ANALISIS DE FODA FORTALEZA OPORTUNIDADES

ANALISIS DE FODA

FORTALEZA OPORTUNIDADES

1- Somos una empresa con un servicio rápido

2- Nuestras tiendas son limpias, ordenas.

3- Nuestros Diseños y estilos son actualizados.

4- Reconocimiento a través de la experiencia, y no de publicidad masiva.

5- Tenemos un fuerte sistema financiero.

6- Tenemos pequeñas colecciones durante todo el año

7- Tenemos una fuerte presencia internacional

8- Tenemos más tiendas que puntos de venta.

9- Tenemos un uso de Tecnología avanzada.

10- Respetamos al medio ambiente.

11- Tenemos una buena integración del negocio.

12- Nos adaptamos a los diferentes mercados competitivos y a los clientes.

13- Diseño, calidad innovación: ofrece moda de la temporada a precios competitivos.

14- Política de precios bajos

1- Crecimiento internacional de marca (incremento de los puntos de venta).

2- Nuevas modas que explotar

3- Crecimiento nacional (aumento de cuotas de venta).

4- Mayor expansión internacional introduciéndose en nuevos mercados.

5- Aumento al gusto de los consumidores por la moda.

DEBILIDADES AMENAZAS

1- No se considera como un producto de lujo, de baja calidad.

2- Se produce un gasto grande en alquileres, ya que está situado en los mejore lugares de todos los países.

3- La distribución centralizada en España

4- Inventarios que no cubren la totalidad de la demanda: produce por debajo la demanda estimada y en ocasiones los consumidores no encuentran aquello que estaban buscando.

1- La competencia es su principal amenaza, ya que las marcas fuertes como GAP o Benetton son imponentes en el mercado, habitados por ZARA para, “compartir” o “robar” los consumidores o potenciales consumidores, ya que también tiene precios accesibles y su mercadería son de características similares.

2- La congestión del mercado

3- La imitación.

4- La madurez del mercado tecnológico.

5- Crecimiento más lento del sector

ANALISIS DE PORTER

AMENAZA DE INGRESOS DE NUEVOS COMPETIDORES DE ENTRADA

- El número de competidores que existen es elevado.

- El ritmo de crecimiento del sector es reducido, ya que están en la fase de la madurez

- Los costos de almacenamiento son bajos al ser los productos no perecederos

- No existe grado de diversificación en cuanto a la calidad de los productos, por lo que la preferencia de los consumidores se basa en su precio y su marca.

- Pueden aparecer des economía de escala por la posibilidad de cambios rápidos en los hábitos de los consumidores.

...