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CASO AROMAS ARTIS: LIDERAZGO, TOMA DE DECISIONES Y NEGOCIACIÓN


Enviado por   •  1 de Agosto de 2020  •  Tareas  •  614 Palabras (3 Páginas)  •  224 Visitas

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CASO AROMAS ARTIS: LIDERAZGO, TOMA DE DECISIONES Y NEGOCIACIÓN

1-¿Qué características deberían destacarse tanto en Camila como en Daniel para considerarlos líderes en Aromas Artis? ¿Por qué? Señale las fortalezas y debilidades que cada uno de ellos tiene en el rol de líder.

RESPUESTA: Para considerar tanto a Camila como Daniel líderes de Aromas Artis estos deberían destacar en las siguientes características: tener deseo de cambio y ser visionario con el fin de siempre tener estrategias innovadoras que permitan afrontar las situaciones especiales de la compañía y mantener a la vanguardia de lo que requiere el mercado, comprometido, responsable, orientación al servicio, carácter a la hora de tomar decisiones, muy buena comunicaciónn con los integrantes de la compañía.

FORTALEZAS CAMILA

• Mantener las relaciones públicas y la comunicación corporativa

• Experiencia

• Buena reputación

• Maneja muy bien la parte de comunicación con los colaboradores y Stakeholders

• Genera confianza y transparencia

• Colaboradora DEBILIDADES CAMILA

• Se siente exhausta FORTALEZAS DE DANIEL

• Formación académica Internacional

• Buenos resultados en su gestión

• Es una persona enfocada en lo que hace

• Capacidad de análisis y decisión

• Es ambicioso

DEBILIDADES DE DANIEL

• Modesto

• Le faltan más herramientas de comunicación con todo el equipo de trabajo

• Falto de empatía

• Es un poco polémico y divide el equipo de trabajo en dos, lo que puede generar un mal clima

organizacional

2. ¿Qué puede hacer la dirección de EUROPEAM PARFUMS para tomar la decisión más adecuada a la hora de nombrar un nuevo director general? Escoger entre Camila y Daniel, o buscar a través de una consultora a su nuevo/a director/a general? Razona tu respuesta

RESPUESTA: Pienso que la dirección de Europeam Parfums debe tomar la decisión de nombrar un nuevo director general buscando una consultora que le permita encontrar un nuevo/a director general que venga con nuevos retos y actitudes frente a los cambios que se van a presentar. Adicionalmente pienso que camila y daniel pueden ser un buen apoyo para guiar al nuevo director general, pues camila cuenta con toda la experiencia y daniel es un hombre decidido e inteligente.

Por otro lado no aconsejaria a la compañía nombrar a camila, pues es una persona que piensa en descansar debido al agotamiento de las tareas que viene ejecutando y eso no le permitiría tomar buenas decisiones como directora general, y daniel a pesar de que es un hombre apuesto, aún le hace falta fortalecer sus habilidades de liderazgo y comunicación.

3. Proponga un plan de negocio para que Camila y Daniel se mantengan en los puestos que ocupan en la dirección de Aromas Artis – Relaciones

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