La Globalización El Mal De Que Afecta Naciones

Globality, escrito por tres autores llamados Harold l. sirkin, james w. hemerling y arindam k. bhattacharya. De estos autores se conoce que:

Harold L. Sirkin trabaja desde Chicago como ex socio del Boston Consulting Group. Anteriormente dirigía la práctica de BCG en comercio electrónico y tecnología de la información y es coautor del libro Payback: Reaping the Rewards of Innovation.

James W. Hemerling es ex socio del Boston Consulting Group, trabaja desde San Francisco y es uno de los líderes de la iniciativa Global Advantage y miembro del grupo central de su práctica en estrategia y operaciones. Hasta hace poco, era el director general de BCG Región de China, con sede en Shangai.

Arindam K. Bhattacharya es socio en Nueva Delhi del Boston Consulting Group y participa en el liderazgo de la iniciativa Global Advantage. También forma parte del equipo global que dirige la práctica de Bienes industriales de BCG.

Esta obra pertenece, al grupo editorial norma, 2009. Traducida por Ana del corral.

Término moderno o antiguo es la globalización, es algo de lo que se ha hablado desde los tiempos de la prehistoria pero que en la actualidad se situando dentro de un contexto apropiado con beneficios, que a lo largo de la historia ha venido tomando gran importancia en el entorno empresarial, la globalización es el camino expectante de las organizaciones y de países en general, hay la posibilidad de temor de algunas empresas al internacionalizarse y que esta tenga éxitos en los mercados pequeños, pero tras esto se corre el riesgo que esas pequeñas empresas sean como pequeños bocado a los grande tiburones de este gran mar, como lo son las grandes empresas que las devorándolas y que en algún tiempo haciendo que desaparezcan por completo del mercado, pero no todas las empresas desean estar bajo las sombras y mantenerse en un mercado local, y mucho menos la de países con un desarrollo rápido, debido a que estas llegan con hambre de mas y con deseos de ser mejor cada día, con el fin de abrirle puertas en esta gran aldea mundial.

El libro ofrece una visión amplia sobre lo que es la globalización, este afirma que la globalidad nueva verdad en la que cualquiera estará compitiendo, desde cualquier lugar y por cualquier recompensa. En ese sentido, las empresas definidos centros de trabajo; los negocios apuntan a cualquier dirección ya que cualquier empresa es extranjera. La globalidad como camino es como la lotería, en la que hay desde el premio mayar hasta los aproximados pero todos ganan.

LAS SIETE LUCHAS

Para sobrevivir, competir y tener éxito en la era de la globalidad, cada una de las empresas tendrá que enfrentarse a una serie de desafíos y dificultades y tratar de resolverlos.

Las siete luchas son preocupaciones constantes y a menudo, complejas que rara vez cuentan con respuestas simples de aplicación única y que, es necesario revaluarlas todo el tiempo. Estas pueden encontrarse más o menos bajo control, pero nunca quedarán resueltas del todo. Las mismas son:

1. Estar atentos a la brecha en costos: Bajos costos son los que permitieron a pequeñas empresas y locales a desarrollarse y convertirse en empresas desafiantes globalmente mediante su acceso a recursos de bajo costo, y de mano de obra barata, como equipos, materia prima y componentes.

Para las empresas establecidas y aprovechar su desventaja en costos, convendrán aprovechar la innovación y el legado de la marca. La ventaja que estas tendrían sería, mantener un elemento diferencial en los costos. Las acciones más importantes que pueden emprender, tanto las empresas establecidas como las desafiantes, son:

a. Mejorar a través de la mano de obra: mantener un equilibrio en el número de empleados.

b. Aumentar en gran escala: desarrollar la capacidad de crear productos a una escala inmensa de categoría mundial, que sea capaz de incrementar aun más las capacidades, con facilidad y a un costo bajo

c. Simplificar: simplificar los productos y servicios que ofrecen las empresas como los procesos que utilizan para crearlos

2. Cultivar a las personas: es encontrar el talento humano adecuado óptimo para realizar las tareas requeridas en el lugar y momento.

3. Entrar a fondo en los mercados: en el pasado las empresas se enfocaban en segmentos de mercado. La globalidad exige a las empresas en la actualidad, observar atentamente las economías en rápido desarrollo y verlas como los mercados inmensos y valiosos que representan esto significa:

 Crear categorías nuevas de mercado

 Encontrar el punto óptimo

 Localizar

 Distribuir en medio del caos

 Hacer negocios con negocios

 Dar el paso hacia otros mercados

4. Ubicar con precisión: Trata de ubicar fuera de su país algunos elementos de sus operaciones en lugares óptimos y de bajo costo y de grandes escalas. Esto se puede hacer:

 Conectarse con los clientes

 Distribuir la complejidad

 Reinventar el modelo empresarial

5. Pensar en grande, actuar con celeridad, salir: Crear fusiones, adquisiciones, sociedades y emprendimientos con la finalidad de aumentar la escala, extender el alcance geográfico, agregar capacidad a la fábrica.

a. Aumentar la escala

b. Fortalecer las marcas

c. Subsanar las brechas en capacidades

d. Hacer trueques

6. Innovar con ingenio: lo que con lleva a:

a. Adaptarse

b. Apalancar

c. Inventar en ráfagas

7. Acoger la multiplicidad: Globalidad significa muchos países, economías, mercados, ubicaciones e instalaciones, no hay centros, no hay mercados domésticos. Esta lucha consiste en determinar cuáles prácticas de administración de los mercados desarrollados se pueden trasplantar o adaptar

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