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Proceso De La Direccion


Enviado por   •  12 de Octubre de 2013  •  595 Palabras (3 Páginas)  •  248 Visitas

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Motivación

La motivación es la necesidad o impulso interno de un individuo, que lo mueve hacia la realización de sus labores, conciente de que esta obteniendo beneficios personales y al mismo tiempo esta contribuyendo al bienestar de su familia, la comunidad, así como al logro de los objetivos de la empresa.

Comunicación

Una buena comunicación, es el intercambio de pensamientos, información, hechos, ideas, opiniones o emociones entre dos o mas personas, para lograr confianza y entendimiento mutuo y/o buenas relaciones humanas.

En la empresa, la información que se transmite entre los miembros del equipo de trabajo debe ser clara y comprensible para que las actividades se realicen efectivamente.

Liderazgo

Liderazgo es la relación en la cual una persona (el líder), influye en otros (los empleados), para trabajar voluntariamente y con buena disposición en las tÁREAs de la empresa, necesarias para alcanzar los objetivos deseados por el líder y/o el grupo. Por lo tanto, el líder debe ser una persona que infunda respeto, seguridad, admiración y deseo de trabajar.

Componentes de liderazgo: -mando –ordenes –comunicación

Tipos de liderazgo

Es una forma o característica de quien ejerce la función directiva, la cual esta determinada fundamentalmente por el carácter del jefe y también por circunstancias institucionales.

-Autoritario

.no utiliza la participación

.no emplea la autocritica

.bajo nivel de motivación

.poca participación en el trabajo

.poca colaboración

.se genera clima de temor e inseguridad

-Democrático o participativo

.eleva el nivel de participación

.aumenta el grado de satisfacción en el trabajo

.cuenta con mayor apoyo por parte del grupo

.los resultados se obtienen por colaboración

.promueve la participación

.estimula el trabajo en grupo

.confía en la capacidad del grupo

-liberal o permisivo

.utiliza muy poco su poder

.da mucha independencia a los subalternos en sus tareas

.no hay objetivos claros

.su participación en las decisiones es limitada

Toma de decisiones

Se puede definir como la selección entre diversas alternativas de un determinado curso de acción.

Para una buena toma de decisiones es fundamental analizar previamente los fenómenos y diagnósticos sobre una problemática determinada, antes de decidir, y siempre será mejor el análisis colectivo que el personal.

Comunicación.

La supervisión o “la inspección por encima de” 1 en nuestros tiempos, es una de las actividades más importantes a realizar, si deseamos que los productos de nuestro trabajo y el de los demás involucrados

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