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ANÁLISIS DE CONCEPTOS DE ESTRATEGIAS


Enviado por   •  23 de Febrero de 2016  •  Trabajo  •  312 Palabras (2 Páginas)  •  191 Visitas

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INGENIERÍA EN TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION

Planeación y Organización del Trabajo

GRADO: 2        GRUPO:         A, Semipresencial

PRESENTA:

Wilson Reyes Torres        Matrícula: 0310079

TEMA

ESTRATEGIA ALTERNATIVAS

PROFESOR:

Duran Maldonado Rocío del Carmen

FEBRERO 2016

Describir con tus palabras qué es:

  • Estrategia:

Es planear y tener en cuenta desde el principio de la labor desde cierto punto de la problemática soluciones para la misma

  • Metas:

Es el producto o fin que se desea y donde se dirigen todos los esfuerzos para logarla.

  • Políticas:

Son reglas o ideologías para la toma de decisiones y con ello alcanzar objetivos.

  • Programas:

Son una serie de procedimientos ya planeados que debe seguirse para el alcance de un fin.

  • Decisiones estratégicas:

La elección de la opción más conveniente para el futuro de una organización.

  • Perspectivas de las estrategias:

Es la forma de como ver la situación desde un punto de vista más amplio  y la manera de cómo resolverlo.

  • Criterios para una estrategia eficaz:

Los criterios que se deben tomar en cuenta son los objetivos claros y precisos, la conservación de la iniciativa, concentración, flexibilidad, liderazgo comprometido, sorpresa y la seguridad.

  • Formulación de una estrategia:

Es la acción de plantearse un plan definido al contempla el menor esfuerzo, diferenciación del objetivo y segmentarlo o sea acorralarlo de manera reducir su ámbito, con ello se puede alcanzar una estrategia competente.

  • Implantación y ejecución de la estrategia:

Es convertir el plan estratégico en acciones en el cual afecta a todos los niveles de la organización.

  • Análisis estratégico:

Es realizar detenidamente una evaluación actual del entorno, y visualizar a donde se quiere llegar, al cual realiza las estrategias necesarias.

  • Elección estratégica:

Después de análisis es la opción más acorde o que cumple con las expectativas que se requieren.

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