El Modelo Burocrático De Diseño De La Organización
Enviado por dalizia • 2 de Febrero de 2014 • 336 Palabras (2 Páginas) • 791 Visitas
El modelo burocrático de
diseño de la organización
Modelo burocrático (Max Weber)
Es el diseño de organización lógica, racional y
eficiente, basado en un sistema legítimo y formal
de la autoridad que hace la distinción entre el
poder y la autoridad. Se basa en las siguientes
características:
•
Crear una estructura organizacional en la que
cada puesto esté ocupado por un experto.
•
Crear un conjunto coherente de normas para
garantizar la uniformidad en la ejecución de
tareas.
•
Establecer una jerarquía de puestos, lo que
crea una cadena de mando.
•
Mantener una distancia social adecuada entre
superiores y subordinados.
•
El empleo y la promoción están basados en los
conocimientos técnicos y los asalariados están
protegidos contra el despido injustificado.
Ventajas
Mayor eficiencia debido a prácticas bien
definidas y procedimientos uniformes que
evitan el favoritismo y dan el reconocimiento
de la necesidad de conocimientos y el valor
de los empleados de una organización
.
Desventajas
Una de la mayores desventajas es la inflexibilidad
y rigidez organizacional debido a las reglas y
procedimientos. Esto puede provocar el descuido
en los procesos sociales y humanos de la
organización. Esto provoca la creencia de que "la
mejor manera" para el diseño de una organización
no es aplicable a todas las organizaciones.
El modelo burocrático de
diseño de la organización
Influencias situacionales sobre el
diseño de la organización
Joan
Woodward
Joan
Woodward
fue una de las más influyentes
colaboradoras de la escuela de contingencia que basa sus
premisas en que no hay una manera ideal de manejar las
organizaciones porque cada gerente y cada situación son
diferentes.
Woodward
fue una pionera de la
investigación empírica en las estructuras organizativas y
autora de marcos analíticos que establecen el vínculo
entre la tecnología y los sistemas de producción y su
papel en la conformación de estructuras organizativas
eficaces (www.vectorstudy.com). Estableció las formas
básicas de la tecnología
.
Unidad o tecnología de lotes pequeños
•
Productos hechos según las especificaciones del
cliente o la producción en pequeñas cantidades.
•
Lotes grandes o producción en masa.
•
Utiliza métodos de producción para la fabricación
de grandes cantidades
...