experiencia de viaje satisfactorio, promoviendo el

    Enviado por Walter Sairitupac Misajel / 263 Palabras / 2 Páginas
  • ¿Tiene Nintendo una ventaja competitiva? ¿Cuál es? ¿En que se basa? ¿Pueden los competidores copiarla?

    ¿Tiene Nintendo una ventaja competitiva? ¿Cuál es? ¿En que se basa? ¿Pueden los competidores copiarla?

    1. ¿Tiene Nintendo una ventaja competitiva? ¿Cuál es? ¿En que se basa? ¿Pueden los competidores copiarla? Nintendo es una marca reconocida a nivel mundial por la calidad de sus productos y por la innovación de los mismos. La ventaja competitiva que utilizaba Nintendo es que el uso de sus productos eran aptos para un rango amplio de consumidores, lo cual ampliaba la red de usuarios. Los juegos y personajes de los mismos eran amigables para

    Enviado por gsaguilar / 2.986 Palabras / 12 Páginas
  • Como obtener ventajas competitivas a partir de mi comportamiento

    Como obtener ventajas competitivas a partir de mi comportamiento

    ¿Cómo generar ventaja competitiva a través de mis comportamientos? Actualmente estamos en un mundo globalizado y es imprescindible que toda empresa busque tener ventajas competitivas, es decir, es necesaria la competencia buscando ser diferente y mejor en los procesos o productos que se brindan para los consumidores pues crear una satisfacción en el cliente ya que esta permitirá una preferencia entre los consumidores lo cual genera beneficio a la empresa, trabajador y cliente enfocado a

    Enviado por Jona Estrada / 977 Palabras / 4 Páginas
  • Como se da la Actividad de aprendizaje 2. Cómo conseguir una ventaja competitiva aplicando la logística

    Como se da la Actividad de aprendizaje 2. Cómo conseguir una ventaja competitiva aplicando la logística

    C:\Users\Ivan Francisco Cruz\Music\IEU\Sistema Logistico\LOGO-IEU-NUEVO-VERTICAL-ONLINE-150px-x-215px.png Instituto de Estudios Universitarios Nombre del Alumno: Iván Francisco Cruz García. Matrícula: 94092 Grupo: LC24 Nombre de la Materia: LOGÍSTICA INTELIGENTE Maestro: Dr. Agustín Leobardo Herrera May Actividad de aprendizaje 2. Cómo conseguir una ventaja competitiva aplicando la logística Tula de Allende, Hidalgo a 12 de Noviembre del 2017. 1. La actividad integra la descripción del proyecto de JIT y la documentación de la aplicación práctica de los conocimientos recién adquiridos.

    Enviado por Zhirfo GC / 5.252 Palabras / 22 Páginas
  • Como se da la Actividad de aprendizaje 2. Cómo conseguir una ventaja competitiva aplicando la logística 2

    Como se da la Actividad de aprendizaje 2. Cómo conseguir una ventaja competitiva aplicando la logística 2

    C:\Users\Ivan Francisco Cruz\Music\IEU\Sistema Logistico\LOGO-IEU-NUEVO-VERTICAL-ONLINE-150px-x-215px.png Instituto de Estudios Universitarios Nombre del Alumno: Iván Francisco Cruz García. Matrícula: 94092 Grupo: LC24 Nombre de la Materia: LOGÍSTICA INTELIGENTE Maestro: Dr. Agustín Leobardo Herrera May Actividad de aprendizaje 2. Cómo conseguir una ventaja competitiva aplicando la logística Tula de Allende, Hidalgo a 12 de Noviembre del 2017. 1. La actividad integra la descripción del proyecto de JIT y la documentación de la aplicación práctica de los conocimientos recién adquiridos.

    Enviado por Zhirfo007 / 5.252 Palabras / 22 Páginas
  • Propuesta del canal de distribución que resulte en un elemento de diferenciación y ventaja competitiva.

    Propuesta del canal de distribución que resulte en un elemento de diferenciación y ventaja competitiva.

    Nombre: Susana Saavedra Rivera Queshnia Gpe. Flores Parra Sahara Trillo Esquivel Matrícula: 20012 2734356 2672108 Nombre del curso: Canales de Distribución Nombre del profesor: Alonso Manuel Jiménez Gorostieta Módulo: #2. Administración de canales de distribución Actividad: EVIDENCIA 2 Fecha: 20 / Octubre / 2017 Bibliografía: - Gardein (2014). Recuperado de http://gardein.com/ EVIDENCIA 2 Objetivo: Propuesta del canal de distribución que resulte en un elemento de diferenciación y ventaja competitiva. Procedimiento y resultados: 1. Retoma el

    Enviado por queshf / 2.307 Palabras / 10 Páginas
  • Logística Actividad de aprendizaje 2. Cómo conseguir una ventaja competitiva aplicando la logística

    Logística Actividad de aprendizaje 2. Cómo conseguir una ventaja competitiva aplicando la logística

    C:\Users\Ivan Francisco Cruz\Music\IEU\Sistema Logistico\LOGO-IEU-NUEVO-VERTICAL-ONLINE-150px-x-215px.png Instituto de Estudios Universitarios Nombre del Alumno: Lic. Laura Stephanie Oropeza Herrera Matrícula: 94095 Grupo: LC24 Nombre de la Materia: (MC) Logística Inteligente Maestro: Dr. Agustín Leobardo Herrera May ). Actividad de aprendizaje 2. Conociendo el área de logística dentro de la organización. Actividad de aprendizaje 2. Cómo conseguir una ventaja competitiva aplicando la logística Heroica Puebla de Zaragoza a 13 de noviembre de 2017. ACTIVIDAD Identifica las actividades que se

    Enviado por Fany1304 / 4.786 Palabras / 20 Páginas