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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 194.251 - 194.325 de 385.917

  • Gestión y Administración de PyME

    Gestión y Administración de PyME

    gerrygohdzGestión y Administración de PyME Alumno: Matrícula: Grupo: Asignatura: Desarrollo humano Docente: Introducción El proyecto de vida es una herramienta importante para pensar sobre nuestro futuro. A grandes rasgos es un plan pensado y diseñado para conseguir un objetivo que impactará en diversos aspectos de nuestra vida. Es todo lo

  • Gestión y Administración de PyME

    Gestión y Administración de PyME

    Fernanda NavarroLogotipo Descripción generada automáticamente UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO Programa educativo: Gestión y Administración de PyME. Asignatura: Administración Activa. Unidad 3: Áreas funcionales de la empresa PYME Actividad 2: Informe de resultados Estudiante: María Fernanda Navarro Vázquez Docente: Evelyn Hurtado Morales. EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y LAS AREAS FUNCIONALES

  • Gestión y administración de PYME

    Gestión y administración de PYME

    6112002PRESENTACION Nombre: CARMEN CARRILLO PRIEGO Matrícula: ES231109267 Programa educativo: GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PYME Semestre: 3 Bloque: B1 Docente: JOSÉ ADRIÁN MEDINA GUERRERO Actividad: INTRODUCCIÓN A LAS MATEMÁTICAS FINANCIERAS Fecha: 26-01-2023 Razones Aritméticas: Si el primer término de una progresión aritmética es 10 y el último término es 40, ¿cuánto

  • Gestión y Administración de PyME . Tipos DE CONTRATO

    Gestión y Administración de PyME . Tipos DE CONTRATO

    Manuel RezaUniversidad Abierta y a Distancia de México Asignatura: Normatividad Corporativa U3. Documentos y contratos de la relación comercial Semestre: 4° Programa Educativo: Gestión y Administración de PyME A2. Tipos DE CONTRATO Docente: JESUS ENRIQUE MARTINEZ BARRIA Alumno: Víctor Manuel Reza Barrera Fecha: 18-junio-22 Tipo de contrato Aplicación Características Beneficios Compraventa

  • Gestión y Administración de PyME Administración activa

    Gestión y Administración de PyME Administración activa

    kaarenodehtAdministración activa Universidad Abierta y a Distancia de México Gestión y Administración de PyME Administración activa GAP-GADMA-1802-B1-002 Unidad 3. Áreas funcionales de la empresa PyME Evidencia de aprendizaje. Informa de resultados Presenta: Karen Odeht Guzmán Chávez ID: es162001305 Docente: Carlos Alberto Avila De La Sancha Villahermosa, Tab. septiembre de 20

  • Gestión y Administración de PyME Calidad en Procesos

    Gestión y Administración de PyME Calidad en Procesos

    Mary AndradeGestión y Administración de PyME Calidad en Procesos GAP-GCAP-1802-B1-001 Unidad 1. Fundamentos de calidad Actividad 2. Diseño de procesos de calidad Presenta: María Andrade Cebrero ID: ES162001190 Docente: Sixto Ramírez Benumea Tijuana Baja California 02/ago/2018 ________________ Introducción En todas las empresas existen procesos importantes que afectan la satisfacción del cliente:

  • Gestión y Administración de PyME Estudios de Mercado

    Gestión y Administración de PyME Estudios de Mercado

    Gabriela GuzmánUniversidad Abierta y a Distancia de México División del área y Licenciatura Ciencias Administrativas. Gestión y Administración de PyME Asignatura: Estudios de Mercado Semestre: 4° Docente: Elizabeth Sánchez Barrera Unidad de estudio y su título: Unidad I. Fundamentos de la investigación de mercados Actividad Número y título Evidencia de Aprendizaje

  • Gestión y administración de Pyme Inteligencia de negocios

    Gestión y administración de Pyme Inteligencia de negocios

    jesusmanuelmGestión y administración de Pyme Inteligencia de negocios UNIDAD I Jesús Manuel Muñoz Torres GAP-GINN-1702-B2-002 ________________ Caso Spider S.A. de C.V. 1. Lee con atención la situación de la empresa Spider Spider S.A. de C.V., es una empresa que cuenta con 65 empleados, incluyendo a varios miembros de la familia

  • GESTION Y ADMINISTRACION DE PYME INTRODUCCION A LA MACROECONOMIA

    GESTION Y ADMINISTRACION DE PYME INTRODUCCION A LA MACROECONOMIA

    David BarronMACROECONOMIA UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO 3ER SEMESTRE GESTION Y ADMINISTRACION DE PYME INTRODUCCION A LA MACROECONOMIA DAVID ALFREDO BARRON SOLIS La macroeconomía es la ciencia que estudia la economía de manera global, así como todo el aspecto que la afectan como lo son el empleo y desempleo,

  • Gestión y Administración de PyME Macroeconomía

    Gestión y Administración de PyME Macroeconomía

    estunadm833Gestión y Administración de PyME Macroeconomía Eduardo Mendoza Rangel Unidad I. Introducción a la Macroeconomía Actividad 3. Desempeño macroeconómico 12 de octubre de 2021. INTRODUCCIÓN En el presente documento se analiza la importancia de la medición de variables de la contabilidad nacional para el evaluar el desempeño económico del país

  • Gestión y Administración de PyME. Desarrollo Ssutentable

    Gestión y Administración de PyME. Desarrollo Ssutentable

    Yajaira SouzaUniversidad Abierta y a Distancia de México. Gestión y Administración de PyME Asignatura: Desarrollo Sustentable. Docente en Línea: Karen Tonantzi Ramírez Mijangos. Alumno: Yajaira Azucena Souza Cortés. Unidad de Aprendizaje: UI. Introducción al Desarrollo Sustentable. Nombre de la Actividad: Autorreflexiones. 1.- ¿Entiendo la importancia desarrollo sustentable para el uso eficiente

  • Gestión y Administración de PyME. Diferencia entre método y metodología

    Gestión y Administración de PyME. Diferencia entre método y metodología

    Gvaladez10Actividad 2. Método científico y metodología de la investigación UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO Carrera: Gestión y Administración de PyME Asignatura: Metodología de la investigación Semestre: 3 Bloque: II Docente: Gabriela Villarreal Villafañe Alumno Gerardo Valadez Alvarado Diferencia entre método y metodología Método es el que se encarga

  • Gestión y Administración de PyME. Introducción a la Contabilidad

    Gestión y Administración de PyME. Introducción a la Contabilidad

    Salvador PeñaArchivo:UnADM.png Universidad Abierta y a Distancia de México Gestión y Administración de PyME. Introducción a la Contabilidad Unidad 2. Evidencia de aprendizaje. Balanza de comprobación Juan Salvador Peña Manrique ES231111370 María Luisa Rodríguez Gutiérrez 14 de Junio del 2023 Introducción. Realmente se realizara todo un ejercicio, de un periodo determinado,

  • Gestión y Administración de Pymes

    Gestión y Administración de Pymes

    Mlao OrtizResultado de imagen para logo unadm Universidad abierta y a distancia de México Estadística Básica Unidad 1 Actividad 2: Conceptos Básicos Alumno: Joyce Zareth León Bustos Matrícula: ES1822028785 Carrera: Lic. Gestión y Administración de Pymes 3/Febrero/2019 Actividad 2 Conceptos Básicos Financiamiento de Pymes Descripción: El objetivo de esta investigación es

  • Gestión y Administración de pymes

    Gestión y Administración de pymes

    fersnchzNombre: Nashely Escobar Cardiel Tema: U2 Evidencia de aprendizaje. Mi proyecto de investigación (1) Materia: Fundamentos de investigación Facilitadora: Gabriela Rodríguez Carrera: Gestión y Administración de pymes Objetivo: El objetivo de la investigación surge para poder dar un mejor asesoramiento a todas esas empresas que a pesar del tiempo y

  • Gestión y Administración de PyMES

    Gestión y Administración de PyMES

    Orivel Lara Tejedahttps://3.bp.blogspot.com/-BYLMYV6cQxY/V6FXgGpxBOI/AAAAAAAABNo/vP-afwoAPR4QIygzoVg0pjnvbbri2PKvACLcB/s400/unadm.png División de Ciencias Administrativas Gestión y Administración de PyMES Normatividad Laboral Grupo: GAP_GNOL_2001_B2_001 Unidad 1. Contexto del derecho laboral Actividad 2. Los contratos en las relaciones laborales Alumno: Orivel Elena Lara Tejeda Matrícula: ES1821006206 Profesor: Juan Pablo Reséndiz Reynoso Abril 2020 La constitución Íntegra, establece, organiza y constituye las

  • Gestión y Administración de PyMES

    Gestión y Administración de PyMES

    Jessica LópezFUNDAMENTOS DE INVESTIGACION 2019-2 Unidad 1. Actividad 2. Paradigmas de la Investigación * División: División de Ciencias Administrativas (DCA) * Carrera: Gestión y Administración de PyMES * Semestre: 1 * Bloque: 1 PARADIGMA DEFINICION PRINCIPALES EXPONENTES CARACTERISTICAS PRINCIPALES * CUANTITATIVO Investigación que considera la realidad como algo objetivo ya que,

  • Gestión y Administración de PyMES

    Gestión y Administración de PyMES

    AngieCrisBeccaUNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO Carrera: Gestión y Administración de PyMES Semestre: 1 Materia: Introducción a la Contabilidad Unidad 2 Registro de Operaciones Actividad 2 Registro contable de operaciones Fecha de elaboración: 08 de Noviembre de 2021 Introducción Con este ejercicio podremos identificar el uso de los diferentes

  • Gestión y Administración de PyMES

    Gestión y Administración de PyMES

    VaniaMdnaUniversidad Abierta y a Distancia de México Carrera: Gestión y Administración de PyMES Semestre: Primero Materia: Estadística Básica Número y nombre de la unidad: Unidad #1 Fundamentos de la estadística Número y nombre de la actividad: Actividad #2 La estadística en el ámbito profesional Nombre del tema: La estadística en

  • Gestión y Administración de PYMES

    Gestión y Administración de PYMES

    6112002Universidad Abierta y a Distancia de México Alumno: Carmen Carrillo Priego Materia: Fundamentos de la Administración Docente: Ramiro Puga Ayala Licenciatura: Gestión y Administración de PYMES Villahermosa, Tabasco 13 de junio del 2023 Retoma la empresa que tomaste en las actividades anteriores, donde identifiques sus áreas funcionales; en específico: Recursos

  • Gestión y Administración de PyMES

    Gestión y Administración de PyMES

    Ana Trujillo de JuncoImagen que contiene Texto Descripción generada automáticamente Texto Descripción generada automáticamente con confianza baja Universidad Abierta y a Distancia de México Carrera: Gestión y Administración de PyMES Semestre: Séptimo Materia: Franquicias Número y nombre de la unidad: Unidad 1. Franquicias Número y nombre de la actividad: Evidencia de aprendizaje. Creación

  • Gestión y administración de PyMES

    Gestión y administración de PyMES

    YESSY2524UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO MATERIA: ADMINISTRACION ACTIVA UNIDAD III: HERRAMIENTAS DE EVALUACION PROFESORA: SANDRA HERNANDEZ MORA ALUMNA: YESSENIA GUADALUPE ZUÑIGA BARRON LICENCIAURA EN GESTION Y ADMINISTRACION DE PyMES USUARIO: ES142100772 INTRODUCCION. En esta evidencia de aprendizaje retomaremos el caso de nuestro negocio de las unidades anteriores que

  • Gestión y administración de PyMES . Estadística Basica

    Gestión y administración de PyMES . Estadística Basica

    miguelito00014Universidad Abierta y a Distancia De México. Gestión y administración de PyMES Asignatura: Estadística Basica. Semestre: 1 Ciclo Escolar: 2002-B1 Docente En Linea: Elsy Graciela Morales Centeno. Alumno: Garcia Romero Miguel Ángel. Unidad de Aprendizaje: Unidad, Fundamentos de la Estadística. Nombre de la Actividad: Actividad 2, La Estadística en el

  • Gestión y Administración de Pymes .Definición de derecho

    Gestión y Administración de Pymes .Definición de derecho

    NOEFG1805Universidad Abierta y a Distancia de México Carrera: Gestión y Administración de Pymes Semestre: 2 Materia: Introducción al derecho. Nombre y número de la unidad: Unidad 1. Generalidades del Derecho. Nombre y número de la actividad: Actividad 2. Definición de derecho. Nombre del alumno: Noé Flores González Matricula: ES1921009556 Docente:

  • GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PyMES COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

    GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PyMES COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

    Barajas1208Recorte de pantalla GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PyMES COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL UNIDAD 1 ACTIVIDAD 2 MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DOCENTE: MARTÍN RENÉ ARELLANO SALTO JUAN MANUEL BARAJAS HERNANDEZ MATRICULA: ES172004795 * Índice * Cuadro comparativo (Modelo, características principales, similitudes y diferencias) * Desarrollo (Propuesta de modelo de comportamiento organizacional) * Fuentes

  • GESTION Y ADMINISTRACION DE PYMES Creatividad e Innovación Empresarial

    GESTION Y ADMINISTRACION DE PYMES Creatividad e Innovación Empresarial

    noe_lopez_yUNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO GESTION Y ADMINISTRACION DE PYMES Creatividad e Innovación Empresarial ALUMNO: López Yáñez Noé. Al12513625 DOCENTE: GERARDO MALDONADO VAZQUEZ 1. La creatividad y el ser humano. Despertando el pensamiento creativo para resolver problemas Actividad 2. 1.Selecciona una empresa, organización u otro entorno laboral donde

  • Gestión y Administración de PyMes. Introducción a la Contabilidad

    Gestión y Administración de PyMes. Introducción a la Contabilidad

    Vicktor1125Imagen que contiene dibujo Descripción generada automáticamente Universidad Abierta y a Distancia de México. Gestión y Administración de PyMes. Introducción a la Contabilidad U1. Actividad 1. Conceptos contables Imagen que contiene Texto Descripción generada automáticamente Introducción. La contabilidad se debe de saber que es fundamental para el buen funcionamiento de

  • Gestión y administración de Pymes. Propuesta de plan estratégico

    Gestión y administración de Pymes. Propuesta de plan estratégico

    Guadalupe DiazUnidad 1 Lic. Gestión y administración de Pymes. Propuesta de plan estratégico. Profesor: Miguel Angel Sanchez Ochoa. B1-002 ES162001994 Introducción. El objetivo de realizar un plan estratégico es buscar y analizar cada área de la organización, a fin de establecer métodos que nos ayuden a controlar, mejora las fortalezas, debilidades,

  • GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE UNIDADES DE INFORMACIÓN

    GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE UNIDADES DE INFORMACIÓN

    Roxana SalinasINSTITUTO SUPERIOR DE PIERO TECNICATURA SUPERIOR EN BIBLIOTECOLOGÍA 1°A GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE UNIDADES DE INFORMACIÓN DOCENTE: VIVIANA INES VEGA ALUMNAS: ALTAMIRANO VERONICA BREDA GABRIELA SALINAS ROSANA ZULETA PAOLA GRUPO: N°6 2- Línea del tiempo de la Evolución Administrativa: __ LA BIBLIA (en los consejos de Jetró a Moises en

  • GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO . TALLER: SISTEMAS DE CONTROL INTERNO

    GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO . TALLER: SISTEMAS DE CONTROL INTERNO

    yudy fontechaPágina | GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO TALLER: SISTEMAS DE CONTROL INTERNO Presentado por: YUDY ARLENY FONTECHA AGUDELO HÉCTOR EDWIN PAYAN GARAVITO RAFAEL ANDRÉS VELANDIA SARMIENTO FREDDY ALEXANDER MARTINEZ OROZCO Presentado a: CLAUDIA MILENA SANCHEZ CRUZ CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS POS ESP REVISORÍA FISCAL Y AUDITORÍA FORENSE 2021 TABLA

  • GESTION Y ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

    GESTION Y ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

    Kika4481ENSAYO GESTION Y ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO, UN COMPROMISO INDIVIDUAL E INSTITUCIONAL. LINEAMIENTO: Ética y Cultura de la Legalidad Bogotá, D.C. Febrero de 2015 GESTION Y ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO, UN COMPROMISO INDIVIDUAL E INSTITUCIONAL. En la actualidad, las Instituciones deben trabajar con una visión prospectiva, innovadora y participativa entendiendo

  • Gestión y Administración en la Escuela

    Gestión y Administración en la Escuela

    Jesús Manuel Flores Muñoz________________ UNIVERIDAD PEDAGOGICA DE DURANGO Cómo desarrollar habilidades directivas Regimio Soto Gestión y Administración en la Escuela 5 “A” Jesus Manuel Flores Muñoz 12 de diciembre de 2021 ________________ Habilidades Directivas: qué son, cuales son y cómo desarrollarlas. A pesar de tener una posición directiva la cual represente a la

  • Gestión y Administración PyME - Curso de integración a la vida universitaria

    Gestión y Administración PyME - Curso de integración a la vida universitaria

    YadCadyUnidad%201%20/Sesión%203/UnADMlogo.jpeg Una imagen de una carretera de curvas con árboles INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y DE CAMPO Informe Final DESCRIPCIÓN BREVE Presentación de forma expositiva los resultados del proyecto de investigación para el curso de integración a la vida universitaria. Yadira Calderón Díaz Junio 2019 ________________ Tabla de contenido Introducción 3 Objetivo

  • Gestión y Administración PyME Actividad 2. Selección de un canal de venta.

    Gestión y Administración PyME Actividad 2. Selección de un canal de venta.

    ara_azulCancún, Quintana Roo. Enero de 2018 CANALES DE VENTA Unidad 1. Actividad 2. Selección de un canal de venta. Docente: M.A. Donald Templeton Barrera Nadia Nallely Cesar Garcia ES1521200486 Gestión y Administración PyME Grupo: GAP-GCAV-1801-B1-001 Cancún, Quintana Roo. Cochinita Pibil. Se dice que Yucatán fue el primer lugar en el

  • GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PYMES: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

    GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PYMES: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

    jerickoy2jC:\Users\Kismet\Downloads\13817084_10206959120485656_1722057823_n.png ALITZA NINIVE CANO PULIDO ES1410905622 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PYMES COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EVIDENCIA DE APRENDIZAJE COR_U1_EA_ALCP PRIMER ENVIO_130816 ________________ KISMET KONSULTORES Kismet Konsultores es una empresa de servicios. Un despacho de asesoría de trámites encargados de ayudar al cliente en situaciones de Seguridad Social de: Pensión (por cesantia, vejez y

  • Gestión y administracion territorial

    Gestión y administracion territorial

    Kerly DominguezPara el enfoque clásico el valor social proviene de: Seleccione una: a. La naturaleza b. El lugar de trabajo c. El trabajo d. El capital Pregunta 2 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los altos niveles de pobreza en la sociedad fueron uno de

  • Gestión y Administración Turística

    Gestión y Administración Turística

    emmanuelmtz1233Escuela de Gestión y Administración Turística Cuarto Semestre Sabatino Trabajo final: Administración III 1. Menciona algunos nombres con los que se le conoce a la administración por objetivos * Administracion por resultados * Administracion por objetivos y resultados * Administracion por metas y resultados 2. ¿Qué es la planeación? Es

  • GESTION Y ADMINISTRACIÓN. GLOSARIO DE TERMINOS IMPORTANTES

    GESTION Y ADMINISTRACIÓN. GLOSARIO DE TERMINOS IMPORTANTES

    Juan CarvajalGESTION Y ADMINISTRACIÓN. GLOSARIO DE TERMINOS IMPORTANTES (1/4). OPERACIONALIZAR Organizar y documentar las acciones y operaciones que definan una secuencia lógica que nos permite hacerlo nuevamente, con similares o mejores resultados. ACTITUD Modo de actuar o de comportarse frente a una situación. ADMINISTRACIÓN Proceso que, a través de la articulación

  • Gestión y aseguramiento de la calidad

    Gestión y aseguramiento de la calidad

    thenizarU de O Universidad de Occidente Materia: Gestión y aseguramiento de la calidad REPORTE FINAL EMPRESA: ASESORES TORRES BLANCO INTEGRANTES DEL EQUIPO IRVIN ZAVALA GARICA GEOVANY ULISES ROJAS JOSE MANUEL INZUNZA NAVARRETE PERSONAL PARTICIPANTE Verónica reynataga asesor de ventas Introducción Con el presente estudio de investigación se logró obtener información

  • Gestion Y Calidad

    sojedafGESTION Y MEJORAMIENTO DE CALIDAD Integrantes: _Isabel Arce _Carlos Madriaga _Sebastián Ojeda _Tamara Riveros Índice Contenido Pagina • Introducción____________________________________________3 • Definición de Gestión_____________________________________4 • Definición de Calidad_____________________________________5 • Evolución de la Calidad___________________________________6 • Evaluación de la Calidad__________________________________7 • Evaluación de la Calidad__________________________________8 • Evaluación de la Calidad _________________________________9 • Sistema

  • GESTION Y CALIDAD EN LOS SERVICIOS

    catjGESTIÓN DE CALIDAD EN LOS SERVICIOS El propósito principal de este artículo está dirigido a hacer énfasis en que el recurso humano que está en contacto directo con el cliente juega un papel trascendental durante la prestación del servicio, y en mayor grado comparado con el de contacto indirecto. No

  • Gestión y competitividad

    Gestión y competitividad

    Leonardo Villa MejíaInforme de exposición Sistema General de Participaciones Asignatura: Hacienda Pública y Tributación Nombre y apellidos: Juan Pablo Pérez Zuluaga Yuliana María Páez Anderson Patiño Álvarez UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Apartadó Marzo de 2019. ________________ Sistema General de Participaciones

  • Gestion Y Competividad

    jahfertoRECORDATORIO. 1. ¿Cuál es la diferencia entre un enfoque nacional y un enfoque de la organización sobre la competitividad? Si bien la competitividad viene a ser la capacidad que tiene una empresa de obtener rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores. se podría decir que no existe diferencia

  • Gestion y conocimiento empresa

    Gestion y conocimiento empresa

    MarcelaaathMisión -Entregar servicio integral con altos estándares de calidad. -Realiza alianzas estratégicas. -Mantiene personal capacitado y comprometido. Visión -Tener un crecimiento permanente en sus negocios, recursos humanos y técnicos. -Proyectar y ser la empresa que domine el mercado. -Expandirse a nivel nacional e internacional. Valores Corporativos -Desarrollo y cuidado hacia

  • GESTIÓN Y CONTABILIDAD PÚBLICA I-PARTICIPACIÓN CIUDADANA

    GESTIÓN Y CONTABILIDAD PÚBLICA I-PARTICIPACIÓN CIUDADANA

    Brenda Vega LévanoNOMBRE: Vega Lévano Rocío Brenda 19/07/21 GESTIÓN Y CONTABILIDAD PÚBLICA I-PARTICIPACIÓN CIUDADANA APRECIACIÓN DE LECTURA Entendemos por participación ciudadana, el involucramiento activo de los ciudadanos y las ciudadanas en aquellos procesos de toma de decisiones públicas que tienen repercusión en sus vidas. La cual esto recibió reconocimiento legal en nuestro

  • GESTIÓN Y CONTROL DE CALIDAD

    GESTIÓN Y CONTROL DE CALIDAD

    guduosUNIVERSIDAD TECNICA FEDERICO SANTA MARIA SEDE VIÑA DEL MAR JOSE MIGUEL CARRERA TRABAJO N°3 Asignatura GESTIÓN Y CONTROL DE CALIDAD Profesor FÉLIX PIZARRO MARTÍNEZ Fecha 23/05/2020 Integrantes: Arnaldo Hernández González Guillermo Dubo Osorio Francisca Salas Riquelme Patricia Núñez Henríquez Análisis situación Actual En base a la problemática que le afecta

  • Gestión y control de calidad

    Gestión y control de calidad

    NORMA SALAZAR VALDEZPROGRAMA ACADÉMICO OBJETIVO DE LA MATERIA: Conocer los elementos y procedimientos aplicables en el objetivo de gestionar la calidad total en los procesos de producción y prestación de servicios en un contexto general y su aplicación en el campo de la mercadotecnia ASIGNATURA: GESTION Y CONTROL DE CALIDAD CLAVE: ADGC4714

  • Gestion Y Control De Inventario

    kikes87La gestión y control de inventarios se encuentra íntimamente relacionada con la gestión de compras. Con ella puede determinarse, como se ha expuesto, la cantidad de producto a pedir, en base a los costes de procesar una orden de compra y de mantener el inventario. El JIT es un sistema

  • Gestión y control de inventarios

    Gestión y control de inventarios

    199319901. Escoja un tipo de producto específico y elabore un informe de recomendaciones que daría usted si tuviera que diseñar un almacén, detalle que elementos a considera en el diseño y construcción resaltando su importancia para una adecuada gestión de inventarios Tomando en cuenta aspectos de localización, equipo, seguridad, ergonomía,

  • GESTION Y CONTROL DE RIESGO DE MERCADO.

    GESTION Y CONTROL DE RIESGO DE MERCADO.

    bere06GESTION Y CONTROL DE RIESGO DE MERCADO. PERFILES DE PERDIDAS Y GANANCIAS EN POSICIONES LARGA Y CORTAS. El primer paso para calcular la máxima pérdida posible en la que puede incurrir un inversionista es determinar cuándo y cómo se experimenta está perdida, ya que dependiendo del tipo de instrumento financiero

  • GESTIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO

    GESTIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO

    ROCIO010101“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional” UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Logotipo Descripción generada automáticamente UNIVERSIDAD DEL PERÚ. DECANA DE AMÉRICA FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES TRABAJO CONTINUO CASO HONDA sucursal Perú CURSO: GESTIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO DOCENTE: JESUS MARTIN ORNA BARILLAS INTEGRANTES BELLODA ARANA, JOSE CAHUAYA HUANCA, JESSICA

  • Gestión y Control Presupuestario

    Gestión y Control Presupuestario

    JAVIERA POBLETE CARVAJAL .Logotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Gestión y Control Presupuestario Imagen que contiene objeto, reloj Descripción generada automáticamente Una captura de pantalla de un videojuego Descripción generada automáticamente con confianza baja Alumna: Javiera Poblete Curso: AUD8025_CA02 ________________ Pregunta nº1 El bono de producción del supervisor de la fábrica,

  • Gestión y costos de proyecto

    Gestión y costos de proyecto

    deluz527Resultado de imagen para unsaac logo 1. Gestión del proyecto Se entienden por gestión de proyecto a las acciones en el planeamiento, ejecución, supervisión y control que nos conducirán a lograr el objetivo central del proyecto por la UEI. La ejecución eficiente es un aspecto crítico en el ciclo de

  • GESTION Y COSTOS. CASO Una pequeña empresa

    GESTION Y COSTOS. CASO Una pequeña empresa

    dendjnasnaAPELLIDO Y NOMBRE: REGISTRO: GESTION Y COSTOS 1º ACTIVIDAD OBLIGATORIA 1er. CUATRIMESTRE 2020 Miércoles 27 de mayo de 2020 Prof. Adjunto Gustavo Buglione - Cátedra: Prof. Marcelo Podmoguilnye DENISE ROCHER 897312 AFIRMACIONES: Leer detenidamente las siguientes afirmaciones y opinar sobre su VERDAD o FALSEDAD justificando en no más de 5

  • Gestión y Desarrollo de Equipos de Ventas

    ndiazcbxGestión y Desarrollo de Equipos de Ventas Ripley Chile S.A. Nombres Alumnos: Nicole Romero Barahona Ingrid Jiménez Zapata Nelson Díaz Nombre Docente: Eduardo Azúa Herrera Sección: Fecha: 28-11-2014 INTRODUCCION En el siguiente informe está basado en los equipos de ventas de la Tienda Ripley mall Tobalaba, el trabajan 322 personas

  • Gestión y desarrollo de las empresas

    Gestión y desarrollo de las empresas

    GABRIEL2199Nombre: Gabriel Huerta Hernández Matricula: 17002053 Materia: Pensamiento sistemático Tarea: Aplicando mi enfoque sistemático Maestro: Adriana Ornelas Peraza Carrera: Gestión y desarrollo de las empresas Fecha: 24/01/2018 Descripción del problema * En la actualidad en el estado de Guanajuato se han presentado muchos casos de asesinato he inseguridad, tanto para

  • Gestión y desarrollo humano

    Gestión y desarrollo humano

    INGRID MERCY LAURA CHUQUICHAICOFACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO INTEGRANTES GRUPO 3: * Cuycapusa Riveros Edson Roller 100% * Laura Chuquichaico Ingrid 100% * Rodrigo Alvarado Alex Caleb 100% Huancayo – Perú 2023 GESTION Y DESARROLLO HUMANO INTRODUCCIÓN La administración de personal en las organizaciones es

  • GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO

    GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO

    Maria CLRUNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS ASIGNATURA: CAPITAL HUMANO CICLO ESCOLAR: MAYO – AGOSTO 2017 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 02 (GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO) NOMBRE DEL ESTUDIANTE: ING. MARIA DEL CARMEN LEÓN RUBIO A 19 DE MAYO DE 2017 INTRODUCCIÓN. La globalización en conjunto con

  • GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO. Conocer la productividad que tienen tres diferentes empresas midiendo con uno y con múltiples factores

    GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO. Conocer la productividad que tienen tres diferentes empresas midiendo con uno y con múltiples factores

    Marifher Moraleshttp://i227.photobucket.com/albums/dd266/Irislav/UNID.png MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO PRESENTA: María Fernanda Morales Martínez ID: 00143707 María Luisa Espinosa Arreygue ID:00081031 María Yaqueline Solis Corona ID:00233579 Kimberley Arriola Peñaloza ID:00234302 Asesor Académico: José Cuevas Valdez Fecha de entrega: 2 marzo 2016. OBJETIVO. Conocer la productividad que tienen

  • GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

    GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

    Melissa RubioFACULTAD DE INGENIERIA INTEGRANTES: * DIEGO LÓPEZ AGUILAR * HOYOS SANCHEZ MIKEL JOEL * ERIKA MELISSA RUBIO CASTAÑEDA DOCENTE: * MARTÍN FITZGERALD ALIAGA CAMACHO CURSO: * GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CÓDIGO: * N00026702 * N00024857 * N00032872 LA ALIANZA DEL PACIFICO : MÉXICO, COLOMBIA, PERÚ Y CHILE 1. PROBLEMA

  • GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

    josecan27EXAMEN PARCIAL CURSO: GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS SEMESTRE: 2020-4 Profesora: Dra. Clorinda C. ALARCÓN MONZÓN ________________ NOTA Apellidos y Nombres: Canterac Zanabria Jose Luis Duración: 90 MIN ________________ Fecha: 12 / 06/ 2021 1. En base a la importancia que tienen los gerentes para las organizaciones la calidad de

  • Gestión y Dirección de Empresas. Caso: La Pastelería “Dulcina”

    Gestión y Dirección de Empresas. Caso: La Pastelería “Dulcina”

    miriam liliana barranzuela guerreroCurso: Gestión y Dirección de Empresas (MAGM1523) EXAMEN PARCIAL 1. Datos informativos Tipo de Participación: Grupal, según los equipos formados en clase Plazo de entrega: Hasta el día 13 de setiembre 07:30pm Medio de presentación: Aula virtual/Menú principal /Evaluación Parcial Calificación: 0 a 20 (30% del promedio final) 2. Evidencias

  • Gestion y direccion de empresas. PROYECTO DULCE DAR

    Gestion y direccion de empresas. PROYECTO DULCE DAR

    Camila ZegarraFACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PROYECTO DULCE DAR Curso: Gestión y Dirección de empresas Docente: Ing. Castillo Cueva, Jorge CÓDIGO APELLIDOS Y NOMBRES PARTICIPACIÓN N00062592 Castillo Malca, Paul Enrique 0% :) N00095906 Jaimes Fajardo Iveth Emily N00119391 Pacheco Ojeda, Shelsy Sandy 100% N001457889 Serrano Cama, Andrea Gabriela N00164369

  • GESTION Y DIRECCION DE NEGOCIOS

    LFOAUNIVERSIDAD VERACRUZANA FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION PROGRAMA EDUCATIVO GESTION Y DIRECCION DE NEGOCIOS DOCENTE MONICA KARINA GONZALEZ ROSAS EXPERIENCIA EDUCATIVA GESTION DEL TALENTO HUMANO TEMA CUESTIONARIO EXAMEN PRESENTAN: GRUPO 505 G IXTACZOQUITLAN, VERACRUZ 24 DE AGOSTO DEL 2015 1. Defina los tres significados de los RH Los recursos humanos

  • GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE NEGOCIOS ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LOS NEGOCIOS

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