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Clima Organizacional


Enviado por   •  22 de Octubre de 2012  •  279 Palabras (2 Páginas)  •  319 Visitas

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El clima organizacional se refiere al conjunto de propiedades medibles de un ambiente de trabajo, según son percibidas por quienes trabajan en él.

Para las empresas resulta importante medir y conocer el clima organizacional, ya que este puede impactar significativamente los resultados. Numerosos estudios han indicado que el clima organizacional puede hacer la diferencia entre una empresa de buen desempeño y otra de bajo desempeño.

La medición del clima organizacional se suele hacer mediante encuestas aplicadas a los trabajadores de una organización, o de algún área dentro de ella que se quiera medir. Aunque existen distintos instrumentos, metodologías y encuestas para medir el clima organizacional, casi todos coinciden en la necesidad de medir las propiedades o variables en dos partes: una, el clima organizacional existente en la actualidad, y otra, el clima organizacional como debería ser. La brecha entre ambas mediciones es de gran utilidad para diagnosticar problemas organizacionales, que pudieran ser posteriormente explorados y corregidos.

Algunas de las variables relevantes a la hora de medir el clima laboral, y que han demostrado hacer una importante diferencia en los resultados de una organización, incluyen flexibilidad, responsabilidad, estándares, forma de recompensar, claridad y compromiso de equipo.

Fuentes: www.degerencia.com

Tipos de Clima Organizacional

* Clima de Tipo Autoritario

* Autoritario Explotador: se caracteriza porque la dirección no posee confianza en sus empleados, el clima que se percibe es de temor, la relación entre los superiores y subordinados es casi nula y las decisiones son tomadas solamente por los jefes.

* Autoritarismo paternalista: se caracteriza porque existe confianza entre la dirección y sus subordinados, se utilizan incentivos y castigos como motivación para los trabajadores, los supervisores manejan mecanismos de control.

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