ANÁLISIS ESTRATEGIA DE RR.HH. GRUPO INDITEX

PROYECTO DE CURSO:

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PROYECTO DE CURSO

Como se indicó en la presentación de la asignatura, durante el curso vamos a realizar un proyecto en el que iréis aplicando los conocimientos de la asignatura, así como vuestras destrezas y capacidades en la formulación y análisis de diferentes estrategias y políticas de RR.HH.

Para ello, como tenéis descrito tenéis explicado en las normas de evaluación de la asignatura, disponéis de dos opciones:

• Aplicar el desarrollo del trabajo en una actividad empresarial real o
• Tomar como referencia el grupo Inditex.

Esta será la primera entrega, conforme vayáis entregando sucesivamente el proyecto iremos definiendo los siguientes apartados.

TAREA 1 (20 PUNTOS): ANÁLISIS ESTRATGIA DE RR.HH. GRUPO INDITEX:

En el caso del Grupo Inditex, disponéis de una carpeta con información en la carpeta de proyecto de curso en Poliformat, con diferente información sobre la situación de la empresa, tanto a nivel de recursos humanos, como a nivel de estrategia:

• Los recursos humanos como factor clave para el éxito empresarial: Inditex. TFG presentado por Alejandra López Porto-Andión, Colegio Universitario de Estudios Financieros, mayo de 2020.
• Colaboramos con nuestras personas. Estado de Información No Financiera 2021. Grupo Inditex.
• Grupo Inditex: plan de crecimiento, análisis y recomendaciones 2018-2022. TFM presentado por José Contreras-Rivas, Universidad de Piura, noviembre de 2018.
• Un modelo Único. Estado de Información No Financiera 2021. Grupo Inditex.
• Es recomendable también que analicéis la evolución de la estrategia de la venta online de la empresa en este enlace tenéis más información: https://marketing4ecommerce.net/historia-inditex-online-ecommerce-moda/.

A partir de esta información realizaréis:

1. Haced el organigrama de la empresa. Analizad qué tipo de organización presenta la empresa.
2. Análisis DAFO general de la empresa.
3. Análisis DAFO de RR.HH.
4. Definid la Misión de Recursos Humanos de la empresa.
5. Identificación de áreas clave de recursos humanos. Esto se refiere a las políticas más importantes en los que descansa el Plan de RR.HH.  (pe, motivación del personal, formación, evaluación del desempeño), razonando la respuesta.
6. Indicad las áreas críticas de RR.HH. que pueden incidir en la estrategia de la empresa.

Una vez efectuados estos apartados, realizaréis la descripción de dos puestos de trabajo, incluyendo siempre un puesto que penséis, de forma justificada, que tendrá presencia en la estrategia futura de la empresa. (disponéis de una plantilla de descripción de puestos en la carpeta del tema 2: (Recursos\Tema 2\Plantilla descripción de puestos de trabajo).

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