Carrera Erronea

Campos de acción de un Psicólogo Industrial.

El psicólogo empresarial puede ser contratado como miembro a tiempo completo de determinada organización empresarial como consultor a tiempo completo o como miembro académico de una universidad o colegio.

Sus campos de interés son:

1. Reclutamiento

2. Selección y colocación de personal

3. Entrenamiento y desarrollo de personal

4. Motivación y sistema de incentivos

5. Desarrollo organizacional.

Reclutamiento:

El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa. Es en esencia un sistema de información, mediante el cual la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.

. Existen Varios tipos de reclutamiento entre ellos

 Reclutamiento Interno

 Reclutamiento Externo

Reclutamiento Interno

Se da al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical, transferidos (movimiento horizontal) o transferidos con promoción (movimiento diagonal).

El reclutamiento interno implica:

1. Transferencia de personal

2. Ascensos de personal

3. Transferencias con ascensos de personal

4. Programas de desarrollo de personal

5. Planes de profesionalización de personal

Reclutamiento Externo de personal

Es externo cuando al existir determinada vacante, la empresa intenta llenarla con personas extrañas. El proceso implica una o más de las siguientes técnicas de reclutamiento:

1. Archivo conformado por candidatos que se presentan de manera espontánea o proveniente de otros reclutamientos.

2. Candidatos referidos por trabajadores de la misma empresa.

3. Contactos con universidades, centros de capacitación u otros centros de estudio.

4. Anuncios en diarios, revistas, etc.

Selección y colocación de personal

La selección es una actividad de impedimentos, de escogencia, de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y por consiguiente, restrictiva. El objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la organización. El proceso de selección consta de pasos específicos que se siguen para decidir cuál solicitante cubrirá el puesto vacante. Aunque el número de pasos que siguen diversas organizaciones varía, prácticamente todas las compañías modernas proceden a un proceso de selección. La función del administrador de recursos humanos consiste en ayudar a la organización a identificar al candidato que mejor

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