5 fuerzas de Porter BIMBO
Enviado por Vivi Herrera • 24 de Noviembre de 2017 • Documentos de Investigación • 351 Palabras (2 Páginas) • 17.595 Visitas
5 Fuerzas de Porter.
Bimbo.
- Poder de negociación de los clientes.
En este caso se refiere a los compradores de los productos de Bimbo, con el poder de la negociación, es decir que Bimbo tiene varios productos con los que puede competir ampliamente con otras empresas, y le da la decisión al cliente de elegir entre su gran variedad de productos no solo se inclina a uno solo.
2. Poder de la negociación de los proveedores o vendedores.
Bimbo ya que cuenta con la mayor participación en el mercado de los productos que maneja y el hecho de poder llegar a cualquier parte del país y poner el producto a la mano de los consumidores le da la ventaja como proveedor para posicionarse y negociar los precios bajos condiciones que le permita salir beneficiado sobre los demás proveedores y clientes interesados en contar con su producto.
3. Amenaza de nuevos competidores.
Como cualquier otra empresa siempre habrá competidores y surgirán nuevos competidores, y esto lleva a cabo una amenaza sobre tus productos, ya que los nuevos competidores siempre estudian a productos ya posicionados para mejorar con sus productos. Es por eso que Bimbo tiene que estar constantemente innovando en sus productos para evitar que nuevos competidores, se posicionen mejor.
4. Amenaza de productos sustitutos.
En productos sustitutos Bimbo puede tener competidores con productos que sustituyan a los de ellos, a esto se refiere productos como polvo para hornear o diferentes productos que el cliente puede adquirir y dejar de consumir productos hechos.
México como país es un gran consumidor de tortilla y esta es un producto sustituto del pan. Es una fuerza fuerte por el gran consumo de tortilla en México.
5. Rivalidad entre los competidores.
En la rivalidad las empresas siempre quieren sobresalir con su producto y ser líderes en el mercado, esto los lleva a mejorar sus productos para destacar cada vez más. Esto para el cliente es muy necesario ya que las empresas están obligadas a mejor constantemente sus productos y tener muchas opciones para elegir. En rivalidad un ejemplo podría ser Gimsa que produce harina de maíz y comercializa productos que no van directamente al bolsillo de bimbo.
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