Institucional

-Cada persona responde individualmente.

-Sus miembros realizan un trabajo serio y duro; se desempeñan mejor en un ambiente de competencia.

-Sus miembros tienen formación similar y realizan el mismo tipo de trabajo (no son complementarios).

-Cada persona puede tener una manera particular de funcionar.

-Se estructura por niveles jerárquicos

- Si hay desacuerdo, éste causa desagrado y sus miembros tratarán de imponerse. Si el líder titular percibe que puede haber daño, interviene y toma las decisiones.

- Sus miembros pueden o no participar en la toma de decisiones que los afecten, y no se critican las decisiones tomadas, solo se adoptan con obediencia.

- Sus miembros hablan más que escuchan y discuten entre sí. Se escucha a quien habla más fuerte. -Responde en su conjunto del trabajo realizado, tienen sentido de pertenencia.

- Sus miembros trabajan divertida y productivamente en un ambiente cooperativo, cómodo y relajado.

-Cada miembro domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto (sí son complementarios).

-Es necesaria la coordinación, lo que va a exigir establecer unos estándares comunes de actuación (rapidez de respuesta, eficacia, precisión, dedicación, etc.).

-Las jerarquías se diluyen: hay un jefe de equipo con una serie de colaboradores, elegidos en función de sus conocimientos, que funcionan dentro del equipo en pie de igualdad aunque sus categorías laborales puedan ser muy diferentes

- Ante el desacuerdo, no se evita, ni se reprime el conflicto, y se estudian las objeciones. En caso de persistir el desacuerdo, sus miembros pueden vivir con ello.

- Sus miembros participan en las decisiones que los afectan, y su posición es crítica ante las decisiones tomadas por quien ocupe el liderato titular.

-Los miembros se escuchan y dialogan con calidad. Las ideas de cada uno son apreciadas.

Diferencias y ventajas de trabajar en equipo y en grupo

El grupo de trabajo: El equipo de trabajo:

Ventajas:

- La información y los conocimientos son más completos.

-Mayor diversidad de puntos de vista.

-Mayor aceptación de una solución.

-Mayor legitimidad.

Desventajas:

-Consumen tiempo.

-Presiones para conformarse

-Dominio de pocas personas.

-Responsabilidad ambigua.

Ventajas:

-Tener un mayor nivel de productividad.

-Los sistemas de comunicación e información son más eficaces y más directos.

-Existe un mayor nivel de compromiso con los objetivos del grupo.

-Se mejora el

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