AA2: Síntesis de lectura
Enviado por Acely24 • 13 de Mayo de 2013 • 336 Palabras (2 Páginas) • 1.047 Visitas
AA2: Síntesis de lectura
Después de estudiar con atención el recurso RA1; debe realizar una breve síntesis sobre los diseños organizacionales comunes contemporáneos; con una extensión mínima de una página.
Diseño organizacionales comunes
• Estructura simple: Es un diseño organizacional con escasa departamentalización, amplitudes de control extensas, autoridad centralizada y poca formalización
• Estructura funcional: Es un diseño organizacional que agrupa especialidades ocupacionales similares o relacionadas
• Estructura de divisiones: Es una estructura organizacional integrada por unidades o divisiones separadas y parcialmente autónomas
• Cada unidad o división posee autonomía limitada, con un gerente de división responsable del rendimiento y que tiene autoridad estratégica y operativa sobre su unidad
Organización mecanicista
• Es una organización rígida y muy controlada
Alto grado de especialización, una departamentalización rígida, amplitudes de control reducidas, red de comunicación limitada.
Por qué difieren las estructuras?
• Modelo mecanico: Estructura caracterizada por una departamentalizacion extensiva, alta formalizacion, red de informacion limitada y centralizacion
• Modelo orgánico: Estructura plana que utiliza equipos interfuncionales y transjerarquicos, tiene formalizacion baja, posee una red amplia de informacion y se apoya en la toma participativa de decisiones
AA2: Síntesis de lectura
Después de estudiar con atención el recurso RA1; debe realizar una breve síntesis sobre los diseños organizacionales comunes contemporáneos; con una extensión mínima de una página.
Diseño organizacionales comunes
• Estructura simple: Es un diseño organizacional con escasa departamentalización, amplitudes de control extensas, autoridad centralizada y poca formalización
• Estructura funcional: Es un diseño organizacional que agrupa especialidades ocupacionales similares o relacionadas
• Estructura de divisiones: Es una estructura organizacional integrada por unidades o divisiones separadas y parcialmente autónomas
• Cada unidad o división posee autonomía limitada, con un gerente de división responsable del rendimiento y que tiene autoridad estratégica y operativa sobre su unidad
Organización mecanicista
• Es una organización rígida y muy controlada
Alto grado de especialización, una departamentalización rígida, amplitudes de control reducidas, red de comunicación limitada.
Por qué difieren las estructuras?
• Modelo mecanico: Estructura caracterizada por una departamentalizacion extensiva, alta formalizacion, red de informacion limitada y centralizacion
• Modelo orgánico: Estructura plana que utiliza equipos interfuncionales y transjerarquicos,
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