ANALISIS FODA DISTRIBUIDOR TELCEL
Enviado por CCCR06 • 21 de Agosto de 2019 • Tarea • 1.634 Palabras (7 Páginas) • 1.043 Visitas
Plan estratégico para una organización
Datos de identificación
Nombre completo: | CLAUDIA CAROLINA CANO ROJAS |
Matrícula: | 17005929 |
Nombre del Módulo: | ADMINISTRACION ESTRATEGICA |
Nombre de la Unidad: | PLAN ESTRATEGICO PARA UNA ORGANIZACION |
Nombre del asesor: | Natalie Berenice Díaz |
Fecha de entrega: | 29 de mayo del 2019 |
Contenido |
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Resumen |
La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática para algún negocio. Este análisis nos ayuda a definir objetivos a corto y largo plazo e identificar metas. El modelo TMP (Top Management Planning) corresponde a una metodología estructurada que da a la planeación estratégica una sólida base de acción. Esta metodología nos ayudara a desarrollar estrategias, para nuestro proyecto, de tal manera que nos ayuden a lograr la misión y visión establecida al inicio. Nos antepone ante las adversidades y problemas que pudieran suscitarse para así buscar solución desde la planeación, en pocas palabras es un plan de acción a implementar en nuestro nuevo negocio. |
Introducción |
Todos hemos visto como se abren nuevos negocios, nuevas tiendas, pero desgraciadamente también como se cierran o ver como a los pocos meses están rematando su mercancía. Esto se debe a que las personas sueñan con tener su propio negocio a ser su propio jefe y llegan a considerar que es algo fácil, sin embargo se lanzan al mercado sin mínimo hacer una investigación del giro de su negocio, al azar, “a ver si pega”. Anteriormente el negocio de la telefonía celular no era algo tan demandado, sin embargo con el paso de los años, el avance de la tecnología, las nuevas formas de comunicación, fue tomando más fuerza en el mercado. Sin embargo se tuvieron que hacer de estrategias para saber aprovechar esta situación. A últimas fechas, la administración estratégica a cobrado especial importancia en diversas organizaciones públicas y privadas debido a lo efectivo que supone el seccionar todas las áreas para tratar cada una de estas como una sección interdependiente que requiere del buen curso de las demás a fin de que pueda aportar al objetivo global. Se observa que la forma de administrar una empresa lleva a elecciones que determinan, en muchos casos, el éxito o fracaso de la gestión de una organización y, por lo tanto, influyen directa o indirectamente en su calidad. La administración estratégica es un desafío debido a que va mucho más allá de impartir órdenes a los miembros de la organización. La dirección estratégica de una organización depende de una serie de consideraciones. Entre ellas están el análisis de dos entornos (interno y externo) de la organización, el establecimiento metas y objetivos, la formulación de la estrategia, la implementación de la estrategia y el control estratégico. Como nos damos cuenta un nuevo proyecto conlleva demasiado y el planeación de estrategias hasta ahorita es el factor clave del éxito. |
Diseño de la planeación estratégica | ||||||||||||||
ANALISIS FODA DISTRIBUIDOR TELCEL
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