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La Logica


Enviado por   •  30 de Junio de 2013  •  374 Palabras (2 Páginas)  •  265 Visitas

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Proceso de comun.

1. Emisor o fuente: inicia con el E o F puede ser una o varias personas

con ideas, informacion con el proposito de comunicar.

2. Mensaje: Es la forma que se le da a una idea o pensamieno que se transmite

3. Codificacion: Convierte 1 idea en un mensaje que pueda ser entendido

4. Canal: Es el medio por el cual se transmite el mensaje, puede serformal o informal

5. Decodificacion: Es la interpretacion del mensaje

6. Receptor: Es quien recibe el mensaje

7. Retroalimentacion: Es la via de respuesta entre el receptor y el emisor

Los canalaes y medios de la comun. en la org.

Def: los canales son los medios los cuales influye informacion

El canal depende de los mensajes rutinarios "directos" y no rutinarios

Medios de comun. verbal

Def: Se puede dar formalmente y tener una planeacion o informal e incidentalmente

En lo laboral es oral o verbal entre dos personas

Caract:

Brevedad: Responde interrogantes "Que, quien, como"

Precsion: Se debe evitar tecnicismos para evitar confusiones

Directo: Evitar mandar mensajes a intermedios

La comun no verbal

Def: Se lleva acabo utilizando como simbolos a la accion expresiones faciales y movimientos corporales

Cadena de mando autoridad y tramo de c.

Cadena: se forma con todas las personas de los div niveles jerarquicos

Autoridad: Es el derecho de un puesto y la persona que lo ejerce

Tramo: Un limite de numero de personas que un adm puede supervisar

Estilos y teorias de liderazgo

Def: son los distintos patrones de conducta asumidos por los administradores

Autocratico: Impone su autoridad y esperan complimiento estricto de ordenes

Participativo: Piden opinion de sus colaboradores para la toma de decisiones

Liberal: El lider hace un uso muy reducido del poder

Ecletico: El mejor estilo de liderazgo es una mezcla de los anteriores

El nuevo perfil del lider

Funciones:

1 Mantenerse en la cima de lo que esta sucediendo

2 Promover una cultura que impulse a la organizacion

3 Hacer q la org responda a las condiciones cambiantes

4 Crear consensos erradicar las luchas de poder

5 Imponer elevados estandares eticos

6 Impulsar las acciones correctivas para mejorar la estrategia

Aspectos del liderazgo en mex

Modernizacion en mex: 1 cambio radical hacia nuevas estructuras empresariales politcas sociales de seguridad social etc

Caracteristicas culturales de mex: Automotivacion y sentido del logro disminuido Menor autodesarrollo tendencia hacia la centralizacion de las decisiones

Caracteristicas del perfil mex: Poca transferencia y aplicacion de conocimientos, delegan la responsabilidad, ineficientes

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