ANALISIS DE NEGOCIOS
Enviado por javihua1 • 9 de Noviembre de 2022 • Tarea • 753 Palabras (4 Páginas) • 68 Visitas
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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERÚ ESCUELA DE POSTGRADO
MAESTRÍA EN PROJECT MANAGEMENT
CURSO: ANALISIS DE NEGOCIOS
FORO SEMANA 5
ALUMNO:
HUAROC ZEVALLOS JAVIER ISRAEL
LIMA, NOVIEMBRE DEL 2022
CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN 3
2. ANÁLISIS 3
2.1 OBJETIVO 3
2.2 DECRIPCIÓN 3
3. CONCLUSIONES 4
INTRODUCCIÓN
Las brechas de un proyecto se evalúan para obtener información en los diferentes puntos de acción en un proyecto, dado que las brechas no son obstáculos en el proceso más bien falencias o ausencias para el logro de las metas; se deben identificar y evaluar las brechas para tomar acciones de cambio.
Una vez evaluado se planifica la toma de acciones con nuevas miras a alcanzar los objetivos del proyecto que es la finalidad de la metodología de evaluación.
Para comenzar a reducir la brecha en la organización se deben implementar cambios, estos cambios están directamente relacionado con las capacidades existentes.
La modelación en los proyectos busca el análisis de los requerimientos de todos los stakeholders y del estado actual de la organización para entender su relación y funcionamiento dentro de la organización, interviene en el ciclo de la mejora continua.
ANÁLISIS
2.1 OBJETIVO
Responder a la pregunta 1: ¿Para qué se evalúa las brechas de un proyecto?
Responder a la pregunta 2: ¿Para qué se especifica y modela los proyectos, que se debe tomar en cuenta para realizar esta tarea?
2.2 DECRIPCIÓN
Respuesta:
1
Las brechas de un proyecto se evalúan para obtener información en los diferentes puntos de acción en un proyecto, dado que las brechas no son obstáculos en el proceso más bien falencias o ausencias para el logro de las metas; se deben identificar y evaluar la brechas para tomar acciones de cambio que están relacionados con las capacidades existentes; estos pueden ser en la estructura de la organización del proyecto, en las personas del proyecto, en los procesos del proyecto y en las nuevas tecnologías del proyecto; con esta evaluación se planifica la toma de acciones con miras a alcanzar los objetivos del proyecto que es el la finalidad de la metodología de evaluación.
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CAPACIDADES EXISTENTES[pic 12][pic 13][pic 14]
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Diagrama N°1: Proceso de superación de brechas en los proyectos, fuente propia.
Respuesta:
2
Se especifica y modela los proyectos para analizar e identificar los requerimientos expresados por los stakeholders y el estado actual de la organización entendiendo su funcionamiento de la organización del proyecto, así brindando un panorama de oportunidades para la mejora del proyecto garantizando el cumplimiento legal (ambiental, social, arqueológico, laboral, etc), contractual y reglamentario.
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