Nuevas Tendencias De La Administración

Las Nuevas Tendencias.

Teoría de Sistemas.

Se basa en que la administración es un sistema.

Y que de este sistema vienen otros subsistemas.

Y que de estos subsistemas vienen otros sistemas más pequeños.

Ejemplo:

La empresa esta subdividida en:

Ventas

Finanzas

Recursos Humanos

Producción

Sistemas Informáticos, en fin…

Y la empresa forma parte de la sociedad.

El sistema se divide en propósito y globalismo:

Propósito:

Trata siempre de alcanzar un objetivo.

Globalismo:

Si ocurre un cambio, este cambio influirá en todo el sistema.

Es algo parecido al hecho de causa y efecto.

Entropía:

Se vienen a poner un poco más lentos los estándares de competencia.

Homeostasis:

No le importa lo que está sucediendo en torno a la empresa sino que sigue manteniéndose en sus lineamientos previamente establecidos.

Sistemas Físicos:

Son los cuales podemos tocar siendo estos las máquinas y los equipos en general.

Sistemas Abstractos:

Son los que no se pueden tocar un claro ejemplo de estos son el conocimiento y esta representados por el software.

Estos se complementan.

Sistemas Cerrados:

Son sistemas rígidos es decir son invariables.

Sistemas Abiertos:

Son aquellos que sufren cambios o son variables y están más relacionados a la naturaleza y constantemente van viendo en que se debe mejorar.

Entrada: Es con lo que empieza la empresa es decir empleados, información, dinero, equipos, etc.

Salida: Es lo que la empresa decidió ser o hacer al instante de poner en marcha todo lo relacionado a dinero, equipos, información, etc.

Enfoque de Contingencias.

Es la fuerza externa que afecta en el normal desarrollo de la empresa.

Es algo que podría darse pero también no podría darse, es algo circunstancial.

El conocimiento en este enfoque nace a partir del conocimiento externo y no a partir de conocimientos teóricos internos.

En otras palabras nace del nivel de interacción que tiene la empresa con la naturaleza.

Lo que predica este enfoque es que no hay un modelo que sea la panacea de la administración.

Es decir este enfoque busca amalgamar las demás teorías y en base a estudios y experiencias poder decir cuales son las más convenientes de acuerdo a las diferentes tipos de industrias. Estos estudios los llevó a cabo E Mery y Trist.

También en base a estudios se demostraba que el factor psicológico era muy importante.

Chandler se da cuenta como las grandes y exitosas empresas se adaptan a las estrategias de negocios.

Lo importante en este enfoque es que el medio ambiente toma un papel preponderante en el desarrollo de la empresa.

Es decir ya no es mas el medio ambiente algo así como algo sin importancia y que las decisiones que tome la empresa sin importarle el mismo estarían bien.

Ahora el medio ambiente es por fin reconocido como lo que siempre a sido el precursor del desarrollo de la empresa.

Este es un sistema más abierto.

Por esta razón este sistema se vuelve más importante, debido también a que se vuelve un sistema más lógico y coherente con el medio ambiente.

Y por la gran importancia que tiene el medio ambiente en la empresa se vuelve mucho más lógicas las decisiones tomadas bajo este enfoque.

Nunca va a existir una sola forma para organizar la compañía o la empresa.

Sin embargo la mejor forma es la que se preocupa de darle en su organización al medio ambiente el papel preponderante que siempre ha tenido.

Esto nos lleva a pensar que las empresas que más éxito podrían llegar a tener y que en verdad ahora tienen son las empresas que se preocupan por dar cabida en sus organizaciones.

Al buen trato a la naturaleza porque si ella desaparece desaparecemos todos.

Y principalmente la empresa como motor de la sociedad sería completamente aniquilada.

Esta manera mas abierta de llevar la administración es un gran acierto.

Porque la empresa va ha abrir los ojos y se va quitar ese alo narciso de creerse la superpoderosa de quien todos dependen.

Así la naturaleza se va ser mejor apreciada y más tomada en cuenta.

Coaching.

Es un sistema orientado a saber como se hace las cosas en la dirección de una empresa.

Busca hacer equipos empresariales ganadores en los mercados nacionales e internacionales.

A los administradores les dará una gran ayuda con sus problemas administrativos.

Es una estructura que contiene procesos de trabajo, conceptos, etc.

Es un estilo de liderazgo.

Una forma particular de seleccionar gente.

Es el encargado de trabajar con varias personas a la vez.

De una manera estratégica y ahorrativa en tiempo.

Ayuda a los empleados subiéndoles el autoestima y en base a retroalimentación buena para la psicología de los empleados.

El coaching es alguien positivo.

Es alguien equilibrado.

Representa confianza para los empleados.

El coaching es cada vez mas necesitado en varias empresas al nivel mundial.

La influencia del couch en los ejecutivos.

Es muy importante porque se transforma en una ventaja sobre sus adversarios empresariales.

El couching está enfocado en los resultados es decir en que si la gente esta haciendo caso y se esta desarrollando.

Aunque el couch es paciente y sabe esperar porque sabe que del trabajo con la gente vendrán los resultados.

Se enfocan principalmente en los producen réditos para la empresa.

Es decir se enfocan en trabajar con los empleados.

Buscan aserlos sentir bien.

Con esto la productividad de la empresa deberá ser mayor porque los empleados ya no trabajan bajo presión.

Todo lo contrario se les va inculcando el gusto por hacer su trabajo.

Y si tomará tiempo.

Pero poco

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