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GESTION FINANCIERA CORPORATIVA


Enviado por   •  3 de Junio de 2019  •  Trabajo  •  966 Palabras (4 Páginas)  •  188 Visitas

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GESTION FINANCIERA CORPORATIVA

2019

GESTIÓN FINANCIERA CORPORATIVA

Ingeniería Comercial

Patrick Tappia Alfaro.

JUNIO 2019

1. Investigue por qué la ética ha pasado a ser un elemento fundamental en el funcionamiento de la empresa.

Milton Friedman, Nobel de economía, señala que la única finalidad de cualquier empresa es generar utilidades. Sin embargo, las prácticas que se llevan a cabo para cumplir dicho objetivo muchas veces no son del todo honestas. Bajo esta lógica, es implícito que la empresa hará lo posible para maximizar sus beneficios, independiente si esto involucra afectar la salud y bienestar de sus trabajadores (retrasando el pago de sus cotizaciones, no brindar los elementos de seguridad requeridos, etc) o también afectar el medio en el que se desenvuelve, como por ejemplo contaminar las aguas de un rio que la comunidad utiliza para el desarrollo de agricultura de subsistencia. Ante esto, en las últimas décadas se han desarrollado esfuerzos tanto públicos como privados que han permitido dar relevancia a la ética en el mundo de los negocios, como los códigos de ética o de buena conducta o códigos del buen gobierno corporativo, entre otros. No obstante, hecho ocurridos en los últimos años, tanto en Chile (colusión del papel tissue, precios de fármacos y precios del pollo) y el extranjero (crisis subprime en el 2007 y 2008) ponen de manifiesto que falta mucho por avanzar aún en cuanto a establecer normas y sanciones claras contra quienes desarrollen actitudes que carezcan de ética y por consiguiente, que involucren un daño al medio ambiente o a algún stakeholder.

2. Identifique quienes deben ser los miembros participantes en un proceso que busque incorporar a la ética en la cultura de la empresa.

La conducta y los valores de los directores de una empresa es un factor muy importante para que se desarrolle un ambiente ético en la misma pues son los directores y principalmente el Director General quien a través de su comportamiento y valores éticos permean en sus empleados y en la organización la cultura ética en la empresa. Por medio de estrategias, apoyadas por los directivos, el personal se sentirá motivado para adoptar actitudes éticamente correctas.

Adicionalmente, en aquellas empresas donde las políticas y procedimientos buscan solamente alcanzar ciertos objetivos económicos, los empleados dejan, con frecuencia, a un lado los principios éticos. Cuando no hay nada más importante que cumplir con las metas comerciales surgen, invariablemente, conflictos internos con el personal, por la falta de identificación, lo que, desde luego, afecta de manera directa el crecimiento y el éxito de la organización. En las empresas donde se respetan los principios éticos, todo el mundo sabe que el logro de sus objetivos no justifica el uso de cualquier medio. (Velderrain, 2017). Ante esto, es claro que en una empresa u organización, se necesita cohesión de ciertos valores y normas, las cuales sean compartidas por todos sus miembros, ya que el no tenerlos, impacta negativamente en la percepción de sus clientes y por ende del mercado, que se tiene de la empresa,

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