Resumen Liderazgo
Enviado por wilber20 • 25 de Junio de 2012 • 433 Palabras (2 Páginas) • 673 Visitas
Características de los líderes centrados en principios…………………….. 37
2. Repaso de los Siete Hábitos………………………………………………… 46
3. Tres resoluciones……………………………………………………………. 57
4. La grandeza primaria………………………………………………………..69
5. Una ruptura con el pasado…………………………………………………..83
6. Los seis días de la creación…………………………………………………101
7. Siete pecados capitales…………………………………………………….. 112
8. La brújula moral……………………………………………………………122
9. El poder centrado en principios……………………………………………131
10. Cómo clarificar las líneas de comunicación………………………………142
11. Treinta métodos para lograr influencia…………………………………..156
12. Ocho formas de enriquecer
En mis seminarios suelo invitar a los asistentes a plantear sus problemas más espinosos
y a formular sus preguntas más arduas, que inevitablemente tienen que ver con
conflictos o dilemas que no pueden resolverse empleando enfoques convencionales. He
aquí unos pocos ejemplos:
• ¿Cómo puedo equilibrar mi vida personal con mi vida profesional en medio de crisis y
presiones constantes?
• ¿Cómo puedo sentirme auténticamente feliz por los triunfos y las aptitudes de los
demás?
• ¿Cómo se puede mantener el control sobre la gente y al mismo tiempo concederles la
libertad y la autonomía que necesitan para ser eficaces en sus tareas?
• ¿Cómo imbuir los principios de la calidad total y el constante perfeccionamiento en
todos los niveles y a todas las personas, cuando éstas han acumulado escepticismo a
causa de todos los programas supuestamente exitosos del pasado?
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Quizás usted se haya formulado estas mismas preguntas al enfrentarse a los desafíos de
la vida real o en su vida personal y en su organización. La lectura de este 1ibrio le
permitirá avanzar en la comprensión de los principios básicos del liderazgo eficaz.
Si usted le da un pescado a un hombre, lo alimentará durante un día. Si le enseña a
pescar, lo alimentará durante toda su vida.
Al comprender esos principios, estará en condiciones de responder por sí mismo a
éstas y otras preguntas difíciles. De lo contrario, tenderá a emplear enfoques fortuitos e
instintivos para vivir y para solucionar sus problemas.
En los últimos años, desde la publicación de mi libro Los siete hábitos de la gente
eficaz,* he trabajado con muchas personas
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