“APERTURA DE MAS OFICINAS DE CONTROL INTERNO EN LAS ENTIDADES PUBLICAS DE LIMA METROPOLITANA”

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

ESCUELA DE POSTGRADO

MAESTRIA DE AUDITORIA CONTABLE Y FINANCIERA

CURSO:

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INDICE

DATOS GENERALES

Título. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

Autor. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

Institución o Localidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

Nivel de Investigación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Tipo de Investigación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Área de Investigación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

I.- EL PROBLEMA DE LA INVESTIGACION

1.1. Antecedentes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..

1.2. Descripción del problema de investigación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..

1.3. Formulación del problema. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.4. Objetivos de la investigación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..

1.4.1. Objetivo General. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.4.2. Objetivos específicos. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.5. Justificación e Importancia de la investigación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

II.- MARCO TEORICO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

III.-HIPOTESIS

3.1. Formulación de la Hipótesis General. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.2. Hipóteis Específicas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

IV.-METODOLOGIA MATERIAL Y METODOS

4.1. Descripción de la Metodología. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4.1.1. Método Inductivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .

4.1.2. Método Deductivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4.1.3. Método de Análisis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4.2. Diseño y Tipo de Investigación

4.2.1. Descripción de la Población. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4.2.2. Tamaño de la Muestra. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4.2.3. Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos. . . . . . . . . . . . . . . . . ...

4.2.3.1. Técnicas Generales para obtener información. . . . . . . . . . … . . .

4.2.4. Diseño Estadístico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4.2.5. Variables. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4.2.5.1. Variables independientes. . . . . . . . . . . . . .

4.2.5.2. Variables dependientes. . . . . . . . . . . . . . . . .

V.-ADMINISTRACION DEL PROYECTO DE INVESTIGACION

5.1. Cronograma de la Investigación. . . . . . . . . . . . . . . . . .

5.2. Presupuesto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS. . . . . . . . . . . . . . . . . .

ANEXOS

1. Matriz de consistencia . . . . . . . . . . . . .

2. Validación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3. Confiabilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4. Instrumentos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

“APERTURA DE MAS OFICINAS DE CONTROL INTERNO EN LAS ENTIDADES PUBLICAS DE LIMA METROPOLITANA”

INTEGRANTE:

ECO. ALDO ANTONIO FLORES ALFARO

Lima Metropolitana 2013

“APERTURA DE MAS OFICINAS DE CONTROL INTERNO EN LAS ENTIDADES PUBLICAS DE LIMA METROPOLITANA”

En la actualidad el órgano de control interno de las entidades publicas ha sido reconocido como una herramienta para que la dirección de todo tipo de organización, obtenga una seguridad razonable para el cumplimiento de sus objetivos institucionales y esté en capacidad de informar sobre su gestión a las personas interesadas en ella.

Un sistema de control interno eficiente, no importa cuan bien se haya diseñado y este operando el sistema de gestión de riesgos del ente público, no puede suministrar a la administración pública una seguridad absoluta respecto al logro de sus objetivos misionales. En lugar de ello, este componente reconoce que solo se puede obtener un nivel de seguridad razonable. Pero el control interno no puede cambiar una administración inherentemente mala por una buena. Además, los factores externos fuera de control de una entidad, como el factor político, pueden impactar la capacidad de alcanzar estos objetivos. Un eficiente sistema de control interno reduce la probabilidad de no alcanzar los objetivos institucionales.

De cualquier forma, siempre habrá riesgo de que el control interno sea diseñado de manera deficiente o no opere tan eficientemente como se espera que funcione. Dado que el control interno depende del juicio humano, por lo que esta sujeto a fallas humanas tales como errores simples o equivocaciones; mala comprensión, descuido, fatiga, distracción, colusión, abuso o excesos. Estas limitaciones impiden a la alta dirección tener una seguridad absoluta de que los objetivos sean alcanzados. Por ello, la alta dirección necesita evaluar y actualizar continuamente los controles, informar de los cambios al personal, y dar ejemplo con la adhesión a estos controles.

Es notorio que los mandatarios y los empleados subordinados han reconocido su responsabilidad por establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control interno de la entidad pública

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