Una Adecuada Selección De Personal Le Podría Evitar pérdidas

Es bastante difícil predecir como será el desempeño de la persona. El reclutador cuenta con ciertas herramientas e información, pero al final prevalece la intuición y el juicio del reclutador y los participantes durante el proceso.

La razón principal por la que las empresas despiden a sus colaboradores tiene que ver con errores en el proceso de reclutamiento.

Podríamos tener al mejor candidato, con calidades técnicas sobresalientes, pero con un nivel de inteligencia emocional bajo. Por ejemplo, técnicamente muy fuerte, pero que no sabe trabajar bajo presión o con otras personas.

Estos detalles son los que al final hacen que un colaborador no cumpla las expectativas. Por más que la gerencia se esfuerce por ayudarlo al final de la carrera, la decisión será prescindir de este.

¿Cuales son los factores de propician una mala selección de personal?

Presión por resultados: por la premura de necesitar el recurso se simplifica el proceso y no se hace a conciencia.

Evaluación muy liviana: no se hacen entrevistas acorde con la criticidad del puesto para poner a prueba los candidatos; el resultado, no se elige el candidato idóneo.

No se definen bien las expectativas durante la entrevista: al candidato no se le explica bien sus responsabilidades y las consecuencias de no cumplirlas en el puesto.

El resultado ser verá en uno o dos meses, cuando la gestión del colaborador esté en su máxima exigencia. Al final todos pierden. El que contrata, el empleado y la empresa.

La recomendación es: tomarse el tiempo que sea necesario y hacer un proceso de reclutamiento efectivo, que evalúe objetivamente a los participantes. Esto es una inversión que al final resultará en un ahorro a mediano y largo plazo.

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