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Talento humano, mejoramiento del clima laboral


Enviado por   •  18 de Marzo de 2020  •  Trabajo  •  851 Palabras (4 Páginas)  •  144 Visitas

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  1. OBJETIVO: Gestionar actividades de participación, interacción, esparcimiento que contribuyan al mejoramiento del clima laboral de los funcionarios, así como garantizar condiciones laborales y ambientales adecuadas para todos los miembros de la organización y otras partes interesadas.

  1. ALCANCE: Inicia con el levantamiento de diagnóstico de las necesidades de bienestar e incentivos de los servidores  públicos de la entidad, hasta el desarrollo del programa y su evaluación, incluye la conformación del comité de convivencia y las reuniones de este.

  1. TÉRMINOS Y DEFINICIONES

Programa bienestar (social, laboral y ambiental): Los programas de bienestar social son procesos permanentes orientados a crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezca el desarrollo integral del empleado, el mejoramiento de su nivel de vida y el de sui familia; así como deben permitir elevar los niveles de satisfacción, eficacia, 88¿eficiencia efectividad e identificación del empleado con el servicio de la entidad en la cual labora.

Una buena gerencia:  necesariamente se relaciona con el bienestar de los empleados en cada entidad, pues son estos el activo más importante que posee una organización y su gerencia efectiva será la clave para el éxito; pero tal éxito dependerá de la manera como se implementen las políticas y los procedimientos en el manejo de personal, de tal modo que puedan contribuir al logro de los objetivos y planes corporativos; además de que propiciará una adecuada cultura, se podrán reafirmar valores y se creará un buen clima organizacional.

Como puede verse, una buena gerencia de recursos humanos favorece la integración al conseguir que todos los miembros de la organización participen y trabajen unidos en la consecución de un propósito común. De lo anterior surge la importancia del diseño, gestión, implementación, aplicación de metodologías y desarrollo del Plan de Bienestar e Incentivos en cada organización, para todos los empleados y directivos que las conforman, acorde con las políticas estatales de administración del talento humano.

  1. MARCO NORMATIVO

El Plan de Bienestar, social, laboral y ambiental se soportarán en los siguientes mandatos constitucionales y legales:

  1. Ley 909 del 23 de septiembre de 2004, Parágrafo Articulo 36, establece que: “Con el propósito de elevar los niveles de eficiencia, satisfacción y desarrollo de los empleados en el desempeño de su labor y de contribuir al cumplimiento efectivo de los resultados institucionales, las entidades deberán implementar programas de bienestar e incentivos, de acuerdo con las normas vigentes y las que desarrollen la presente Ley”. (en concordancia con el Decreto 1227 de 2005).

  1. Decreto Ley 1567 de 1998 “Por el cual se crea el Sistema Nacional de Capacitación y el Sistema de Estímulos para los empleados del Estado junto con las políticas de bienestar social, orientados a la planeación, ejecución y evaluación de Programas y Proyectos que den respuesta a las necesidades de los funcionarios para su identificación y compromiso con la misión y visión institucional”.
  1. Decreto 1083 de 2015, titulo 10: Sistema de Estímulos.

ARTÍCULO 2.2.10.7 Programas de bienestar de calidad de vida laboral. De conformidad con el artículo 24 del Decreto-Ley 1567 de 1998 y con el fin de mantener niveles adecuados de calidad de vida laboral, las entidades deberán efectuar los siguientes programas:

1. Medir el clima laboral, por lo menos cada dos años y definir, ejecutar y evaluar estrategias de intervención.

2. Evaluar la adaptación al cambio organizacional y adelantar acciones de preparación frente al cambio y de desvinculación laboral asistida o readaptación laboral cuando se den procesos de reforma organizacional.

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