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OBJETO SOCIAL


Enviado por   •  29 de Abril de 2015  •  Tesis  •  836 Palabras (4 Páginas)  •  313 Visitas

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1.1 OBJETO SOCIAL

El objeto principal de Backus está constituido por la elaboración, envasado, venta, distribución y toda otra clase de negociaciones relacionadas con bebidas malteadas y maltas, bebidas no alcohólicas y aguas gaseosas. También constituyen objetos de la sociedad la inversión en valores de empresas, sean nacionales o extranjeras; la explotación de predios rústicos; la venta, industrialización, conservación, comercialización y exportación de productos agrícolas; así como la prestación de servicios de asesoría relacionados con las actividades mencionadas.

1.2 VISIÓN

Ser la empresa en el Perú más admirada por el crecimiento del valor de nuestra participación del mercado a través de nuestro portafolio de marcas, otorgar el más alto retorno de inversión a sus accionistas y ser el empleador preferido.

1.3 MISIÓN

Poseer y potenciar las marcas de bebidas locales e internacionales preferidas por el consumidor.

1.4 VALORES

 Nuestra gente es nuestra ventaja más duradera.

 La responsabilidad es clara e individual.

 Trabajamos y ganamos en equipo.

 Entendemos y respetamos a nuestros clientes y consumidores.

 Nuestra reputación es indivisible.

1.5 OBJETIVOS

La Empresa Backus busca mantenerse como un referente de excelencia y generación de valor para sus consumidores, colaboradores, accionistas y la comunidad. Nuestro portafolio de marcas seguirá siendo nuestra prioridad, mientras buscamos ofrecer la mejor oferta de bebidas en el mercado. Seremos más competitivos y nos aseguraremos de tener una disciplina financiera ejemplar.

En ese sentido, nos hemos marcado seis principales objetivos los cuales a continuación les presentamos:

-Crecimiento de las marcas y desarrollo del portafolio.

-Nuevos productos.

-Desarrollo del punto de venta.

-Control de costos.

-Desarrollo del recurso humano.

-Desarrollo sostenible.

1.6 FODA

 FORTALEZAS

• Único productor nacional de cerveza.

• Existe una fuerte integración.

• Altas barreras al ingreso de nuevos competidores.

• Adecuada Gestión Gerencial.

 DEBILIDADES

• Rivalidad entre accionistas.

• Capacidad de planta menor a la de competidores latinoamericanos.

 OPORTUNIDADES

• Penetración en mercados externos.

• Mercado Nacional y Latinoamericano con bajo consumo per cápita.

 AMENAZAS

• Ingreso de productos de contrabando por la frontera sur del Perú.

• Cambios en las políticas tributarias.

• Ingreso de nuevas marcas en el mercado.

1.7 FUNCIONES

 F. TÉCNICAS

• Elaborar e impartir instrucciones operativas, para brindar un óptimo servicio, en los diferentes canales de atención, en el ámbito de su competencia.

• Participar y apoyar en el desarrollo e implementación de nuevos productos y servicios financieros, así como en la mejora de los mismos.

• Elaborar el Plan Anual de Contrataciones, gestionar su aprobación, así como controlar la ejecución del mismo.

• Recibir, custodiar y distribuir los bienes e insumos adquiridos por la empresa.

• Asegurar que los servicios de transporte, mantenimiento y reparación de los equipos, máquinas, muebles, inmuebles

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