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CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL


Enviado por   •  21 de Junio de 2017  •  Ensayo  •  307 Palabras (2 Páginas)  •  270 Visitas

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CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

El desarrollo organizacional (DO) es una teoría-práctica que entiende a los grupos como sistemas y sirve de herramienta a las organizaciones. Considera a las relaciones humanas en relación con un fin común, en consonancia con esto, en el interior de las instituciones se señala una meta y se adoptan resoluciones con la intención de asegurar la eficiencia general. En definitiva, se trata de trabajar con acierto el capital humano para obtener el éxito de la organización. El sustento teórico del DO tiene arraigo en las ciencias de la conducta y de la comunicación.

  1. Se basa en la investigación y en la acción: quiere decir que parte de la obtención y recolección de datos sobre un campo o territorio determinado, y da a conocer a los empleados para que puedan analizar y desarrollar su propias hipótesis de cómo debería ser esa unidad si fuera la correcta y excelente. Es decir el desarrollo organizacional requiere de un estudio sistematizado y la intervención de alguien para poder modificar y resolver cualquier situación desventajosa requiriendo así de la metodología de la investigación-acción siendo esta una de las estrategias más completas para alcanzar el desarrollo organizacional.

  1. Aplica los conocimientos de las ciencias del comportamiento: teniendo por objeto la obtención de un mejoramiento eficaz de la organización.

  1. Cambio de actitudes, valores y creencias de los empleados: sustituyendo estos aspectos e implementando cambios técnicos de procedimiento estructurales y otros que sean necesarios para el mejoramiento eficaz de la organización.
  1. Cambio de rumbo de organización: es decir la modificación actual con la intención de solucionar aquellos inconvenientes que se hayan establecido y determinado en los diagnósticos de investigación que se hayan realizado, obteniendo de esta manera la solución de los problemas, la flexibilidad, la capacidad de reacción o respuesta, el incremento de la calidad del trabajo y aumento de la eficacia.

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