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Ensayo Para Hacer Una Revista


Enviado por   •  30 de Septiembre de 2012  •  361 Palabras (2 Páginas)  •  624 Visitas

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DIMENSIONES ESTRUCTURALES

Sanborns es una cadena de cafeterías/restaurantes y tiendas departamentales en México, que ofrece productos de diversas marcas nacionales e internacionales.

FORMALIZACIÓN:

Si cuenta con formalización ya que tiene manuales y procedimientos para cada área de trabajo así como políticas de devolución, procedimientos para devoluciones por servicio de mensajería.

ESPECIALIZACIÓN:

Si Cuenta con especialización ya que Cada colaborador cuenta con actividades específicas de acuerdo al nivel académico, y se les da capacitación de acuerdo al área de trabajo que va a desempeñar.

ESTANDARIZACION:

Todas las tiendas Sanborns cuentan con los siguientes departamentos

Artículos de escritorio, audio y video, certificados de regalo, computo, discos, dulces y juguetes, DVD y Blu Ray, farmacia y cuidado personal, fotografía, joyería y bolsas, libros, óptica, perfumería, regalos, relojes, restaurante, revistas, tabacos, telecomunicaciones, videojuegos, preventas y ofertas.

Todos los Sanborns cuentan con el mismo estándar de ventas así como el uniforme y la forma de atención hacia los clientes.

CENTRALIZACIÓN:

Sanborns es una empresa centralizada ya que cuentan con un gerente general el cual se encarga de dar solución a problemas que acontezcan y autorización para cualquier movimiento que se tenga que hacer.

PROFESIONALISMO:

Cuenta con profesionalismo, piden cierto nivel de estudios para poder laborar en el grupo Sanborns, como mínimo es la preparatoria de acuerdo a que área laboren también nivel técnico o licenciaturas.

JERARQUÍA DE AUTORIDAD:

Si cuenta con jerarquía de autoridad:

• Lic. Carlos Slim Domit

• Presidente

• Lic. Patrick Slim Domit

• Vicepresidente

• C.P. Quintín Humberto Botas Hernández

• Tesorero

• Lic. Sergio F. Medina Noriega

• Secretario

• Lic. Alejandro Archundia Becerra

• Pro-Secretario

COMPLEJIDAD:

• Vertical o Jerárquica

• Porque cuenta con un gerente general el cual toma la última decisión

CONCLUSIÓN

En conclusión es importante comentar acerca de las dimensiones estructurales y contextuales que son indispensables para llevar a cabo la correcta operación de una organización. Las dimensiones estructurales y contextuales de las empresas que se exponen son diferentes, cada una tiene sus propias normas y políticas así como sus estándares que los hace similares una de otra y diferentes de la competencia.

Cabe destacar también que si una empresa no tiene estructurada su organización tanto estructural como contextual la empresa no podrá salir adelante, ya que como se dice anteriormente se necesita de un orden para poder tener buen éxito y una buena organización en la empresa.

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