En toda organización, empresa, industria en la que en sus proyectos o procesos implemente un análisis sistemático es clave para el control de los impactos medio ambiental
Enviado por rosa.montenegro • 8 de Marzo de 2016 • Tarea • 687 Palabras (3 Páginas) • 432 Visitas
Auditoría ambiental y revisión de gerencia
Rosa Montenegro Muñoz
Normativa de calidad y medio ambiente
Instituto IACC
07/02/2016
Introducción
En toda organización, empresa, industria en la que en sus proyectos o procesos implemente un análisis sistemático es clave para el control de los impactos medio ambiental, considerando que este sistema es o se llama AUDITORIA y la que se debe realizar mediante un profesional independiente.
Una auditoria la debe desarrollar un experto del área en la que se va a inspeccionar y claramente este auditor debe cumplir con algunos requisitos como por ejemplo:
Debe ser experto en registros contables y contabilidad y que tiene como responsabilidad estimar, considerar y debe discernir en el control de la información y hacer que este control cumpla con el objetivo de la normativa vigente y contables.
Para realizar las auditorías a las normas del medio ambiente se debe opinar y considerar el control de la información y del cumplimiento de las normas certificadoras, decretos supremos, leyes y normas Chilenas.
Desarrollo
- ¿Por qué es importante realizar una auditoría del Sistema de Gestión Ambiental?
Auditoria: Proceso sistemático realizado al Sistema de Gestión ambiental, para obtener evidencias y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el nivel de cumplimiento normativo.
La elaboración de auditorías por lo general se realiza al término de cada año y se confecciona mediante el programa anual de auditorías, dependiendo de la organización y las cuales tendrán como mínimo una auditoria al año a todo el sistema de gestión ambiental de la empresa. El Programa de Auditoria, debe considerar las siguientes fuentes de información:
∙ Resultados de auditorías anteriores.
∙ Analizando que procesos obtuvieron mayor número de no conformidades.
∙ Las veces que fueron auditados los distintos procesos y aéreas, considerando el estado y la importancia de estos.
∙ Cambio en los procesos o la adición de procesos nuevos.
∙ Quejas o reclamos de los clientes.
∙ Solicitud de Gerencia. La Programación de Auditoria es revisada y modificada cuando ocurren algunas de las siguientes circunstancias:
∙ Nuevos procesos o cambios substanciales en los existentes.
∙ Cambios en la organización posterior a la emisión del programa.
Las importancia de una auditoria está en la elaboración del Plan de Auditoria: Este Plan de Auditoria deberá ser diseñado entre el Administrador del SGA, junto al equipo de auditores, considerando los recursos necesarios para el desarrollo de la auditoria, los objetivos y alcance de ella, horarios de trabajo, identificación unidades organizacionales que se auditarán, coordinación de reuniones y responsables de cada auditoria. Hay que destacar que un dueño de proceso no puede auditar su propio proceso.
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