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Plan De Reclutamiento


Enviado por   •  13 de Julio de 2013  •  548 Palabras (3 Páginas)  •  381 Visitas

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE CAPACITACIÓN:

El presente manual tiene los siguientes objetivos específicos:

1. Como producto del proceso de evaluación y teniendo en cuenta el diagnóstico de necesidades, capacitar a los empleados en conocimientos específicos que permitan el mejoramiento en sus funciones.

2. A partir de los inconvenientes que se presenten en el ejercicio de sus funciones realizar equipos de trabajo para estudiar temas específicos.

Parámetros por los cuales se llevará a cabo la capacitación de los empleados:

PROGRAMAS DE INDUCCIÓN: Orientado a integrar al empleado en cuanto al sistema de valores, la formación ética, la organización y funciones del Estado, el clima organizacional, la visión y misión institucional y las funciones de su dependencia y/o programa. Los mismos se deben aplicar durante los primeros cuatro meses y estarán dirigidos a los empleados vinculados por primera vez a la Institución.

PROGRAMAS DE REINDUCCIÓN: Consiste en actualizar a los empleados en las reformas en la organización y sus funciones, informarles sobre la reorientación de la misión Institucional, cualquier cambio que ocurra en las funciones de sus dependencias y/o programas. Se deben realizar con una periodicidad de dos años realizados en la Administración, los cuales solo pueden realizarse a los empleados de carrera y los de libre nombramiento y remoción.

EVALUACIÓN PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN: Se realizarán evaluaciones sobre las capacitaciones ofrecidas y el nivel de aprendizaje de los funcionarios en relación al contenido de la capacitación solicitada, las cuales serán realizadas por el área de Personal.

BENEFICIARIOS: Se pretende beneficiar el 100% de los empleados de la Cooperativa Tungurahua Ltda. , para lograr fortalecer los conocimientos adquiridos, y así conseguir el éxito de la entidad.

ESTRATEGIAS: Para cumplir con el objetivo se deben tener en cuenta las siguientes pautas:

• Formación y desarrollo de competencias laborales, mediante la aplicación de distintas técnicas pedagógicas.

• Las capacitaciones deben ser obligatorias

• Se deben evaluar los programas de capacitación y medir el impacto de la capacitación.

• Los empleados deben de aplicar los conocimientos adquiridos en la capacitación reflejados en el buen desempeño del cargo y en el crecimiento tanto laboral como personal

• Se deben socializar con todos los compañeros los conocimientos adquiridos

DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DEL PLAN DE CAPACITACIÓN:

La Administración del talento humano de la Cooperativa Tungurahua Ltda., realizará un sondeo o encuesta a todos los empleados de la Administración, para determinar cuáles son las áreas en las cuales desearían ser Capacitados, del cual surgirá el plan anual de capacitación. Dicha encuesta se realizará cada año, a fin de que

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