JUST IN TIME.

JUST IN TIME

Calidad consistentemente alta: El personal en cada parte de la elaboración del lapicero Trilux revisa la calidad del producto. Esto hace que de reduzca la cantidad de productos defectuosos y materiales en el inventario.

Lotes de tamaño pequeño: Faber Castell tiene maquinaria para cada proceso del lapicero Trilux. La maquinaria de los moldes usa 4 tipos de diseños.

Cargas uniformes en la estación de trabajo: Faber Castell para optimizar el uso de materiales, equipos y personal, y facilitar la planificación tiene sus maquinarias en perfectas condiciones.

Componentes y métodos de trabajo estandarizados: Faber Castell realiza actividades repetitivas, por lo que la productividad tiene a incrementarse debido a la especialización.

Vínculos estrechos con los proveedores: Existe una buena relación con los proveedores, por lo que Faber Castell tiene embarques frecuentes, tiempos de entrega cortos, puntualidad en la entrega y alta calidad.

Fuerza de trabajo flexible: Los trabajadores de Faber Castell no desempeñan trabajos diferentes a los que realizan, por lo cual no existe un trabajo flexible.

Estrategia de flujo en línea: Faber Castell usa la estrategia de flujo en línea en el proceso de elaboración del lapicero Trilux 032, ya que empieza por la elaboración de moldes y termina en el lapicero terminado.

Curso: Gestión de la producción

Aula: 207

Producción automatizada: Faber Castell usa maquinarias para la elaboración de los lapiceros, reduciendo así tiempo.

Mantenimiento preventivo: Cada vez que terminan cada tanda de producción en cada máquina, hacen una limpieza general, aceitan, regulan, etc y una vez al año viene desde Brasil un personal especializado para cambiar varias partes de cada máquina, cosa que quedan prácticamente como nuevas.

Método de arrastre del flujo de materiales: Faber Castell no usa este método debido a que tiene su fabrica distanciado de sus tiendas, todo ello por el volumen que tienen que fabricar.

MÉTODO ECONÓMICO

PROBLEMAS PROPUESTOS

CANTIDAD ECONÓMICA

EJERCICIO No. 1

Suponga que R & B Beverage Company tiene una bebida refrescante que muestra una tasa de demanda anual constante de 3,600 cajas. Una caja de la bebida le cuesta a R & B $3.00 Los costos de ordenar son $20.00 por pedido y los costos de mantener son 25% del valor del inventario. R & B tiene 250 días hábiles anuales, y el tiempo de entregar es de cinco días. Identifiquen los siguientes aspectos de la política de inventario.

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