Analisis FODA, estrategias objetivos e indicadores de una purificadora de agua

Universidad Autónoma de Guadalajara

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Planeación Estratégica y operación de negocios

FODA, estrategias, objetivos e indicadores de una purificadora de agua

Ing. Empresarial Agropecuario

Grupo 8010

Jose de Jesus de la Torre Anaya

Negocio: Purificadora de Agua

Fortalezas

La buena atención y servicio al cliente

• Implementación de Tecnología
• Ubicación del Negocio
• Precios accesibles
• Varias sucursales
• Servicio a domicilio
• Venta a grandes empresas

Oportunidades

• Promociones en primavera-verano
• Promociones por más de 10 galones
• Descuentos a clientes frecuentes
• Horario matutino y vespertino

Debilidades

• Falta de empleados
• Falta de automóviles para el servicio a domicilio
• No darle mantenimiento recurrente al equipo de trabajo

Amenazas

• La competencia local
• Grandes industrias que comercializan agua
• Agotamiento de agua

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• Estrategia: Contar con servicio a domicilio nos da la preferencia con la mayoría de nuestros clientes.
• Objetivo: Bajar el costo extra que se cobra por servicio un 10% en 6 meses.
• Indicador: El porcentaje del precio que será bajado en 6 meses.

• Estrategia: Bajar el precio del galón.
• Objetivo: Bajar el precio del galón que sea comprado en la sucursal un 5% en los próximos 3 meses.
• Indicador: El porcentaje que se bajara el galón.

• Estrategia: Implementar tecnología para combatir la falta de personal.

• Objetivo: Tener 5 máquinas purificadoras por sucursal para que solo 10 personas sean capaces de cumplir con la demanda en dos años.
• Indicador: Número de purificadoras

• Estrategia: Compra de vehículos para reparto
• Objetivo: Aumentar el número de vehículos de reparto a 10 por sucursal en un año.
• Indicador: Número de vehículos.

MAPA ESTRATEGICO:

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