Teoria General De Sistemas

TEORIA GENERAL DE SISTEMAS

*SISTEMA:

ES UN CONJUNTO DE ELEMENTOS INTERRELACIONADOS CON UN OBJETIVO EN COMUN, DONDE SE DEFINE CADA UNO DE SUS ELEMENTOS, SUS RELACIONES Y SU OBJETIVO.

*SISTEMA DE INFORMACION (SI):

ES UN CONJUNTO DE ELEMENTOS ORIENTADOS AL TRATAMIENTO Y ADMINISTRACION DE DATOS E INFORMACION, ORGANIZADOS Y LISTOS PARA SU POSTERIOR USO, GENERADOS PARA CUBRIR UNA NECESIDAD.

*ELEMENTOS DE UN SISTEMA

1. PERSONAS

2. DATOS

3. ACTIVIDADES O TECNICAS DE TRABAJO

4. RECURSOS MATERIALES EN GENERAL (INFORMATIVOS Y DE COMUNICACION).

LOS SISTEMAS INFORMATICOS SUELEN ESTRUCTURARSE EN SUBSISTEMAS:

A) SUBSISTEMA FISICO: ASOCIADO AL HARDWARE (CPU, MEMORIA PRINCIPAL, LA PLACA BASE).

B) SUBSISTEMA LOGICO: ASOCIADO AL SOFTWARE INCLUYE AL SISTEMA OPERATIVO (APLICACIONES Y LA BASE DE DATOS).

C) RECURSOS HUMANOS: PERSONAL QUE ESTA RELACIONADO CON EL SISTEMA (USUARIOS Y TECNICOS).

TEORIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

*COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL:

ES LA DISCIPLINA QUE ESTUDIA DENTRO DE LAS ESTRUCTURAS FORMALES DE LA EMPRESA, LAS DISTINTAS CONDUCTAS O COMPORTAMIENTOS DE CADA INDIVIDUO, DE LOS GRUPOS QUE LA INTEGRAN Y DE LAS INTERRELACIONES QUE SE DAN ENTRE LOS MISMOS; ANALIZANDO LA CULTURA ORGANIZACIONAL CON EL FIN DE OPTIMIZAR LOS RESULTADOS TANTO A FAVOR DE LA ORGANIZACIÓN.

*DISCIPLINAS QUE CONTRIBUYEN AL CAMPO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

A) PSICOLOGIA

B) SOCIOLOGIA

C) PSICOLOGIA SOCIAL

D) ANTROPOLOGIA

E) CIENCIA POLITICA

F) PEDAGOGIA

*FUNCIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

1.- DIFERENCIA ENTRE UNA ORGANIZACIÓN Y OTRA

2.- SE TRANSMITE EL SENTIDO DE IDENTIDAD

3.- SE GENERA UN COMPROMISO MAS ALLA DE LO PERSONAL E INDIVIDUAL

4.- SE INCREMENTA LA ESTABILIDAD DE LA ORGANIZACIÓN YA QUE SE PROPORCIONAN PATRONES O ESTANDARES APROPIADOS DE LO QUE DEBEN HACER O PEDIR LOS EMPLEADOS

5.- SIRVE COMO MECANISMO DE CONTROL QUE GUIA Y MOLDEA LAS ACTIVADADES Y COMPORTAMIENTOS DE LOS EMPLEADOS.

*NIVELES DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

INDIVIDUO GRUPO ORGANIZACIÓN

-PERSONALIDAD

-PERSEPCION

-MOTIVACION

-APRENDIZAJE

-ACTIVIDADES -MOTIVACION

-LIDERAZGO

-ESTRÉS LABORAL

-COMUNICACIÓN

-CONFLICTOS -DISEÑO DE ACTIVIDADES DE TRABAJO

-TIPOS DE AUTORIDAD

-SISTEMAS DE CONTRATACION

-EVALUACION DEL DESEMPEÑO

LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN

*LIDERAZGO:

ES EL CONJUNTO DE CAPACIDADES QUE TIENE UN INDIVIDUO PARA INFLUIR EN UN GRUPO DETERMINADO DE PERSONAS,

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