PROCESO DE MOTIVACION LABORAL

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FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y FINANCIERAS

CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

TEMA:

PROCESO DE LA MOTIVACIÓN LABORAL

CURSO:

 DIRECCIÓN DE PERSONAL I

DOCENTE:

MARITZA CHUMACERO ANCAJIMA

ALUMNA:                

               YANAC PEÑA VANESSA

                                                                   CICLO:

IV

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Según González y Bretones nos dice que como se puede observar en el gráfico el ser humano impulsada de manera tenaz por incentivadores exteriores pueden ser entornos y/o comunitarios, así mismo como interiores los cuales pueden ser vitales o también psíquico y esto ocasiona una sucesión de escasez, posibilidades, preocupaciones que destrozan la estabilización procesal interior. La rigidez que ocasiona esta desestabilización facilita vigor ayudando como empujón y así atreverse a tener irrefutables conductas conducidas que elogien algunos incentivadores, evidentemente si las actividades ejecutadas logran ser exitosas se aprueban y se fortalece el desarrollo y también se incrementa la posibilidad de reiterarse en posteriores oportunidades. González, J. M. y Bretones, F. D. (2009)

Según González y Bretones dice que no obstante se va a tener que  considerar a otras variantes  más que posean cierta importancia y que participen al momento del desarrollo pero sin embargo  no son relevantes en el gráfico,  las cuales podemos tomar en cuenta , las cualidades propias de cada empleado aquí se puede resaltar el gran esfuerzo que hacen día a día al realizar la actividad establecida, la perseverancia , también la destreza asimismo  lo más importante en cada ser humano que son los valores ya que esto habla mucho de cada persona y por otro lado los componentes que posee cada organización que incurren cruzarse a desarrollos que evolucionen en la matriz la cual desarrollen . González, J. M. y Bretones, F. D. (2009)

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

• González, J. M. y Bretones, F. D. (2009). Motivación laboral. En V. Zarco y J. M. González, Psicología del Trabajo. Madrid: Pirámide. pp. 71-90.

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