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PRACTICA N° 02 COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES


Enviado por   •  12 de Marzo de 2021  •  Apuntes  •  482 Palabras (2 Páginas)  •  161 Visitas

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PRACTICA N° 02

COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

  1. ANALISIS COSTO BENEFICIO

  1. Caso Costos para la Toma de Decisiones:

Industrial Misti S.A., fabrica un único producto ABC. Usted cuenta con la siguiente Información de Costos por unidad de Producto Terminado:

  • Consumo de Materia Prima:        2 Kg por unidad de P.T.          Costo de MP:     S/.   8 por Kg.
  • Mano de Obra Directa:                5 Horas por unidad de P.T.          Costo de MOD:  S/.   4 por Hora.
  • Alquiler de la Planta:                S/. 200 000 al año.

La capacidad instalada de la fábrica es de 10 000 unidades anuales. Actualmente la empresa se encuentra trabajando a plena capacidad. El precio de venta del Producto Terminado es de S/. 60,00.

  1. ¿Decida usted si conviene producir?  Indique, ¿Por qué?

 

  1. Suponga usted que los tiempos se han puesto difíciles, las ventas bajan al 60% de su capacidad. Se presenta un nuevo cliente y hace un pedido de 2 000 unidades, pero solo si se le rebaja el precio a S/. 50,00. ¿Decida usted si se acepta o rechaza este pedido?  Indique, ¿Por qué?

  1. COSTOS RELEVANTES

La institución “Relevante” tiene la necesidad de realizar una reducción de costos en su servicio. Para lo cual, ha observado la existencia de dos alternativas para reducir sus costos de Mano de Obra.

La prestación de servicios utiliza 20 obreros; 15 de ellos operan las máquinas destinadas a la prestación de servicios y los 5 restantes se dedican al control y manejo de los suministros. Cada trabajador labora 2000 horas al año, con un costo Actual de S/. 80,00. Se espera que el próximo año el costo se incremente a S/. 90,00.

Una alternativa es la de reasignar las labores de control y manejo de suministros, con lo cual se eliminaría la utilización de la Mano de Obra en el proceso de la prestación del servicio. El Costo de realizar la reasignación es de S/. 500 000,00.

La prestación actual es de 240 000 servicios anuales. La Prestación proyectada para el próximo año es de 250 000 servicios. El precio Actual de cada servicio es de S/. 100,00. El precio Proyectado será de S/. 110,00.

Los Gastos Generales de Prestación del Servicio ascienden a S/. 3 500 000,00. Los Gastos Operativos ascienden a S/. 5 950 000,00.

Los Costos de Suministros ascienden a S/. 45,00 por cada servicio. Proyectándose un incremento para el próximo año a S/. 50,00.

Mediante la aplicación de la Técnica de Costos Relevantes, efectúe el análisis de Costos, con el fin de determinar si es conveniente realizar la Reasignación de Labores.

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