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Aportación.


Enviado por   •  13 de Noviembre de 2014  •  442 Palabras (2 Páginas)  •  321 Visitas

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Preguntas detonadoras:

Evalúen la atractividad de la industria o mercado en que compiten cada una de las unidades de negocio. Usen el modelo de análisis propuesto en el capítulo 8 (pg. 262-265) para explicar y justificar su respuesta.

¿Cuáles de las unidades de negocio de la empresa tienen fortalezas competitivas importantes en sus respectivas industrias/mercados? Realicen un análisis de fortalezas competitivas siguiendo el modelo propuesto en el capítulo 8 (pg. 265-269) para explicar y justificar su respuesta.

En base a los resultados del análisis de atractividad y de las fortalezas competitivas, dibujen un modelo de 9 celdas donde se presente la posición de las unidades de negocio y expliquen qué pueden concluir del modelo (pg. 267-274)

¿Qué movimientos estratégicos recomiendan a la Alta Administración de la empresa para hacer rentable o aumentar la rentabilidad de la empresa y para incrementar sus posibilidades de desempeño favorable a largo plazo (pg. 275-280)?

Preguntas detonadoras:

Evalúen la atractividad de la industria o mercado en que compiten cada una de las unidades de negocio. Usen el modelo de análisis propuesto en el capítulo 8 (pg. 262-265) para explicar y justificar su respuesta.

¿Cuáles de las unidades de negocio de la empresa tienen fortalezas competitivas importantes en sus respectivas industrias/mercados? Realicen un análisis de fortalezas competitivas siguiendo el modelo propuesto en el capítulo 8 (pg. 265-269) para explicar y justificar su respuesta.

En base a los resultados del análisis de atractividad y de las fortalezas competitivas, dibujen un modelo de 9 celdas donde se presente la posición de las unidades de negocio y expliquen qué pueden concluir del modelo (pg. 267-274)

¿Qué movimientos estratégicos recomiendan a la Alta Administración de la empresa para hacer rentable o aumentar la rentabilidad de la empresa y para incrementar sus posibilidades de desempeño favorable a largo plazo (pg. 275-280)?

Preguntas detonadoras:

Evalúen la atractividad de la industria o mercado en que compiten cada una de las unidades de negocio. Usen el modelo de análisis propuesto en el capítulo 8 (pg. 262-265) para explicar y justificar su respuesta.

¿Cuáles de las unidades de negocio de la empresa tienen fortalezas competitivas importantes en sus respectivas industrias/mercados? Realicen un análisis de fortalezas competitivas siguiendo el modelo propuesto en el capítulo 8 (pg. 265-269) para explicar y justificar su respuesta.

En base a los resultados del análisis de atractividad y de las fortalezas competitivas, dibujen un modelo de 9 celdas donde se presente la posición de las unidades de negocio y expliquen qué pueden concluir del modelo (pg. 267-274)

¿Qué movimientos estratégicos recomiendan a la Alta Administración de la empresa

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