Ramirez Padilla

5-7 La empresa Tele-Sonido, S.A. tiene dos divisiones: la división de televisores y la división de estereofónicos. El producto de la división televisores es la televisión de color imperial. El gerente divisional está confundido en cuanto a qué decisión tomar respecto a los aumentos o disminuciones de precio y de costos, por lo que pide asesoría para evaluar diferentes alternativas.

Se pide:

a) Calcule el punto de equilibrio anual de la división de televisores a partir de la siguiente información (en unidades y en pesos):

Precio por unidad

$5,000

Costos variables

Materiales

$1,000

Gastos ind. De fabricación

$1,000

$2,000

Margen de contribución

$3,000

Costos fijos totales $200,000 mensuales

b) ¿Cuál de las siguientes opciones conviene más? (Tome en cuenta los datos del inciso a):

1. Elevar el precio 10%

2. Bajar los costos variables 10%

3. Incrementar el margen de contribución en $250

4. Reducir 10% los costos fijos.

5. Reducir 5% el costo de los materiales y 3% los gastos indirectos de fabricación variables.

6. Aumentar 5% el precio y disminuir los gastos indirectos de fabricación variables en $500.

7. Aumentar el precio en $560

8. Efectuar los cambios de los incisos 1 y 4, conjuntamente.

9. Efectuar los cambios de los incisos 1 y 2 y aumentar los costos fijos en $50,000

10. Incrementar 15% el margen de contribución y aumentar los costos fijos en 5%. El aumento en el margen de contribución se debe a una disminución de los costos variables.

PV= 5,000 a) Pe= 200,000____ = 200, 000= 67 und

CV=2,000 5,000 – 2000 3,000

CF=200,000 Pe$= 67 x 5,000= 335,000

b)

1. pe = 200,000___ = 57.14 und

5,500- 2000

Pe$ = 57.14 x 5,000 = 287,700

2. p.e= 200,000__ = 62.5 und

5,000- 1,800

Pe$ = 62.5 x 5,000 = 312,500

3. mc=3,000 + 250 = 3,250

4. 180,000 = 60 und

3,000

Pe$ = 60 x 5,000 = 300,000

5. 1000 – 5% = 950

1000 – 3%= 970

1920

Pe= 200,000____ = 65 und

5,000 – 1920

Pe$ = 65 x 5,000 = 305,000

6. PV=5000+ 5%= 5,250

CV= 500 pe= 200,000 = 200,000 = 42 und

5250- 500 4750

Pe$ = 42 x 5,250 = 220,500

7. PV= 2000+560= 2560

pe= 200,000 = 200,000 = 357 und

2560-2000 560

Pe$ = 357 x 2560 = 913,920

8. PV= 5,500

CF= 180,000 pe= 180,000 = 200,000 = 57 und

5500-2000 3500

Pe$ = 57 x 5500 = 313,500

9. PV= 5,500 pe= 250,000 = 250,000 = 67 und

CV= 1,800 5,500- 1800 3,700

CF=250,000

Pe$ = 67 x 5500 368,500

10. MC =3,000 + 15%= 3,450

CF= 200,000+5%=210,000

5-8 La empresa Motocicletas Populares, S.A., que fabrica varias líneas de motocicletas, pide a un experto que calcule el punto

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