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CONCEPTOS DE LAS ETAPAS DE SISTEMATIZACIÓN ESTRATEGIA


Enviado por   •  12 de Marzo de 2018  •  Documentos de Investigación  •  550 Palabras (3 Páginas)  •  168 Visitas

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AUTOMATIZACIÓN DE

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

SABADOS DE 7AM A 11AM

CONCEPTOS DE LAS ETAPAS DE SISTEMATIZACIÓN

3 DE FEBRERO DE 2013

ETAPAS DE LA SISTEMATIZACIÓN

1. ESTRATEGIA

2. ANALISIS

3. DISEÑO

4. IMPLEMENTACIÓN

5. TRANSICIÓN O PUESTA EN MARCA

6. PRODUCCIÓN

ESTRATEGIA:

En esta fase se hacen 3 importantes preguntas:

¿En dónde estamos? Describir la situación actual, presentar antecedentes, identificar problemas principales y especificar tareas administrativas.

Al contestar: ¿A dónde queremos dirigirnos? Recuerde que nuestro objetivo es incrementar la productividad a través de un mejor diseño e implementación. Se debe tomar en cuenta la incrementación.

¿Cómo hacemos para llegar allá? Detallar las actividades a desarrollar para llegar al objetivo que se describió y qué medidas se tomarán para lograr la sistematización y el equipamiento.

Para tener éxito en la elaboración de un plan de estrategia, es importante trabajar con las personas claves y llegar a un acuerdo en cuanto a las funciones y necesidades de información de la organización.

Para llegar a una buena estrategia se debe:

o Definir los objetivos que se persiguen

o Un modelo funcional que determine la jerarquía en la organización

o Modelos de información

o Marco de referencia estable que permita enfocar el trabajo en las distinta fases que siguen

o Análisis completo pero no detallado del cual se debe construir un modelo de organización

o Establecer el plan de desarrollo en fases. Se debe definir el alcance y decidir sobre el plan a seguir.

ANÁLISIS:

El objetivo es asegurar que se ha comprendido bien la naturaleza del problema o la necesidad de mejora.

Cuando se realiza un análisis, se deben tener presentes los siguientes objetivos:

o Identificar las necesidades del usuario

o Reportar la viabilidad del sistema

o Reportar el análisis técnico y económico

o Asignar funciones a cada integrante del sistema

o Establecer restricciones de costo y tiempo

o Crear una definición del sistema que sea la base para el trabajo posterior, por ser éste el producto más importante. Aquí deberán presentarse:

 Diagramas del Sistema

 Diagrama de Jerarquía Funcional

 Diagrama de Procedimientos y

 Modelo de flujo de datos

o Plan de Trabajo

Algunas de las herramientas útiles en esta etapa son los diagramas de flujos de datos, la diagramación UML para

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