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Koontz


Enviado por   •  13 de Octubre de 2013  •  Informe  •  235 Palabras (1 Páginas)  •  273 Visitas

(Codeterminación).

Corea ( [pic] (Corea del Sur) “Chaebol”, estrecha asociación entre el gobierno y los conglomerados industriales.

- Las organizaciones son jerárquicas y los puestos claves son ocupados por los miembros de una misma familia.

- Estilo de liderazgo: descendente o autocrático/paternalista.

México ( [pic] Conviven diversos esquemas de administración.

Se ha reconocido como característica principal el excesivo centralismo que existe en cuanto a la toma de decisiones.

Los ascensos dependen más del grado de influencia que se tenga sobre el superior que a los conocimientos y habilidades ( Dependencia en el superior y lealtad.

En general, las empresas mas pequeñas presentan poco interés por la función de planeación y otras funciones administrativas.

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Empleo de por vida: Una de las características más importantes de la adm. Japonesa. Los empleados pasan la totalidad de su vida laboral en la misma empresa. ( Seguridad y sensación de pertenencia. (Wa = armonía)

Toma de decisiones en Japón: Se basa en el concepto de que cambios o nuevas ideas deben proceder fundamentalmente de abajo (empleados de niveles inferiores).

Teoría Z: Consiste en la adaptación a las condiciones estadounidenses de prácticas administrativas japonesas selectas. (EEUU adopta algunas prácticas japonesas)

W. Ouchi ( Explica el énfasis de la teoría Z en las habilidades interpersonales necesarias para la interacción grupal.

ADMINISTRACIÓN COMPARADA: Estudio y análisis de la administración en diferentes ámbitos y de las razones de que las empresas obtengan diferentes resultados en diversos países.

( Influida por variables: educativas, socioculturales, legales y políticas, económicas.

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