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Analiza dos empresas reales y desarrolla 3 ejemplos de benchmarking


Enviado por   •  9 de Abril de 2019  •  Documentos de Investigación  •  810 Palabras (4 Páginas)  •  2.519 Visitas

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Requerimientos:

Investiga en fuentes confiables lo siguiente:

  1. Los tipos de líderes.
  2. La motivación benchmarking.
  3. Responsabilidad social.

Parte 2

Analiza dos empresas reales y desarrolla 3 ejemplos de benchmarking.

Procedimiento: 

Parte 1

  1. Contesta las siguientes preguntas:
  1. ¿Consideras que hay relación entre los estilos de liderazgo y la motivación en los empleados?
  1. Si tu respuesta fue si realiza un cuadro comparativo de la relación que consideras.
  2. Si tu respuesta fue no, realiza un escrito corto donde expongas el porqué.
  1. ¿Estás de acuerdo en la relación motivación de los empleados/productividad en una empresa?
  1. Si tu respuesta fue si, menciona un ejemplo.
  2. Si tu respuesta fue no, indica el porqué.
  1. ¿Cuáles son los objetivos del benchmarking?
  2. ¿Cuáles son los tipos de benchmarking?

Parte 2

  1. De acuerdo a los ejemplos que investigaste, analiza si hubo mejoras gracias a la implementación del benchmarking. Justifica.
  2. Describe las acciones que realiza una empresa para cumplir con su responsabilidad social con:
  1. Sus empleados
  2. Sus clientes
  3. Su comunidad
  4. El medio ambiente
  1. Con esta información realiza un cuadro sinóptico.

Resultados:

Tipos de Líder.

-Líder Autoritario

-Líder Carismático

-Líder Democrático

-Líder Empresarial

-Líder Espontáneo

-Líder Liberal

-Líder Político

-Líder Religioso

-Líder Social

-Líder tradicional

Otros tipos:

-Líder proactivo

-Líder Autócrata

-Líder Audaz

Benchmarketing: Proceso continuo y sistemático para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo que pertenecen a las organizaciones para realizar mejoras organizacionales.

Responsabilidad social: Termino utilizado para definir el compromiso u obligación de los miembros de una sociedad, ya sean individuos o pertenecientes a un grupo.

Parte 1

  1. Contesta las siguientes preguntas:
  1. ¿Consideras que hay relación entre los estilos de liderazgo y la motivación en los empleados?

Si, cada estilo de liderazgo tiene su forma de motivar, por ejemplo el líder espontaneo motiva a sus empleados con actividades o eventos improvisados pero bien laborados.

  1. Si tu respuesta fue si realiza un cuadro comparativo de la relación que consideras.

ESTILO DE LIDERAZGO

MOTIVACIÓN DE EMPLEADO

Líder positivo

Busca motivación a través de la escucha y fomentando su creatividad.

Líder autocrático

Su motivación es nula, puede decirse que es a través de la competencia entre empleados

Líder democrático

La motivación es la toma de decisiones, alentando la participación entre los miembros de la empresa.

Líder proactivo

Premia a todo aquel que siempre busca mejorar la empresa.

  1. ¿Estás de acuerdo en la relación motivación de los empleados/productividad en una empresa?

Si

  1. Si tu respuesta fue si, menciona un ejemplo.

Al mantener a los empleados con cierta motivación mejoran su desempeño, buscan el bienestar de la empresa, se involucran en cualquier situación, etc. En términos coloquiales los trabajadores se casan con la marca y dan lo mejor de sí.

  1. ¿Cuáles son los objetivos del benchmarking?

-Determinar rendimiento determinado en los procedimientos de otras empresas.

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