ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Analisis PEST


Enviado por   •  5 de Julio de 2014  •  1.887 Palabras (8 Páginas)  •  2.395 Visitas

Página 1 de 8

BRIEF DEL CLIENTE

1. CULTURA ORGANIZACIONAL

¿Cuál es el nombre de la empresa?

Denominacion social es Corporacion Lindley S.A

¿ A qué se dedica?

Durante el año 2004, la alianza estratégica entre Corporación Lindley y The Coca-Cola Company (TCCC) en 1999 se afianza a través de la compra de Embotelladora Latinoamericana S.A. - ELSA, compañía que producía y distribuía todos los productos de la marca Coca-Cola, y también algunas propias, en el norte, centro y sur del Perú.

Con este hecho, Corporación Lindley se convierte en el embotellador oficial de TCCC en el Perú.

Corporacion Lindley celebró, en el año 2010, su primer centenario de fructífera existencia. Un siglo mercado por el compromiso con el país el cual ha sido renovado con todos los peruanos, la industria, sus accionistas y colaboradores a nivel nacional.

¿Cuánto tiempo lleva en el mercado?

Corporación Lindley es una empresa centenaria que nace gracias al esfuerzo, dedicación y visión de sus fundadores, José R. Lindley y Martha Stoppanie de Lindley en 1910.

Son 100 años de permanencia, inversión y compromiso con la industria y el país, a través de cuatro generaciones de la familia Lindley.

El centenario fue motivo para renovar su imagen corporativa, buscando llegar de manera directa y amigable a los peruanos; por eso cambio su denominación a Corporación Lindley S.A.

¿Cuál es su misión?

Operar con excelencia para ser la opción preferida de clientes y consumidores, logrando un crecimiento rentable y sostenible y generando valor a nuestros públicos de interés.

¿Cuál es su visión?

Ser la empresa peruana de clase mundial líder en bebidas no alcohólicas

¿Cuáles son los valores de la compañía?

Los valores: nuestra guia principios guía son los siguientes:

• Integridad. Lo que piesna, digo y hago.

• Servicio: a cabalidad con amabilidad

• Compromiso: con mi trabajo, mi equipo y mi empresa

• Respeto: a las personas sin distinciones.

• Liderazgo

• Pasion

• Diversidad

• Calidad

¿Dentro del Perú, en qué ciudades tiene operaciones?

Sus productos se comercializan en todas las ciudades del pais, la compañía posee ocho plantas de produccion a nivel nacional.

Los productos que fabrica y embotella Corporación Lindley se distribuyen y comercializan a nivel nacional gracias al Centro de Distribución Autorizado o Franquiciado (CDA S).

Corporación Lindley cuenta con 3,270 colaboradores en 08 plantas a nivel nacional dedicadas a la producción de bebidas gaseosas, jugos, isotónicas y energizantes.

¿Principios y valores de la empresa?

Proveen productos de marcas de calidad y valor superior que mejoran la calidad de vida de los consumidores hoy, y de las generaciones que vienen, como resultado los consumidores nos recompensarán con liderazgo en ventas, ganancias y generación de valor, permitiendo a nuestra gente, nuestros clientes y las comunidades en que vivimos y trabajamos prosperen.

Nuestros valores fundamentales

Liderazgo: Somos líderes en nuestras diferentes áreas de responsabilidad, con un profundo compromiso de alcanzar resultados de liderazgo. Tenemos una visión muy clara de hacia donde nos dirigimos. Enfocamos nuestros recursos en lograr objetivos y estrategias ganadoras. Desarrollamos capacidades para llevar a cabo nuestras estrategias y eliminar barreras organizacionales.

Para consolidar el liderazdo del negocio:

• Foco al cliente y Consumidor

• Orientacion a Resultados

• Gestion de Excelencia

Para asegurar la trascendencia del negocio.

• Espiritu de Equipo

• Confiabilidad

• Liderazgo visionario

Imperativas Estratégicas

 Talento comprometido

 Infraestructura moderna

 Productividad

 Sustentabilidad

 Optimo servicio al mercado

Metas:

Dentro de los principales objetivos, encontramos los siguientes:

• Contribuir a la generación de valor de la compañía, mediante la adecuada relación entre la empresa y los distintos públicos.

• Facilitar la relación de los accionistas con la sociedad, generando relaciones productivas en beneficio de la compañía.

• Posibilitar el ejercicio de una gestión directiva y gerencial que aliente la productividad y el logro de los objetivos y metas organizacionales.

• Implementar y mantener mecanismos de divulgación de la información empresarial dentro de un marco de transparencia.

• Asegurar adecuados niveles de seguridad de la información.

Velar por la seguridad jurídica de las relaciones de la empresa y sus públicos.

• Fortalecer los sistemas de control que hagan sostenible y predecible la gestión empresarial.

Una de las primeras acciones emprendidas ha sido promover una Evaluación de Buenas

Prácticas de Gobierno Corporativo, mediante la contratación de una consultoría con la empresa PricewaterhouseCoopers (PwC), mediante un convenio de cooperación suscrito con la Bolsa de Valores de Lima y la Corporación Andina de Fomento.

¿Cuál es su competencia directa e indirecta?

PRINCIPALES EMBOTELLADORAS Y MARCAS DE GASEOSA EN EL PERÚ

En términos de marcas, Inca Kola lidera el mercado con un cuota de 26%, seguida por Coca Cola (25%), Kola Real (8%), Pepsi (7%) y otras marcas (34%).

Participación del mercado peruano por empresa embotelladora

2. SITUACION / PROBLEMÁTICA GENERAL

¿Describa cuál es el problema o situación de la empresa o producto en el mercado?

El grupoeconomico esta constituido por las siguientes empresas:

CORPORACION INDLEY S.A.

EMBOTELLADORA LA SELVA S.A

La estructura accionaria:

Bebidas carbonatadas

Corporación Lindley tiene una participación del mercado de gaseosas del 70.1%, aproximadamente seis veces mayor que la participación de su competidor más cercano, el cual cuenta con el 11.6% del mercado.

Esta importante participación de mercado se logra en un escenario en el cual la compañía continúa impulsando fuertemente sus actividades de marketing, tanto a nivel de los consumidores como del comercio de sus cuatro marcas principales: Coca-Cola, Inca Kola, Fanta y Sprite. De igual forma, es importante resaltar el lanzamiento de la marca Schweppes como parte de la estrategia para incursionar en un nuevo segmento.

En

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (13 Kb)
Leer 7 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com