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EL Arte De La Guerra, El Arte De Administrar


Enviado por   •  22 de Mayo de 2014  •  671 Palabras (3 Páginas)  •  285 Visitas

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El Arte de la Guerra, El Arte de Administrar

Liderar a un ejército para lograr ganar una guerra y vencer, es una analogía que para muchos hasta ahora no era muy clara si es comparada con la administración de una empresa, puesto que existen estrategias que aplicándolas al principio, durante y al finalizar la guerra son infalibles para lograr vencer, y en la administración esas estrategias se deben aplicar en esos tiempos para llevar a la organización al éxito. Se vence en la guerra puesto que se destruye al enemigo, la empresa es exitosa porque se destaca de las demás y se permite una sana competencia entre exitosos desde el punto de vista de la ética y la moral.

Al inicio se sebe estudiar completamente el entorno en donde se va a actuar de acuerdo al mismo, teniendo una evaluación se sabrán las condiciones del medio para buscar aventajarnos, ya que quien no conoce el terreno difícilmente podrá triunfar sobre él. identificar y estudiar al enemigo es neurálgico para crear estrategias para vencerlo, en la administración necesito saber cuál es la empresa más competitiva, y el mercado que la rodea, investigar los factores demográficos, geográficos, etc. me permite saber a quién le voy a vender y quien puede vender más que yo y el por qué. Para desarrollar una evaluación optima se debe contar con los dirigente adecuados, puesto que su responsabilidad es la tomas de decisiones que serán ejecutadas por los guerreros o funcionarios de la organización.

Se debe tomar el tiempo adecuado para una buena planificación, de allí parten los lineamientos básicos para escalar hacia el éxito, tener clara la misión, la visión y los objetivos para que la organización como tal sea una sola fuera hacia un mismo norte.

La ética y la moral son factores determinantes para lograr el éxito, esta es la omisión de se debe hacer en cuando a las estrategias aplicadas en la guerra, ya que los soldados deben buscar la manera de vencer a toda costa, el engaño, las artimañas, la traición, son varias de sus estrategias que no deben ser aplicadas a la administración en nuestra analogía, ya que la organización debe tener la capacidad de actuar y enfrentarse a sus competidores de manera abierta y ordenada, la globalización obliga a todas las empresas a que estén conectadas de alguna manera para que el mercado fluctúe y haya en la medida de las posibilidades, un gana - gana para todos.

Identificar los diferentes terrenos en los cuales se puede desenvolver una guerra o una empresa, como podrían ser los fáciles, estrechos, accidentados etc., es vital para crear estrategias que permita una fácil y rápida adaptación, en administración se podría ilustrar con su producto, si no se tiene la capacidad de ajustar el producto a las necesidades del mercado, morirá tempranamente. En este sector existen muchas empresas y productos que pueden ofrecer los mismos que la organización que dirigimos provee, allí es cuando decidimos si el nuestro es débil, carece de fuera y muere, o tiene firmeza y compite sanamente hasta ser exitoso.

El arte de la guerra radica en triunfar bajo estrategias de mando de sus dirigentes, donde a toda costa consiguen ser vencedores, éstas son aplicables a ala administración omitiendo la parte en donde por encima de quien sea se triunfa, allí se es exitoso con ética y moral, vencedor es uno, exitosos pueden haber muchos, las relaciones gana - gana son las más prosperas para el desarrollo de un país, de una empresa, de una familia, de cualquier nicho social.

Es impactante conocer ideologías estratégicas creadas hace más de 2.500 años, de allí el ejemplo de que cualquier líder, un real líder, se mantiene a través del tiempo, nada más ilustremos las ideas del líder supremo de todos los tiempos Jesucristo, quien con sus ideas y principios nos ayuda aún a conseguir paz interior, y las ideologías de Sun Tzu, un chino que vivió hasta 481 a.c., y sus ideas son aplicables en varios campos logrando una metodología a seguir para lograr el éxito empresarial.

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