10 FÓRMULAS PARA TENER NUEVAS IDEAS

OBJETIVO

 Conocer el valor que tienen las ideas dentro de la innovación para poder tener un conocimiento del tema a analizar.

CONTENIDO

La innovación consiste en generar ideas que sean convertibles en un producto o servicio que suponga un valor para los clientes, de manera que se consigan unos resultados económicos sostenibles en el tiempo.

IDEAS: Las ideas se consiguen tanto estimulando a la gente para que las proponga, como montando un esquema de observación de lo que los demás innovan. En ambos casos, hay muchos métodos o mecanismos que facilitan la generación sistemática de ideas en equipó. En general la generación de ideas requiere una cierta metodología a la hora de explorar el mercado, tanto en nuestro entorno inmediato corno a escala global. Esta parte siempre es la más sencilla porque, hoy en día, podemos hacerlo cómodamente desde nuestro despacho con el Internet y el idioma inglés. En definitiva, este primer paso para innovar consiste en explorar cosas susceptibles de ser aplicadas, de una u otra forma, a las necesidades del mercado que nos interesa.

VALOR: Las ideas deben ser convertidas en valor. Es innovación lo que el mercado acepta. El análisis del valor, de los productos y de los de la competencia, es un tema esencial en innovación. El estilo, la experiencia al usar o vivir una propuesta, pueden ser mucho más importantes como valor percibido que la cosa en sí misma. En este contexto, resulta esencial el análisis exhaustivo, el desmenuzamiento de una idea, en función del valor que aporta a un determinado nicho, sea grande o pequeño. Es decir, saber si sintoniza con un determinado segmento de clientes es la clave para saber si una idea tiene o no viabilidad.

RESULTADOS: Sin resultados económicos, simplemente, nos podemos mantener ese ciclo constante de la innovación, de generar nuevas Ideas, para obtener a su vez nuevos resultados. Es el combustible que hace funcionar el motor de la innovación, que, a su vez, mueve toda una empresa. Y un elemento imprescindible para conseguirlo consiste en saber gestionar la curva de inversiones / resultados: cuánto tiempo estás invirtiendo en la innovación y cuánto tiempo necesitas para recuperarte de la inversión.

10 FÓRMULAS PARA TENER NUEVAS IDEAS

1. RESOLVIENDO PROBLEMAS

Es una fórmula elemental que consiste simplemente en observar a nues¬tro alrededor, ya sea nuestro entorno inmediato o nuestro entorno lejano a través de Internet, para comprender cuáles son los problemas que afec¬tan a las personas y preguntarnos corno podemos darles una solución que les aporte un valor por el que puedan acabar siendo nuestros clien¬tes.

2. DETECTANDO OPORTUNIDADES SOCIOLÓGICAS

Un caso paradigmático ha sido causado por la gran ola de inmigra¬ción que se ha concentrado en determinadas zonas de España, como Cataluña. Personas venidas de todo el mundo, con diferentes costum¬bres y, por supuesto, con diferentes hábitos y gustos alimentarios, han creado un nuevo nicho de mercado que han aprovechado.

3. DETECTANDO OPORTUNIDADES TECNOLÓGICAS

Evidentemente, esta forma de innovar parte del análisis de las múltiples aplicaciones que se pueden dar a las novedades tecnológicas que Irrumpen sucesivamente en el mercado. Un caso de aplicación tecnológica Innovadora y orientada a nichos muy concretos, sería lo que ha conseguido FiberCore'1.

Esta multinacional holandesa ha sabido ver las posibilidades de las nuevos súper compuestos sintéticos para diseñar un modelo de puente enteramente de plástico, capaz de soportar más de 60 toneladas, pero muchísimo más barato, ligero y fácil de transportar que uno de hormigón armado.

Otra fórmula para generar ideas en esta línea, pero al alcance de muchas más empresas, es analizar las posibilidades de una determinada tecnología ya implantada para solucionar necesidades del mercado causadas por los nuevos cambios sociológicos.

4. ANALIZANDO A LA COMPETENCIA

Esta fórmula consiste en analizar las razones de insatisfacción de la clientela situada en los extremos de su oferta.

En otras palabras, si algo caracteriza a los mercados actuales es que, por lo general, la oferta supera a la demanda: tenemos de todo y en exceso.

Ésta es una economía de la abundancia y, por tanto, para innovar será cada vez más crítico conseguir un espacio diferenciado de mercado.

5. EXPLORAR LAS ORILLAS DEL NEGOCIO

Resumida en muy pocas palabras, esta fórmula para innovar consiste en dejar de preguntarse ¿qué hacemos bien? para pasar a preguntarse ¿qué sabemos hacer bien?.

La razón es que la primera pregunta ha pasado a ser absolutamente irrelevante desde que, en el actual mercado global, no importa qué estés haciendo ahora, ni en qué producto o servicio seas excelente, porque puedes ser puesto en cuestión de manera imprevisible y desde cualquier lugar del mundo en prácticamente cualquier momento.

Así pues, la pregunta realmente relevante es ¿qué sabemos hacer bien? Porque no importa lo que; hoy hagamos, sino lo que sabremos hacer en el futuro próximo.

6. INNOVACIÓN ABÍERTA

Esta receta consiste en crear metodologías para captar ideas provenientes

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