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Empresas Familiares En Honduras


Enviado por   •  18 de Diciembre de 2012  •  626 Palabras (3 Páginas)  •  1.127 Visitas

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1. EMPRESAS FAMILIARES Y SU CONSOLIDACION PARA EL DESARROLLO ECONOMICO EN TEGUCIGALPA FRANCISCO MORAZAN.

2. PROBLEMA DE INVESTIGACION

2.1 ENUNCIADO

La presente investigación surge debido al crecimiento de los negocios familiares en los cuales no existen controles para el manejo del negocio, así como también de la deficiencia que se tiene cuando se tiende al crecimiento de este, debido a que no se tiene la capacidad humana y logística para enfrentar los retos que se generan en un mercado competitivo.

La empresa familiar hoy en día se encuentra con muchos problemas por lo cual deben de tener una visión estratégica de pasar a ser un emprendedor a ser un empresario.

Por lo que, en esta investigación se pretende: conocer los problemas a los cuales debe afrontar y superar una empresa familiar creando e implementando controles que lo lleven a obtener los resultado y las estrategias definidas en una empresa que quiere seguir creciendo y formando una imagen de fortaleza a nivel nacional como internacional.

2.2 FORMULACION DEL PROBLEMA

Todas las familias tienen conflictos, por eso, hay que intentar que éstos sean los menos posibles, no solamente para que el negocio vaya bien, sino por el bien de la familia, y para el desarrollo del país.

¿Existe una estructura organizacional que permita el desarrollo de la empresa familiar?

¿Cuenta la empresa familiar con objetivos claros y definidos?

Al morir el fundador ¿Se da continuidad con la administración de la empresa familiar por los miembros de la familia?

3. FORMULACIÓN DE OBJETIVOS

3.1 OBJETIVO GENERAL

Implementar controles y establecer estrategias para una empresa familiar que por su naturaleza, presentan retos únicos, las cuales: son las relaciones familiares en los negocios, las relaciones sanas en las siguientes generaciones y la planificación de la sucesión con la repartición accionaria.

3.2 OBJETIVO ESPECIFICOS

• Establecer cómo se debe crear una visión estratégica entre todos los miembros de la empresa familiar.

• Establece los valores y creencias que se quieren mantener.

• Definir el tipo de empresa familiar que se quiere consolidar local, nacional o internacional.

• Definir un método de evaluación familiar.

4. JUSTIFICACION Y DELIMITACION DE LA INVESTIGACION

4.1 JUSTIFICACION

Las empresas familiares constituyen el núcleo fundamental cuya aportación social y económica es trascendental para el desarrollo de un país, por eso es importante realizar esta investigación que pretende conocer los problemas a los cuales debe afrontar y superar una empresa familiar.

Es importante mencionar que según un estudio efectuado por el Consejo

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