Planeacion Estrategica
Enviado por npatarroyoc • 11 de Octubre de 2013 • 223 Palabras (1 Páginas) • 209 Visitas
INTRODUCCIÓN GENERAL DEL CURSO
Las organizaciones se enfrentan permanentemente con situaciones en las que
deben superar la incertidumbre para el logro de sus propósitos, la competencia,
el ambiente, el mercado, los conflictos de intereses entre los distintos actores
que intervienen en los procesos de producción, la comercialización, la gestión
del trabajo institucional; estos son apenas algunos ejemplos de situaciones
donde la incertidumbre y la oposición se convierten en factores prioritarios a
considerar en la toma de decisiones. La nueva tendencia de la economía,
obliga a las organizaciones a buscar nuevos métodos, nuevas metas que le
permitan insertarse competitivamente en un mundo globalizado: innovar son
también situaciones en que se enfrenta incertidumbre, conflictos y riegos.
El Curso Académico Planeación Estratégica, es una herramienta sencilla y
lógica en su fundamentación que exige mucho análisis, reflexión y de
entrenamiento intenso para ser ejecutado con destreza bajo diversas
situaciones.
El curso académico es de tipo teórico y de carácter básico, está constituido por
dos (2) créditos académicos, se inscribe en el campo profesional y el área de
conocimiento es el de las Ciencias Administrativas.
La intencionalidad formativa de la UNAD, al ofertar este curso de Planeación
Estratégica, tiene como objetivo guiar al estudiante para que interprete, analice
e investigue sobre los fundamentos teóricos, modelos propuestos, Estructura
de Trabajo y Organización, Presupuesto, Procesos y Evaluación, y Prospectiva.
El curso académico llevará al estudiante a abordar los temas que le permitan
desarrollar competencias y ser autónomo en el desarrollo de su aprendizaje.
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