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La Administración como actividad empresarial


Enviado por   •  14 de Octubre de 2013  •  1.414 Palabras (6 Páginas)  •  380 Visitas

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INTRODUCCIÓN

La Administración como actividad empresarial no solo es el punto de partida y llegada de la carrera que estamos desarrollando, sino de la mayoría de empresas en nuestro país, el punto de inicio de toda actividad desplegada por los técnicos en gestión de transporte; por esto sobra recalcar la importancia que este curso tiene en todos los ámbitos de nuestra vida.

No podríamos hoy en día pensar en iniciar cualquier actividad comercial sin el apoyo que brinda dicha disciplina en la actividad empresarial.

Veremos una pequeña síntesis de los temas a tratar en la primera unidad y dejaremos en claro las los objetivos y metas a alcanzar.

Este trabajo es también nuestra primera experiencia colaborativa y demuestra lo enriquecedor que puede llegar a ser el trabajar en esta modalidad; nos permite ver, que a pesar de estar separados por grandes distancias, es posible intercambiar ideas y posturas similares o contrarias pero al final constructivas para todo el grupo de trabajo.

OBJETIVOS

• Conocer y diferenciar claramente los temas que nos aprestamos a estudiar.

• Comprender la temática propuesta en el presente curso encausándola hacia las competencias que debemos desarrollar.

• Afianzar el manejo de las herramientas utilizadas en la educación a distancia.

• Introducir los conceptos a estudiar en el contexto de nuestra vida laboral.

• Descubrir nuestras fortalezas y debilidades asociativas a través del presente reto.

2. Que entiende Por:

a. Qué es Administración:

Es la Ciencia Social encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de cualquier tipo de organización(pública o privada), con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines buscados.

b. ¿Considera usted que la Administración es importante?:

Por supuesto, esta es quien definirá el triunfo o el fracaso que tengamos en cualquier actividad que emprendamos a través de nuestra vida personal, familiar, laboral y económica.

c. ¿Qué definición de la Administración le pareció más adecuada y porque?:

“La Administración es la Ciencia Social o Tecnología Social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización”.

d. Definición consignada en Wikipedia, me parece la más adecuada porque encierra lo más preciso del sentir popular, por lo amplia pero concreta a su vez.

3. Explicar

a. Universalidad:

Es su principio y cualidad fundamental, es la que le da su mayor importancia y es el hecho de ser una disciplina que debe ser aplicada en toda actividad humana, pública o privada, con o sin ánimo de lucro.

Sus elementos tienen una aplicación general para cualquier actividad de emprendimiento realizada por el hombre.

b. Especificidad:

La administración se encuentra asistida por ciencias de semejante índole como: la economía, la contaduría, la matemática, la estadística entre otras, no obstante esta mantiene su especificidad a pesar de su estrecha relación en los diferentes procesos.

Ninguna de estas otras puede cumplir la función para la que la Administración está concebida.

c. Valor instrumental:

Ya que su finalidad es predominantemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante ésta se busca obtener un resultado.

d. Unidad de Proceso

Significa que toda actividad que se rija por la disciplina administrativa debe pasar por un mismo proceso: Planeación-Organización-Dirección-Control.

e. Flexibilidad

Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración no tiene lugar.

4. Del grupo se escoge una empresa. Identificar y explicar cada uno de los 14 Principios de la administración que se Desarrolla En dicha organización.

La empresa con la que se realiza el análisis es ECOPETROL. Y los principios expuestos por Fayol se pueden ver en los siguientes aspectos:

1. División del trabajo: Se hace claro con los diferentes departamentos en los que se encuentra dividida la empresa en sus áreas de Exploración, Refinación, Mercadeo y de Transporte

2. Autoridad: Se evidencia en los múltiples

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