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BANCA DE NEGOCIOS


Enviado por   •  22 de Septiembre de 2018  •  Documentos de Investigación  •  863 Palabras (4 Páginas)  •  222 Visitas

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OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS

ESQUEMA  2017-02

  • Carátula

  • Índice

- Capítulo I: Resumen Ejecutivo (de 03 a 05 páginas)                      

               1.1  Descripción del producto y/o servicio.

                                1.2  Descripción de la Oportunidad de negocio.

               1.3  Descripción del entorno del negocio.

1.4         Modelo de Lean Canvas última versión.

1.5  Modelo de negocio Canvas última versión.

1.6  Producto Mínimo Viable de alta fidelidad, última versión.

1.7  Otros aspectos que considere necesario, como cuadros estadísticos importantes de referencias.

        

- Capítulo II:        Modelo Lean Canvas y el Tablero de Experimentación (de 06 a 10 páginas)

2.1 Presentación de la Idea Innovadora de negocio Validada con la técnica Design Thinking.
2.1.1 Empatizar:        Validar el problema principal, sus causas y efectos.

        2.1.2 Definir:                         Mapa de Empatía - Determinar los posibles insights,

        2.1.3 Idear:                                 Concepto creativo de la Idea de negocio

        2.1.4 Prototipar:         Bosquejo tangible de la Idea de Negocio:
2.1.5 Evaluar:                 Malla recolectora de información.

2.2 Presentación de cuadro de ejecución del Tablero de Experimentación (Precisar el aprendizaje en cada segmento de mercado).

2.3 Encaje Problema – Solución. (Sustentación).

2.4 Modelo de negocio Lean Canvas versión 2.0

2.5 Presentación del Producto Mínimo Viable (PMV) versión 1.0 de baja fidelidad.

2.6 Conclusión parcial del capítulo II.

- Capítulo III: Validación del área de mercado del modelo de negocios Canvas aplicando el método Lean Startup (producto físico y/o móvil). (de 06 a 10 páginas)

3.1 Presentación de la validación del Lienzo de la propuesta de valor.

3.2 Presentación de la validación del Segmento de clientes, Mercado objetivo y Tamaño del mercado.

3.3 Presentación de la validación los canales de ventas y comunicaciones.

3.4 Presentación de la validación de las relaciones con el cliente.

3.5 Presentación de la validación las fuentes de Ingresos.

3.6 Comprobar con los nuevos problemas un PMV de mediana fidelidad versión 2.0 (Físico y/o web/móvil).

3.7 Datos sobre la Competencia. Recomendaciones de amistades y familiares para entrevista futura.

3.8 Presentación del área del mercado del modelo de negocio Canvas validado versión 2.0

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