CASO DE APLICACIÓN 1: “CREACIÓN DE MEJORES JEFES”

CASO DE APLICACIÓN 1: “CREACIÓN DE MEJORES JEFES”

1) Describa los hallazgos del Proyecto Oxígeno desde la perspectiva del modelo basado en funciones, el modelo de los roles de Mintzberg y el modelo basado en habilidades.

Los hallazgos que se encontraron las investigaciones y el modelo del “Proyecto Oxígeno” son hábitos que cualquier persona tendría en cuenta al asumir el cargo de jefe de determinados individuos, sin embargo algo muy importante a tener en cuenta es que de estos 8 hábitos encontrados, uno pensaría que el jefe es aquel que debería estar mejor capacitado en la forma técnica para poder orientar a su equipo de trabajo, sin embargo esta cualidad, de hecho es la menos importante y la más relevante sería la de ser un buen tutor, ofrecer retroalimentación específica y encuentros con los empleados, etc.)

2) ¿Le sorprenden los hallazgos de Google acerca de “crear mejores jefes”? Explique su respuesta.

En cierta manera si, ya que como se dijo en el texto, las cualidades que deben tener los mejores jefes, parecen ser demasiados simples o de otra manera, obvio, ya que como se dice las personas son más productivas en un ambiente armonioso y asertivo. Sin embargo, si bien es cierto que los hallazgos encontrados pueden ser obvios, para que sean efectivos tienen que ser aplicados de manera correcta, instruyendo y enseñando como se deben hacer las cosas, ya que en nuestra sociedad sigue habiendo personas que creen que deben ser estrictas para que los demás hagan de manera correcta los trabajos que se le encomiendan.

3) ¿Cuál es la diferencia entre alentar a los gerentes a alcanzar la excelencia y hacerles saber qué se requiere para lograrlo?

4) ¿Qué podrían aprender otras empresas a partir de las experiencias de Google?

Otras empresas pueden aprender de este modelo de proyecto e implementarlo en sus sistemas de capacitación, ya que los resultados que dieron con esta empresa son bastantes buenas, por lo que si es aplicado a otras compañías puede aumentar su productividad, también hay que tener en cuenta el factor de la pericia técnica y el nuevo valor que se le dio después de este proyecto, siendo realmente el punto menos importante en las cualidades para ser un mejor jefe.

5) ¿Querría trabajar para una empresa como Google? ¿Por qué? ¿Por qué no?

Si, me gustaría trabajar para una empresa como Google, ya que esta, además de ser de renombre, tiene varios proyectos y un entorno único que brinda a los trabajadores a ser su mejor versión, así como también impulsa la productividad de a compañía.

CASO DE APLICACIÓN 2: “SALVEMOS AL MUNDO”

1. Lograr que los profesionales se mantengan interesados en un trabajo rutinario, estandarizado y caótico es uno de los principales retos que enfrentan los gerentes de Symantec, ¿Cómo pueden aprovechar sus habilidades técnicas, humanas y conceptuales para instaurar y preservar un entorno que estimule la innovación y el profesionalismo?

Bueno, en lo que respecta al entorno de trabajo, se puede implementar el modelo que llevo a cabo Google, perteneciente al proyecto “Oxígeno”, que ayudó a tener una mayor productividad, además de que al capacitar a los gerentes para que se preocupen más por sus empleados hay un mejor entorno de compañerismo y colaboración al momento de trabajar.

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