ANÁLISIS PORTER
Enviado por AntoniaRamirez • 11 de Abril de 2015 • Informe • 287 Palabras (2 Páginas) • 218 Visitas
ANÁLISIS PORTER
Competencia directa:
Como es un campo industrial en evolución y expansión, nuestra competencia se basa en dos grandes potenciales. Una de ellas es la Empresa Vive Activo S.A, que lleva en el mercado cerca de dos años y no posee mayores clientes; estos ofrecen los mismos y más servicios que nuestra entidad, proporcionando un Preparador Físico a domicilio y muchas actividades relacionadas con el deporte.
Podemos mencionar también como competencia a ACHS, que también impone un concepto de pausa activa laboral en su programa de cuidado del trabajador.
Proveedores:
Son representados por nuestro propio equipo de trabajo, que ejercen sus servicios deportivos y de recreación para nuestra empresa.
Clientes (Segmentación):
Nuestro negocio en principio va dirigido a las empresas, fabricas y centros de producción, donde sus trabajadores necesiten de una actividad compensatoria, que mejore su productividad e indicios de salud.
¿A qué régimen de trabajo va dirigido?
- Trabajo parado: Donde predomina la posición de pie durante una larga jornada.
- Trabajo sentado: Aquellos puestos de trabajo que mantienen una posición de sentados con pocos movimientos, que requieren de concentración y de coordinación.
- Trabajo combinando: En este se encuentran las profesiones que alternan las posiciones de parado y sentado.
- Esfuerzo moderado: Aquí se encuentran todos los puestos d trabajo donde exige mayor gasto energético por la acción de grandes pesos que con frecuencia deben cargar.
- Régimen de trabajo intelectual: Puesto donde existe un esfuerzo mental, pueden preocuparse mucho por su trabajo.
Sustitutos:
La constante preocupación por los trabajadores y sus derechos laborales han provocado que los departamentos de Recursos Humanos de cada empresa realicen actividades para el desarrollo de las personas y su bienestar laboral. Es por esto que ellos son una amenaza, quienes pueden elaborar las mismas funciones, pero sin tantos recursos.
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