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1º parcial de planeamiento de mediano y largo plazo


Enviado por   •  5 de Octubre de 2021  •  Exámen  •  598 Palabras (3 Páginas)  •  101 Visitas

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PARCIAL Nº 1 PLANEAMIENTO DE MEDIANO Y LARGO PLAZO

Fecha: 13/10/20

A) explicite cuales son las diferencias entre Arranque de plan y análisis interno. Fundamente en general

B) explicite si al realizarse el análisis externo, y luego el análisis interno, con ello queda finalizado el diagnostico de los modelos de desarrollo. Fundamente en general.

C) ¿cuál es la utilidad para la elaboración del plan de la caracterización de los modelos de desarrollo? Fundamente en general.

D) ¿además de las instancias organizativas estudiadas en el tema de arranque dela elaboración del plan, que ideas podrían agregarse para que la participación de los ciudadanos sea sinérgica y eficaz para contribuir a darle mas solidez al plan en elaboración? Fundamente en cada caso.

RESPUESTAS:

A) se define como arranque del plan a la etapa en que se comienza a realizar acciones preparatorias con el propósito de poner en marcha la elaboración del plan estratégico. Aquí se a recolectado la documentación básica que sirvió para las discusiones preliminares donde nos permite situar problemas y analizar alternativas para organizar el trabajo.

Todo este material integra un diagnostico preliminar que deberá ajustarse en función de las interacciones entre las partes que se involucren en forma definitiva para la elaboración del plan.

En el análisis interno ya definidas las oportunidades y amenazas que la organización tendrá que considerar al efecto de posicionarse de mejor manera en el mercado. Se deberá realizar un diagnóstico de las fortalezas y debilidades que la misma posee. Para lograr un correcto análisis se puede utilizar el análisis de FODA.

Se diferencia el arranque del plan que es la formulación y el análisis interno es el diagnóstico de la organización

B) si, luego de realizar ambos análisis externo e interno queda finalizada la etapa de diagnostico del plan.

El proceso desembocará en la formulación de una única visión estratégica para la organización y de los objetivos centrales que definirán el modelo de desarrollo que la organización adoptará.

C) la utilidad para la elaboración del plan de los modelos de desarrollo, en primera instancia comprender a cabalidad la manera en que la misma se ha venido comportando y evolucionando. Es importante destacar que en este punto que lo mas importante es la adecuada selección de la información y la segunda instancia en el diseño del nuevo modelo de desarrollo que se requiere a los efectos de contribuir en la construcción del pilar básico en que se asentará el plan estratégico. Donde se interactuara entre las partes con el propósito de idear el modelo organizativo.

D) para que la participación de los ciudadanos sea mas sinérgica y eficaz en el plan de elaboración creo que resulta necesario dotar la participación ciudadana con ideas

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