LA AUDITORIA INTERNA

SINTESIS LA AUDITORIA INTERNA

La auditoría interna para algunos representa un gasto y para otros una inversión ya que es una parte esencial para una empresa hoy en día porque se trata de mejorar y hacer cambios correspondientes en cualquier organización para tener una mejor rentabilidad y la mojara interna, del mismo modo contribuye al logro de los objetivos planeados dentro de la institución; sin embargo el contador tiene un valor muy importante en la organización desde que ingresa, este tiene la autoridad, responsabilidad y la obligación por decirlo así de  dar opiniones o sugerencias que lleven a la empresa a un mejor rendimiento u optimización de todos los recursos disponibles, sin embargo un contador no solo se debe de quedar con lo que sabe, debe investigar, recopilar información y hacerse notar de igual forma en otras áreas de oportunidad ya que existen muchos perfiles para que se desarrolle, debe tener liderazgo pero se lo tienen que ganar siempre y cuando se lo proponga, debe conocer todo lo relacionado con las nuevas tecnologías y darse a la tarea de actualizarse constantemente en todas las normas que se establecen, debe trabajar en equipo y así mismo conocer todo el personal que radica en la empresa y compartir información para poder llegar a dominar cualquier problema que se presente en el futuro pero siempre y cuando aceptando de alguna manera opiniones de los demás que están sujetos a información eficaz para lo que va a elaborar como parte final.

No es necesario que sea una empresa muy grande normalmente cualquier organización requiere de una buena auditoria ya que del mismo modo los trabajadores deben formar parte de aquellos departamentos de donde se recopila acabo toda la información necesaria pero principalmente se tiene que dar a la tarea de conocer todo lo relacionado con la empresa ya sea desde su nacimiento, como ha ido creciendo, así de igual forma tomando en cuenta cuáles han sido sus problemas, a donde quiere llegar, pero sin duda alguna centrarse en cada departamento y todas las funciones que hay dentro de ella.

Hay que involucrarse en todas las áreas posibles de la organización, aceptar consejos y tratar de llegar más allá de aquellos estándares o limitantes que se ven en una auditoria siempre y cuando acercándose a la alta dirección para que en cualquier momento se tenga el respaldo y la confianza para el crecimiento y la aportación con la intención de ver nuevas oportunidades para que la misma pueda convertirse en una buena organización con un perfil diferente de personal que realmente aporte y hacer más con menos es decir que lo que haga que realmente aporte valor a la empresa.

Una auditoría interna es un proceso sistemático mediante el cual una organización evalúa todo el sistema de gestión de acuerdo con los estándares o normas establecidas en donde se debe considerar un plan para auditar todas las actividades a realizar o puede ser un plan asignado en una fecha específica por área, ya que es obligatorio realizarse en la empresa para el manejo de un buen control y que debe ser auditado por personal competente, expertos o un buen equipo de trabajo, donde puedan encontrar cualquier evidencia o cualquier hallazgo  ya sean positivos o negativos través de documentos para los resultados finales de todo el contenido analizado, del mismo modo se recomienda que la auditoria sea interna sea realizado por un auditor líder interno que sepa tomar la decisión de formar un buen equipo de auditores ya que deben de ser competentes para su puesto y al final pues hacer un reporte final de todo lo que se recabó de información ya que esta información debe ser confidencial y por lo tanto los auditores deben ser comprometidos con la empresa para la mejora continua ya que al final se debe ir directamente con la alta dirección para que con base a todo lo analizado tomen acciones de cómo pueden ir mejorando.

La parte de la auditoria o de los auditores no debe afectar en su vida personal o no se tienen que mezclar, deben ser cuidadosos en cualquier tipo de situación. La auditoría se debe realizar mínimo una vez al año o dos veces pero esta depende de las necesidades de la organización y de los beneficios que quieran obtener depende si están en proceso de madurez o aun de implementación que estén mejorando o que quieran seguir creciendo dentro del sistema ya que con un buen equipo es más corto el periodo de realización para cuando en un momento dado se pueda realizar también una auditoria externa sin ningún problema con la confianza que se realizó todo correctamente respetando las normas y con personal capacitado y que aporten palabras de confianza y tranquilidad de aquellos planes con base a los resultados.

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